我谈“务实踏实”

 “森达”是一块勤奋勤勉的品牌，务实踏实一直是森达人的气质。森达人凭着这一气质把这块品牌做成了中国第一。森达热电产业依靠着这一品牌秉承务实踏实的气质，开创了组建后十几年来的持续辉煌，成为省内同行业的佼佼者。在每每成功的道路上，伴随着的是数年如一日的默默艰辛追求。回首过去的岁月，每位热电人都有着“梅花香至苦寒来，宝剑锋从磨砺出”的经历和感慨。如果没有勤奋勤勉，不能务实踏实，怎么可能有今天热电产业的辉煌。

“务实踏实”是森达热电工作理念的精髓。它要求全体员工首先要在思想上真正确立，善于听取不同意见，坚持公司利益至上；一切从实际出发，广集思路，坚持追求公司利益最大化。其次要在实际工作中得到落实，要扑下身子，沉下心，善于在工作中发现问题、研究问题、解决问题，做到说实话、办实事、出实招、求实效。再次，要在力戒形式主义中得到升华，围绕“实”字，立足实际，扎根实际，一切围绕实际，不搞投机取巧，阿谀奉承，拍马溜须，浮夸自己的工作实绩来骗取领导的信任。以工作业绩和实绩来评定人和选用人。

 做人做事踏实而务实，就会觉得自己很充实，从而产生向上的心理。浮夸易产生烦躁情绪，因为做事浮躁、说谎，总有一天被人拆穿，为了一时的尊严，以后被揭穿却更丢脸，付出的代价更大。所以每个人要尽量活得真诚而坦率！一份工作一个岗位，我们要去珍爱它，要懂得岗位上每件事的发展都有双面性，必须去钻研于它，全身心地投身于它；再在其中踏踏实实地研究，如何把它干好，做到完美无缺，把自己的才能发挥得淋漓尽致，这就要看你务实踏实的程度，切不可好高骛远，漂浮不定，不考虑每个事情在过程中发展的变化，沉溺于幻想之中，听之任之，随其发展。以说谎话来弥补工作中的过失和不足。所以说，同样一件事情，每个人完成的结果就是不一样。一个单位有这么一件事让我记忆犹新：该单位为了保证客户货物在港安全，要在必要的工作场所安装探头，领导将这事交待给相关部门，要求尽快拿出方案，报批后抓紧落实实施。一个多月过去了，领导查问结果，方案还没有拿出来，不是这就是那，理由充足，困难多多。最终在领导的恕斥中才拿出了不尽人意的方案。方案形成后，主管部门很快批准同意实施。又过了二个多月，安装探头仍然没有动静，领导再问为什么，职能部门很简单地说，上面没有催着我们。这样一个看起来简单不过的事，前后期工作虽说有些复杂、困难较多，不能靠拖、推、搪、慢，只要动些脑筋、想想办法，并不到办不了的程度，再说即使到了办不了，应该及时报告领导共同想出应对措施，办起来为什么这么费劲、这样的难，说明了两点，一是职能部门未能“务实”。领导已交待了此事必须“尽快”、“抓紧”，在思想上没有重视，未能很快形成办理事情的具体方案与措施，总是要领导来操纵着这份心；二是职能部门未能“踏实”。作为职能部门，只要是份内的事，不应该问其大小，都必须沉下身子、静下心来，集中精力，全力以赴，在最短时间，拿出最佳方案，实施中出最好的结果。切不可靠等、拖、催、督，每件事都要自觉地去疏理，分析其过程中可能发生变化的前因与后果，想出应对措施，做到胸中有案，有备无患，再去踏踏实实地走完整个过程。所以说，我们做每件事，都必须先务实再踏实！要形成当日事当日毕的好习惯，做到事前思考、事中努力、事后总结。这样做起事才能得心应手，应付自如。才能去享受它的乐趣！

做人要实在真诚，不浮躁。这样才使人感觉到他的纯真、淳朴的人格魅力，只有真诚才能换来真诚。做事认真实在，少说空话大话，牢记“实干才能兴邦”，褪去浮躁，留下沉着冷静，用心去努力做事，这样才能赢得领导及周边人的肯定！把自己看得淡而又淡，这才是个大智慧！（燃料部   袁明奎）

