浅议企业文化—兴企之本

企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是知识形态的生产力转为物质形态生产力的源泉。在公司面临新的形势，新的机遇，新的挑战，要想在激烈的市场竞争中取胜，把企业做大做强，实现企业的跨越发展，就必须树立“用文化管企业，以文化兴企业”的理念，为进一步弘扬企业文化，树立起公司正面形象增强员工的归属感，推动公司企业文化建设持续健康发展，最终达到以文化管理企业的目标。企业文化是企业活的灵魂，是取之不竭、用之不完的力量源泉，它具有引领风尚、凝聚人心、指导实践、推进发展的功能作用。在社会主义建设新时期创建良好企业文化，更是企业发展壮大所必须的文化基础。

我们森达热电创立之初就非常重视企业文化建设，在传 “视今天为落后”的森达精神的基础上，创建了“奉献、和谐、创造、卓越”的热电文化理念，集中而凝炼地体现了森达热电文化的核心要素，既反映了森达热电作为现代企业所具有的自然属性，又是森达热电人孜孜追求和着力体现的崇高精神。充分反映了森达热电人志存高远的崇高理想，蕴含了森达热电理念博大精深的丰富内涵。在此基础上，我们还创立了“坚持生产力标准，面向五湖四海纳贤，构建和谐大家庭”的人才理念，“全心全意，精益求精，勤奋勤勉，务实踏实，严格严谨”的工作理念，“对企业负责，对岗位负责，对社会负责，对家庭负责” “人性化要求，科学化运行，制度化约束，阳光化操作”的管理理念，“发展以安全为前提，安全以员工人根本”的安全理念，“以客户为中心，以满意为目标”的服务理念，有力地推进着森达热电又好又快地不断向前发展。

身为沿海热电公司的负责人，我在日常工作生活中严格按照热电文化标准要求自己要求他人，从我做起树立榜样，努力为良好森达热电文化建设开好头带好队。首先，在热电文化建设上下大工夫，通过积极宣传来发动全体员工参与热电文化建设的热情，同时在考核中对于表现优秀的人员予以适当奖励，促进大家踊跃参与进来。通过热电网站征文、读书活动、技术学习、篮球比赛、我爱森达热电演讲比赛、象棋比赛、扑克比赛等等形式多样的业余文化生活来提高全厂员工的参与热情，提升大家的幸福指数。其次，在环境整治上下大力气，以便让大家有一个优美洁净的上班环境。工人上班的热情与他们所处的上班环境有很大关系，我厂通过厂区绿化改造、卫生环境整治、厂房及设备重新粉刷油漆、宿舍重新装修等等措施来提高厂区环境整洁度，让大家在一个马路宽阔、崭新整洁、鸟语花香、绿树成荫的环境中工作学习。再次，加强员工思想教育，提高全体员工的凝聚力、战斗力。思想政治工作为企业文化建设提供动力源泉和方向性保证，我们必须做好。在平日里我们加强员工思想教育做到与时俱进，不断创新，突出重点，有的放矢。根据企业的实际情况、具体事情、不同人员采用不同的方法让大家团结到一起，劲往一处使。与员工关系密切的每一件事对于我们来说无小事，平日切实做到想员工所想急员工所急，关心员工工作情绪，注意员工诉求，平等对待每一位员工，尽可能的去帮助每一位需要帮助的员工。通过环境整治、公益福利、员工宿舍食堂的管理等措施不断优化生产生活设施，让大家自觉融入森达沿海热电这个大家庭，大家自觉维护这个大家庭的利益，自觉为企业的发展壮大舔砖加瓦。最后，加大用热电文化要求管理团队，让每位管理人员起到榜样作用。企业文化从某种特定意义上可以说是“管理者文化”。我们企业管理层的人员作为热电文化的发起者和积极倡导者，其言行和形象对热电文化的发展影响极大。在建设热电文化过程中，我要求我们的管理层必须起到榜样作用，做热电文化传播的旗手，管理者的所作所为传播出去，被员工所接受，就会影响员工的行为、习惯，也就形成了热电文化。通过管理者的一言一行来感染和影响职工，发挥他们的最大潜力，在全体员工中进一步造浓比学赶帮、争站前排的浓厚氛围，营造百舸争流、英才辈出的生动局面，让大家成为推动森达热电的持续优质高效发展的中坚力量。

良好的热电文化为我们森达沿海热电公司这几年的快速发展发挥了十分重要的保驾护航作用。近年来随着供热量的上涨及国家环境保护要求越来越严格，我们沿海公司面临着许多意想不到的困难，但在总公司的正确领导和热电文化的导引下，沿海公司全体员工以企为家，勇敢迎接一个又一个挑战，战胜了一个又一个的困难，较好的完成了安全生产工作、总公司下达的各项经济指标及各项改扩建项目和脱硫脱硝除尘改造工作，热电文化将我们全体员工凝聚在一起，激励我们不断向前。

我相信在我们优秀的热电文化指引下，全体热电人凝聚在一起、心往一处想、劲往一处使，必将创造更加美好的明天！（沿海热电  陆建东）

谈谈热电文化

我们每个员工在一个岗位上，就要自觉地承担一种责任，完成一份使命，对工作负责就是对企业负责，也是对自己最大的负责。要以坐不住、慢不得、等不起的责任感、紧迫感和危机感，自我加压，主动作为，永葆激情，奋力上进：利用一切可能利用的时间和机会，学习掌握做好本职工作所必需的对自己终生有益有用的知识技能，提高岗位履职能力和水平；发扬热电人特有的“三特”、“三不”的精神品质，勇往直前，敢打必胜，“只为成功想办法，不为失败找理由”；坚持高标准、严要求，学赶先进，对标找差，持续改进工作中的缺点，注重细节，追求完美；超凡脱俗，争先创优，挑战极限，超越自我，把干事的激情发挥到极致，把工作的绩效体现为极品，让别人放心、自己满意。

“全心全意、精益求精、勤奋勤勉、务实踏实、严格严谨”的20字热电工作理念，充分展示了森达热电人爱岗敬业的工作心境，而“奉献、和谐、创造、卓越”的热电核心理念及其价值观，更是对森达热电的发展起到了重要推动作用。通过学习企业核心价值观，使我清楚了什么是价值观，企业价值观的内涵是什么，对企业核心价值观也有了进一步的认识。价值观是企业文化的核心，现代的企业价值观是一个企业的灵魂，是提供了衡量内聚力的尺度，没有核心价值观的企业无异于一盘散沙，没有正确价值观的企业就像大海中失去了航向的船只。核心价值观它为企业在树立品牌、创建商誉、建立声望中起着主导作用。我们要做大与做强森达热电，就应该确定有自己特色的企业价值观，用不变的企业价值观来迎接瞬息万变的市场挑战。

热电文化是点燃人们梦想与激情的圣火，需要人人为之添油加柴升温。愿我们每一个从业者义不容辞地承担起各自的责任和使命，为她的发扬光大尽心尽力、发光发热。（建湖公司徐钦）

浅谈热电文化

企业文化的核心是企业的价值观。“奉献、和谐、创造、卓越”，不仅仅是我们森达热电的核心理念，更是我们全体员工所认同并遵循的价值取向、精神风范、道德品质和行为准则。同时表现为员工对企业的忠诚度、责任心和使命感。奉献的基本起点是对岗位工作的热爱和忠诚，最终落脚点要体现在勤奋敬业、努力工作、出色地完成岗位职责各项任务。敬业是奉献的基础，勤业是奉献的根本。奉献不只是一句口号，要付诸于岗位履职实践中。用忠诚、责任和激情诠释热电理念，立足本职岗位任劳任怨，创造一流的工作业绩，这就是弘扬和践行热电文化最实际的行动。

现实当中，构建和谐社会与构造和谐企业是相互促进，共同发展的关系。工作中也要体现出和谐。工作中首先把安全放在首位，创建无违章班组，牢记车间安全万历年，“安全在我心中，成本在我手中”，全面强化班组职工的安全意识，营造“生命至上，安全为天”的氛围。在现场工作中，按照“电气操作规程”操作。严格执行“两票三制”，合理分工，实现安全生产。

创新，就是抛开旧的，创造新的。创新是企业兴旺的灵魂。只有与时俱进、不断推动理念创新、管理创新、科技创新、制度创新、各方面工作创新，才能实现新的发展，创造新的辉煌。运用先进管理水平、技术水平和经营业绩，去拼搏，去创造；视质量为企业的生命，积极参与市场竞争，努力打造一流的热电公司。

企业在发展，文化在进步，当企业文化与实际执行之间，总是有冲突的时候，就说明我们在践行企业文化上，行动与文化存在差距，是人与文化的不和谐。只有人与文化和谐了，企业文化才能向更高层次发展。因此广大员工只有积极参与，领略企业领导者的战略思考与主导作用，企业文化才能放光放彩。

企业文化的发展是无止境的。企业文化不光是领导者文化，员工在积极接受的同时，同样有建议的权利和义务，我们的文章、我们的建议、我们的行动都是对推动热电企业文化有促进作用。我们发表意见和想法，就是说明对企业文化的思考，就让我们一起为热电的事业再创辉煌！（建湖公司  汤建春）