让奉献之树常青

“奉献 和谐 创造 卓越”是森达热电的核心理念，也是我们森达热电人坚持的座右铭，但是有些人一直没有理清奉献与索取的关系，我认为二者是矛盾而统一的，并不是完全对立的。

现代社会物质文明和精神文明高度发达,但人们往往注重于物质文明的发展而忽略精神文明的建设.我觉得两种文明的发展都源于无私的奉献.因此,奉献在兼顾个人利益的同时已成为社会进步的动力。

鲁迅先生"俯首甘为孺子牛"；周总理鞠躬尽瘁,死而后已；孔繁森将自己的一生奉献于阿里.他们以无私的奉献实现了自己的人生价值,为社会进步做出巨大的贡献,为世人称颂.其实还有更多的人是在默默地奉献,献出自己的力量,构建社会文明的大厦。

有人认为奉献是为了更多地索取.寓言中猪抱怨的目的也正是为了获得人对它的赞扬.恰恰相反,奉献的本质在于它的无私性.现在有许多参加过解放战争、抗美援朝战争的老战士,他们从不张扬自己辉煌的功绩,不向国家伸手搞特殊.他们这种无私的精神,同样是奉献.这种奉献更深沉,更伟大。

奉献是积极主动的.个人的奉献在于主观愿望的伟大体现.猪在生存之时,一味地索取；而牛在生前是积极地劳作奉献,死后实现同猪一样的贡献.因此,它得到人们更多的称赞,同时也将它喻为勤劳、善良、仁慈的化身.此时,它的贡献已不仅仅是在物质上的奉献,而更重要的是精神的奉献。

现在大批的作家、文艺工作者、思想家,他们也在奉献着自己的思维,奉献着自己的精神力量.我国处于社会主义现代化建设时期,在大力发展物质文明的同时,更需要提倡精神文明.这正是精神文明为经济建设提供了精神动力和智力支持.由此可见,精神力量的奉献不可忽视。

我们常把老师的奉献比作"春蚕到死丝方尽,蜡炬成灰泪始干".人间最伟大的奉献也在于此.教师把自己所学的知识无私传授给学生,一批批的学生成为国家栋梁而奔赴社会建设的洪流.当老师们放下手中的粉笔,满头银丝时候,感叹桃李满天下的时候,他们才真正感触到奉献之后的欣慰。

奉献不是为了索取,奉献应是自觉自愿的.让我们森达热电员工投身到森达热电事业的建设中去。从现在做起,从自身做起.让奉献这棵常青树,永远葱笼、繁茂。（建湖公司  孙中华）

同创和谐文化     共享家的温馨

经过十二年来的探索与实践，森达热电文化从无到有、由表及里、由浅入深、不断丰富、渐趋完善，并与时俱进地创新和发展。和谐，是热电文化的一个显蓍特征，即包含热电员工为建设资源节约型、环境友好型社会贡献力量，同时也包含企业内部各生产要素之间融为一体、协调一致、有机衔接，更重要的是人与人之间开诚布公的坦诚相见、宽容谦让、团结友爱，充分体现热电大家庭的温暖、温情和温馨。如今在森达热电，和谐不仅是人们所共同倡导和遵行的价值理念，而且已经在员工的心灵正打下深深的烙印，尉然成为一种浓烈的氛围和风气，在岁月的洗礼中积淀提升为人皆仰之的企业文化。和谐不是森达热电的特有专利，是社会文明进步的共同特征。和谐是众心合一的润滑剂，是企业腾飞的助推器。唯有和谐，才能人心相印。力出台缸；唯有和谐，才能企盛业兴，基业长青；唯有和谐，才能大局稳定，国泰民安。

 从县属国有物资企业下岗来到森达热电再就业10余年来，不仅在电煤采购供应的岗位上经历了市场经济的风吹雨打，磨练了意志。丰富的阅历，增长了才干，展现了人生价值，而且使我在潜移默化中受到了热电和谐文化的熏陶，切为感受到温馨家园的温暖与幸福，积攒了终生受益的精神财富，让我永志难忘。今后，我将在以下几个方面倍加珍惜，弘扬和光大和谐文化，共创热电幸福家园。                     

办事公开公正培育和谐。公生明，廉生威，凡事出以公心 秉公办事，坚持原则，严格把好电煤采购装卸的数量和质量关，自觉接受来自企业内外各方面监督，在履职过程中时时处处以公司利益为重，不做损公肥私的事，经得起领导和时间的检验，做到常在河边走，就是不湿鞋，始终保持勤廉自律的良好形象。                                 