弘扬热电文化必须我做起

企业文化是一个企业的灵魂，它的存在能引领一个企业走向更加广阔的未来，能使一个企业有一个良好的工作氛围，能带动员工们的激情和动力，保持企业的活力。森达热电自2003年创办以来，经过十多年的成长和发展，通过全体员工的不懈努力和默默奉献，在发扬集团“视今天为落后”的森达精神下，逐步形成了一套属于热电自身的企业文化，同时公司十多年的经营历程与成果也验证了企业文化中“奉献、和谐、创造、卓越”这一核心理念的科学性与实践性，而我有幸在森达热电这个大家庭中工作和成长，感到了无比的兴奋与自豪。

随着森达热电新十年的起航，闵总在年度工作会议上作出的《光大热电文化 建设一流企业 为推进森达热电产业持续稳健优质健康发展而不懈奋斗》的主题报告，更加体现了企业文化的重要性，为我们全体员工指明了奋斗的目标和前进的方向。通过深刻的理解热电文化的内涵，结合自身的工作情况，我认为每个员工都必须从自身做起。

作为公司的财务人员，“对企业负责、对岗位负责、对社会负责、对家庭负责”的热电文化责任理念，对我尤为重要。财务人员应该本着对投资者负责、对企业负责的基本原则，首先应该扎实的做好自己的本职工作，认真履行岗位职责，提高思想认识。公司曾经多次开会强调岗位职责的重要性，以及员工对岗位职责的思想认识，对此，我们应该深刻领会闵总强调的“今天不努力工作，明天努力找工作”的思想，本着对岗位负责、对社会负责、对家庭负责的态度，自觉履行岗位职责，提高自身对岗位职责的思想认识，增强驾驭岗位工作的能力，从“服从生产、服务于生产”的思想出发，为生产一线和各相关部门提供优质周到的服务。

作为公司的财务人员，在强化责任意识的同时，“全心全意、精益求精、勤奋勤勉、务实踏实、严格严谨”热电文化工作理念更是基本。财务工作首先要严格严谨，做到遵纪守法。我们抱着对投资人负责的态度，必须严格遵守国家会计制度、税收法规、财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务工作的职责，从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付；会计信息收集、处理和传递等等，必须做到遵纪守法。其次财务工作也要精益求精，我们要发挥自身的专业优势，根据企业经济效益相对较好、现金流比较稳定的实际情况，用足政策，为企业降本增效，把降低资金成本、提高经营效益放在突出的位置，与相关合作银行在利率水平、中间业务费、银票敞口手续费等方面做到分角不让、毫厘必争。我们应该通过各种渠道，各种方法，千方百计的了解对企业有利的相关政策，以公司利益为重，积极争取政策性资源。全心全意、勤奋勤勉、务实踏实是对工作态度的具体要求。作为公司的财务人员，要想全心全意、勤奋勤勉、务实踏实的做好本职工作，必须要强化责任担当，做到执行力百分百。去年公司开展了全员读书学习活动，大家的共识就是“责任”，我们要在其位、尽其责。作为公司老员工，经常会对自己的工作容易产生激情疲劳症，会有一种错误的认识，认为所有事情总能应付自如，产生工作上大意的心态，我认为我们必须要做到超前思维，增强对各项工作的预见性，防微杜渐、未雨绸缪，超前一步周密计划，继续保持热电创办期的“白加黑，五加二”的工作热情，在任何时候下坚持公司利益至上，维护公司利益，强化自我的责任担当。坚持执行好公司部署的所有工作任务，克服浮躁、懒散、简单、草率、推诿、扯皮等不良习气，养成专心致志、谦虚谨慎、雷厉风行的优良作风，做到百分百出色的完成公司安排的各项工作。

作为公司的财务人员，除了要坚持责任理念和工作理念以外，还要积极学习专业知识，提高自身业务水平，提高自身能力。公司每年都安排我们去南京参加江苏省纳税人之家的相关培训，让我们更加认识了财务知识的重要性，相关税收政策的灵活运用以及账务处理的合理性，通过培训，充分认识到自身业务水平的不足，为此，我们应该积极学习专业知识，为公司的经营决策提供更及时、更准确的财务数据。

森达精神是热电文化的渊源，制度建设是热电文化的精髓，良好风气是热电文化的支撑。只有深刻的理解了热电文化的功能作用及丰富内涵，才能光大热电文化，推进森达热电产业持续稳健优质健康的发展。而我做为公司的老员工，必须要从小事做起，从基本做起。（财务部  吴平）

提高执行力  方能高效工作

热电文化建设对加快企业发展，更好地实现既定的目标任务有着十分重要的推动作用。通过几个月来的学习、领悟和思考，我更加清楚的认识到：秉承“视今天为落后”森达精神而创立和发展起来的热电文化有着丰富的内涵，是企业逐步走向成功，不断发展壮大的法宝，是全体热电人共建共享的精神财富，前进的动力源泉。森达热电一路走来，历经千辛万苦，在前进的征途上披荆斩棘，发展至今实属不易。我想这与总公司闵总要求大家的那样：对布置的各项工作在执行上必须一喊到底，不当二传手、不打折扣、彻底执行。下面我就简单谈谈对执行力的认识。

那何谓执行力呢?执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素，即—个人的能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。所以，我们要提升个人执行力，一方面是要通过加强学习和实践锻炼来强自身素质，更重要的是要端正工作态度。那么，如何树立积极正确的工作态度？我认为，关键是要在工作中实践好“严、实、快、新”四字要求。

一要着眼于“严”，积极进取，增强责任意识。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱，决定执行力度的大小；进取心强弱，决定执行效果的好坏。因此，要提高执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍搪塞、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。

二要着眼于“实”，脚踏实地，树立实干作风。天下大事必作于细，古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂浮，结果终究是一事无成。因此，要提高执行力，就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病。真正静下心来，从小事做起，从点滴做起。一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积少胜为大胜，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。

三要着眼于“快”，只争朝夕，提高办事效率。“明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成跎。”因此，要提高执行力，就必须强化时间观念和效率意识，弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。每项工作都要立足一个“早”字，落实一个“快”字，抓紧时机、加快节奏、提高效率。做任何事都要有效地进行时间管理，时刻把握工作进度，做到争分夺秒，赶前不赶后，养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。

四要着眼于“新”，开拓进取，改进工作方法。只有改革，才有活力；只有创新，才有发展。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天，创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。因此，要提高执行力，就必须具备较强的改革精神和创新能力，坚决克服无所用心、生搬硬套的问题，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作、执行命令。在日常工作中，我们要敢于突破思维定势和传统经验的束缚，不断寻求新的思路和方法，使执行的力度更大、速度更快、效果更好。养成勤于学习、善于思考的良好习惯。

总之，提升个人执行力虽不是一朝一夕之功，但只要你按“严、实、快、新”四字要求用心去做，就没有办不成的事，就一定会成功！（陈家港公司朱洪明）

员工的责任心就是企业的竞争力

     “责任重于泰山”，很多企业都用这句话来鼓励自己的员工，每一个能够成功发展的优秀企业都非常强调责任的力量。而一个人的成功，与一个企业和公司的成功一样，都来自于他们追求卓越的精神和不断超越自身的努力。从某种意义上讲，责任，已经成为人的一种立足之本，成为企业求生存求发展的重要能力。

很多企业都在寻找各种方式和方法来提高工作的绩效。森达热电每年“五一节”都要到重要景点两日游，开展各项体育活动，春节期间举行聚餐和文艺表演来提高员工的凝聚力。生产现场，各公司绿化环境在同行企业都是站上游的。塑造优美环境。让每一个员工上班都有一个好心情，干工作就有激情。

企业是由每一个人组成的，大家有共同的目标和共同的利益。员工的利益和公司的利益紧密联系在一起，公司需要员工的努力工作来运行，以得到长远发展的前景；员工需要公司提供平台来发挥自己的才智，实现自己的人生价值和事业理想。企业中的每一个人都负载着企业生死存亡，成败兴衰的责任，无论职务高低都必须具有很强的责任感。责任感本质上来自于感恩之心。只要人们对工作心存感激，就能体会到对工作负责就是对自己负责的真正含义。所有员工在工作中拥有这一份责任心，就没有做不好的工作。拥有了这一份责任心不管是不是自己的“分内事”，只要与单位的工作有关，都会认真负责地去对待。不仅要对自己的“分内事”高度负责，甚至要将“分外事”也义不容辞地承担起来，而且尽一切可能将工作出色的完成。

森达热电以“奉献，和谐，创造，卓越”的热电核心理念，“5S”的管理要求。塑造“全心全意，精益求精，勤奋勤勉，务实踏实，严格严谨”的工作团队。在森达热电发展的道路上我们要与时俱进，把热电文化建设贯穿于生产经营的全过程，把全体员工的责任心提高起来作为企业竞争力的源动力。（陈家港公司徐洪亮）