与人简单简约构造和谐。从生产出发，为生产服务，把全力以赴保障电煤供应、满足生产需求作为自己的第一责任，履行岗位职责的第一要务，把心事集中在干事上，把责任体现在敢干事上。把能力展现在会干事上，把目标落实到干成事上，少说多干，说干就干，干必干好，事必求成。切忌人为增加杂音干扰，造成企业内耗，把思想和精力放在毫无意义的人与人之间的互相猜测，嫉妒和排斥上，以心往一处想，劲往一处使，激发团队正能量，共唱发展主题歌，不折不扣完成岗位工作任务。

坚持诚实诚信营造和谐。在上下级之间，同事与同事之间开诚布公，坦诚相见，建议公开说，意见当面提，言行一致，表里如一，不在背后议论人，更不在背后搞小动作。学会与人沟通交流，取长补短，自我提高。同时与企业外界人士相处讲究涵养，注意形象，践诺守信，说话算数，维护和扩大森达热电的社会美誉度。

奉行宽容宽厚维护和谐。热电团队来自全国各地四面八方，地域，文化，经历，秉性等差异很大，人与人之间必须宽容大度，虚怀若谷，大事讲原则，小事讲风格，而不能拘泥小节，斤斤计较。同时要学会正确地开展批评和自我批评，严于检点和纠正工作中的缺点和差错，提高履职水平和工作质效。

恪守严细务实体现和谐。无论何时何地干任何工作做任何事情都要有高度的责任感和使命感，自觉践行“20字”热电工作理念，善于恩考，勇于担当，甘于吃苦，乐于奉献，只求用心出力，不谋待遇和出彩，只有更好没有最好，在岗一分钟，敬业60秒，有头有尾，善始善终把工作做细做实做到位做完美，用100%的努力争创一流的业绩，向公司交一份满意的答卷，跟上时代进步的潮流和企业发展的步伐，为热电大家庭增添和谐力量。（燃料部  田湖）

浅谈热电文化

     森达热电自成立以来，秉承“视今天为落后”的森达精神，倡导“奉献、和谐、创造、卓越”核心理念，在盐阜大地上崛起，这是一个十分重要的因素。建设优秀的企业文化就要用先进的观念管理企业，奉献、和谐，是森达热电的立企之本，是绿色环保的时代特征；创造、卓越，是森达热电的强企之路。

作为从企业建立之初就服务于企业的“老”员工，我已经深深地融入了这个大家庭。十年的风雨同舟，经历了企业由弱到强、不断壮大的全过程，在十年的时间里，我从一个刚走出校门的懵懂无知的女孩，随着企业的发展也在不断地变化和成长，在这里我学到了以前很多学校里没有接触过的知识，懂得了怎样去更好地学习和工作，逐渐洗去了浮躁变得更加踏实和努力。由于所学专业的原因，刚进电厂就进电气专业做值班员。在2008年因工作需要被调入生产技术部从事统计与全厂档案管理工作，刚开始面对繁琐的各专业数据和对各专业、各部门的档案有点无所适从，但我很快地就适应了新的岗位。随着企业的发展壮大，每年技改、大修、扩容和新上的设备以及环保节能要求的不断提高，让工作变得更加繁琐、标准更高，每一个细节都不能出差错，每次上报的数据都要反复核对。2011年公司人员变动，又兼管办公室内勤工作，承担行政、后勤方面的日常琐碎事务，工作任务更重。我时刻牢记“全心全意、精益求精、勤奋勤勉、务实踏实、严格严谨”的20字热电工作理念，努力做好自己的岗位工作。同时，积极参与公司组织的读书学习活动，不断丰富完善自我。学习是人生成长进步的阶梯，是做好岗位工作的必然要求，要跟上企业发展和时代前进的步伐，就必须抽出时间静下心来学习新知识、接受新事物、解决新问题，改进工作方法。克服厌倦情绪和骄傲自满思想，坚持经常不断地、全面系统地、深入持入地认真学习和掌握一些原来不懂的，对自己有用的东西，做好学习工作化、工作学习化、学无止境、学以致用，在实践中不断学习积累，增长才干，丰富完善和发展自己，努力使自己在思想上能有机地融入企业的文化中成为一个整体，同时具备能创造性地、出色地完成本职工作的能力。

公司每年广泛发动和组织员工深入开展生产运行小指标和百日安全无事故竞赛，全面提高企业整体运行质效。公司同时重视维护和保障劳动者的合法权益，想员工所想，急员工所急，帮员工所需，解员工所难；不断改善和优化我们的学习、工作和生活条件，努力办好食堂、浴室等公益福利事业，加强公寓楼员工宿舍的管理，提高安全文明程度，开展丰富多彩为大家所喜闻乐见的文体活动，活跃和充实员工的精神生活，凝心聚力促发展。

企业发展无止境，把森达热电事业进一步做大做强，做优做美，是每个员工共同的责任。无论过去，现在还是将来，都必须永葆激情、昂扬奋进。我相信，在“奉献、和谐、创造、卓越”热电理念的指引下，我们团结奋斗，一定能够创造出新的奇迹辉煌，谱写出科学发展更加辉煌壮丽的篇章。（陈家港公司  丁霖）

如何打造以人为本的安全文化

摘要:企业安全文化建设是保障安全生产的一项基本的对策，如何打造以人为本的安全文化，对企业的事故预防具有长远的战略性和实质性的意义。

关键词:以人为本、创新管理模式、打造安全文化；

企业长远的生存与发展离不开安全的保障，随着现代化企业的不断发展，各类安全生产事故的频繁发生，造成的影响、危害和损失越来越大，越来越多的企业认识到安全生产工作的重要性，改变了过去经济发展为主，忽视安全管理的观念。保障安全有着多种的方式和途径，也有着不断成熟和完善的制度，但仅仅依靠规章制度或者经济处罚，忽略人在安全生产工作中的决定性因素，难免使安全管理的工作走入误区，陷入被动。

“以人为本”的安全文化建设是指在生产经营管理过程中以人为安全管理工作的出发点和中心，围绕着激发和调动人的积极性，主动性，创造性地展开工作，在安全生产管理工作中形成安全文化，为提升安全管理工作服务，现就如何打造以人为本的安全文化进行以下阐述：

 一、改善企业在安全管理方面的不足。企业安全文化建设对企业长期发展，具有长远的战略性和实质性意义。安全文化建设，其实许多企业已经在不知不觉中开展进行，回顾企业的发展，可以看到企业在文化理念和制度文化建设上已经为安全文化的建设作了铺垫。我们应该看到，大量异常和事故都不是职工故意造成的，而是安全意识淡薄、安全素质不高的原因。很多时候我们认为，人的安全素质低仅仅是意识、知识和技能的欠缺，没有正视人的文化和素养。更多的是从上到下，用行政、经济手段去推动安全生产，使得在安全管理上总是停留在贯彻规程、落实制度上，而没有上升到“人本管理”理念的境界，没有建立为员工认识、认知、认同并接受的安全文化核心价值，来激发出安全文化的强韧生命力与持久动力。要保证人的行为的安全，更好地预防事故发生，达到安全生产的目的，就需要从人的基本素质出发，建立以“人”为核心内容的安全文化对策和手段，努力实现由“要我安全”向“我要安全”的转变。

二、塑造先进安全文化的重要性和必要性。塑造先进安全文化是贯彻科学发展观的具体体现；是企业兴旺发达之本；是企业安全生产工作的需要；也是企业与职工形成良好利益共同体的迫切需要。

三、塑造先进企业文化的方法途径：坚持“以人为本”管理的基本原则，主要体现在：（1）重视人的需求和感受，从人文管理的角度出发，重视人的思想认识和觉悟的提高，逐渐从思想上得以体现，行动上得到落实。（2）以鼓励人为主旨，充分调动管理人员和员工的积极性，以便提高管理和工作的水平，从而最大限度地去实现目标。（3）以培养为前提，培养团队精神，实现个人聪明才智与集体创造能力的和谐统一。（4）以人为管理和工作的中心，以实现人的全面发展为目标，树立全面，协调，可持续的安全发展意识。(5)采取多种形式，创新安全文化。

 四、要推行科学的管理方式。(1)安全管理要以人为本：在安全管理过程中，企业必须尊重人，关心人，以人为本，采取必要措施，保障个人的利益，使大家找到归属感，最终形成安全管理“命运共同体”，推动安全管理的改善和提高。(2)要在管理方式上实行民主化：人是管理的根本，需要重视人、激励人，就要在管理方式上实行民主化。利用安全生产会议、班组日常安全活动等时间听取大家对安全生产工作的建议和意见，不断进行优化，让员工参与到安全生产管理和文化建设中。

五、要创新文化管理内涵。在安全文化的创建过程中，要充分认识企业文化对员工潜移默化的引导作用。要通过宣传教育、理念渗透、意识形成、行为养成四个环节，创造安全生产良好氛围，形成“立体安全文化”辐射网络。从企业宣传栏安全知识普及，从班前班后会的安全教育到每月的安全例会，通过完善专业负责人带班、值班、抓生产等各项管理制度的落实，积极打造企业、车间、班组、岗位、家庭层面的安全文化，通过安全文化的渗透和潜移默化的熏陶，培养职工的安全价值观，规范职工的安全行为，达到积累安全知识、提高安全意识、增强自我保护能力的目的，为企业实现长治久安、健康发展创造有利的条件。

综上所述，打造“以人为本”的安全文化建设非常有必要，其内涵丰富，意义深远。发展“以人为本”的安全文化，与企业其他核心文化形成全面协调可持续，统筹兼顾统一的整体，才能确保企业的长治久安、和谐发展。（陈家港公司  李军）

热电文化——企业之魂

人无魂则无一丝灵动之性，那企业无魂呢，企业无魂则没有远大光明的前景。大鹏之动，非一羽之轻，骐骥之速，非一足之力。

有人说：社会是一个大舞台，看谁更精彩；还有人说：竞争是一套有氧健身操，能舒筋活络，谱写跳动的脉搏；我想说，优秀的企业文化、独特的核心竞争力是企业的能量宝库，放飞激情，收获红红火火。?那么应该如何来理解企业文化呢？企业文化的意义在于它充盈着整个企业的方方面面。它既是企业的灵魂和潜在生产力；又是企业生存和发展的动力；更是企业立足市场的源泉。即如此，我们如何才能树立热电文化，打造企业之魂呢。

第一， 建设优秀的企业文化，要塑造共同的价值观。价值观是一个企业的价值取向和行为取向，我们更应该明确企业的目标。以此来为企业之魂的塑造增添素材。

第二， 建设优秀的企业文化，要从一把手自己做起。企业文化是管理着文化，是一把手文化。进而让我们跟随脚步一起打造我们的热电文化企业之魂吧。

第三， 建设优秀的企业文化，要坚持以人为本。要把理解人.尊重人.关心人.激励人作为优秀企业文化建设的出发点和归宿。

第四， 建设优秀的企业文化，要有良好的物质基础。企业经营一年.两年.三年还是涛声依旧，发展面貌没有变化，每年都是重复昨天的故事，职工看不到希望，就会失去信心，失去信任，就谈不上共同价值观。因此，我们要为企业创造价值以此奠定企业打造企业之魂的基础。

第五， 建设优秀的企业文化，更要靠严格的制度来保证。优秀企业文化的一个重要内涵就是制度文化。欲知平直，则必准绳，欲知方圆。则必规矩。

各位，梦想在召唤，使命催征程。让我们大家同心同德，同舟共济，励精图治，奋发努力，为传承和创新优秀的森达文化，为全面打造优质企业，为开创森达又好又快持续发展的新局面，为谱写百年的新华章而努力奋斗。

让我们携起手来，以向着太阳豪迈出发的大无畏精神，在今后的工作中以更加优异的成绩，开创我们森达更加美好的明天！（陈家港公司杨锦华）

漫漫求索路 文化护企创佳绩

有人说，“安全，就是做好每一处小节”，而正在保障安全道路上漫漫求索的森达热电正是这句话的最好写照。“合抱之木，生于毫末”，多年来，森达热电从细微处入手，做好安全工作：一是充分发挥安全生产保证体系、监督体系的作用，强化安全考核，固化责任落实和责任追究；二是突出“以人为本”的安全理念，把人在安全生产活动过程中的行为作为第一要素加以规范和控制，形成了浓厚的安全文化氛围；三是建立宣传安全文化的长效机制，使安全文化处处看得见、听得着，将一种全新的安全文化理念转化为员工在安全生产过程中遵守规章的自觉行动。将安全文化固化于制、内化于心、外化于形，对维护企业安全稳定，实现和谐发展发挥了至关重要的作用。

固化于制，制度规范造就安全文化：“没有规矩，不成方圆”。在对待事关安全生产的问题上，森达热电一直紧紧抓住制度规范这一准绳，做到从严抓起、从基层抓起，展现了电厂强大的企业执行力。众所周知，安全工作重在预防。要做好安全工作，必须有一套行之有效的制度作为根基，确保安全工作始终循着正确的轨道前行。为此，电厂特制定安全风险管控的工作方案，强化现场作业风险管控的组织领导，健全以安全保证体系、安全监督体系、安全责任体系为核心的管控体系，按照“谁主管，谁负责”原则，加强了责任落实。在制度的执行上，电厂坚持从基层抓起，从严考核。

内化于心，安全从跨进厂门的那一刻开始： “安全生产”是一柄悬在森达热电厂全体干部职工头顶的“达摩克利斯之剑”，在向所有人警示安全生产的重要性的同时，也将无形的压力加诸他们肩头。为了激发职工工作热情，保证安全生产，电厂的管理者们颇下了一番苦功。电厂人才队伍的素质、结构也不断优化，在提升安全水平的同时也有效提升了企业的整体素质与凝聚力，真正做到了“安全生产与人性管理并行”。

外化于行，安全文化凸显在每位员工的身上：群众性安全文化活动是培育浓厚的安全氛围，灌输安全价值理念，强化职工安全意识的重要载体。要通过开展安全文化活动，培育、激发和不断增强职工遵守《安规》的自觉性，使安全管理步入良性循环的轨道。要经常开展群众喜闻乐见的文化活动，进行安全教育。如开展安全漫画、主题活动日、安全警示教育等。近年来，森达安全生产各项指标一路向好，安全文化已经深入人心，凸显在每一名森达热电人的身上。

风雨求索路，艰辛难尽数。森达热电必将努力超越、追求卓越，再创安全生产的新局面，再谱安全生产的新篇章。（建湖公司沈玮）

立足本职岗位  推进热电文化建设

森达热电历经十几年的发展变化，自发形成了一种特有的、淳朴的、天然的本土文化。企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。今天的成绩已经成为过去，我们应该保持激情焕发的工作热情，相信一切皆有可能，努力才会成功！新的设备，新的挑战就得用新的方法来解决，坚决不找任何借口，从积极的方面把不可能变成可能。

公司与个人的关系在这个充满挑战和机遇的时代显得更为紧密，作为一位普通的员工，融入到企业的优秀文化中去，是做好工作的关键。我个人认为，要应对当前的经济形态，我们至少应当做好以下几个方面：

一、认真做好本职工作。对于我们来说，要做的事情太多，但最重要的就是把该做的事情做好，这就是做好自己的本职工作，这就是对公司的贡献，作为公司一员，我们都有着自己的职责和工作范围，公司员工各自负责各自的工作，做到互相沟通，事事井井有条，才不至于在市场大环境中自乱阵脚。

二、节约成本，从小事做起。作为公司的一员，我希望能和公司共同发展，共同将成本支出压到最低，我们要树立浪费可耻，节约为荣的思想。为公司节约每一笔能节约的资金，我们能做的有很多，例如：随手关灯，节约用水，减少物料的浪费等等。

三、加强技能培训，努力学习各种知识，提升自身综合素质。在目前的形势下，更要充实自己，结合自己的实际情况来应对工作，与其局限自己，不如换种心态来应对，看看书，给自己充充电，提高自身综合素质，助跑是为了跳得更高，收回拳头是为了更有力的出击，如今的充电也是为了将来更强。只有过硬的技术才能应对工作中的各种困难，也只有提升自我的能力及素质，才能为公司创造更大的财富。

四、我们要有与公司共进退的思想，在危机时期增强自己的业务能力，树立起良好的信心。在工作面前，每一个人都应该挺身站出来，勇敢负起相应责任。为公司发光发热做出应有的贡献。

总之，挑战会为我们带来很多困难，生存空间更加压缩，但是挑战的同时也是机遇。危机一点也不可怕，只要我们在危机面前懂得思考，就可以抓住机遇，扬帆起航、奋力当先，在各个方面不断创新，我们的未来一定会更美好！（建湖公司田正华）