工作是一种责任

把工作当成一种责任。这个话题说起来让人觉得有些严肃，可是仔细想想，如果我们一提到责任，一提到工作，就会觉得这是一个让人心生严肃和值得重视的话题，这也就足以证明了我们已经开始从思想和理念中意识到，把自己的工作当做一种责任是非常重要的。

作为一名电力企业的员工，在工作过程中，对工作的态度、在工作中表现出来的责任心，将影响整个企业的经营业绩和人才队伍建设。因为，人才是企业发展和管理的核心和主动者，而员工作为企业的一份子，工作责任心怎样，它直接体现和关系到整个企业所能承担的社会责任能力的大小。

在现实的工作中，只要你想通过劳动，去主动获取生命的资料，去改变生活，去让自己的生活通过工作变得更美好，那就一定会有相关的企业规定、企业使命、企业任务需要你去完成。在这个工作的过程里，你是把自己工作中的这些任务和使命当做一种事业去做，还是当做一个谋生的手段？我认为，作为面对社会其他行业从业人眼中羡慕的森达热电员工来说，相对丰富的物质待遇已经足以让我们每一个企业员工突破马斯特需求理论层次里的最底层的生存需求，而主动去把我们的工作当成是一项事业和一种责任去完成，而不是痛苦敷衍的负担。

世界著名的文学家托尔斯泰曾这样说：“一个人若是没有热情，他将一事无成，而热情的基点正是责任心”。所以，把工作当成一种责任，作为基层森达热电的员工，首先应该有工作的热情。正如我们常说的那样：凡事因热爱才会变得美好起来，所以，也只有一个热爱工作的人才会把工作当成一种责任，在履责中完成自己的使命，发挥自己的聪明才智，体现自己的人生价值，把工作当成一种责任，这也是一个人对自己生活所赋予的极大热情的最好体现。

我们也许都曾梦想过有一份有意义、有乐趣、有价值的工作，但随着企业在管理上的节约化和精细化转变，却让我们体会到工作的巨大压力。工作压力太大、工作太累，我们常常会听到关于工作的许多报怨和无奈，也许每当这时我们都可以在工作中选择“勉强说得过去”或者“差不多”的工作态度，但是不知你是否知道，当你选择这样的工作状态时，其实你已经在不知不觉中把自己变成了一个热情即将殆尽或者说已经没有工作热情的人了。因为任何一个真正有责任心的员工，他首先是一个追求至美至善，追求完美的人，是一个一丝不苟，认真负责的人。工作中的“差不多”或者“勉强说得过去”那只是一种责任丢失和懈怠的具体体现。所以对于一名森达热电的员工，要充分利用森达积极向上的企业文化，自觉地把工作当成是自己做人和做事的责任，只有这样才能带动身边的其他人，进而形成一种良好的企业工作氛围。

也许认真的你我，总是在生活中隐隐发光；也许我们工作时认真的态度，短期内会被人误解或嘲笑为矫情和白痴，但是如果你能坚持把工作当成一种责任，那么，你会在踏踏实实、认认真真的工作过程中发现，这种把工作当成责任的态度不是教你去赚到面包，而是让你在吃面包时，能够感觉每一口都是香甜的未来。凡是在工作中有责任心的人，是从来不说“不可能”的。“不可能”常常是没有责任心的一种借口！学会在工作中交流和换位思考，学会在工作中敢于担当责任。用责任把每个工作步骤变成工作目标，用责任把每个工作目标都当成实现目标的工作步骤，用开阔的思路，睿智的头脑，细心的感悟，耐心地承载，默默的付出，把工作中简单的小事做得尽善尽美，把工作中每一个细节都尽可能地做到无微不至，认真而努力地去把自己的工作当成一种责任来做，相信没有什么做不好和做不成的。正如我们常说的那样：这世上没有做不成的事，只有做不成事的人。

把工作当成一种责任，因为你是企业发展的中坚力量；把工作当成一种责任，这样的你才会在工作中拥有清晰的工作思路、科学的工作方法、有效的沟通方式、独特的工作创意，优秀的工作业绩。因为只有一个敢担当责任，能把工作当成一种责任的人，才会得到企业赋予的丰厚回报，才能真正成为正在欣欣向荣发展的森达企业的领军人。（陈家港公司陈安林）

热电企业的安全环保文化

随着我国经济持续快速的发展，安全环保方面的问题日渐突显，特别是近几年，不断有人员伤亡与环境污染事件通过各种途径进入人们的视野，企业安全环保问题已成为全社会都高度关注的一个话题。如何建立科学有效的安全环保文化，切实保障企业的安全这也是我们森达热电企业文化中的一个重要课题。

一、安全环保文化概述

企业安全环保文化主要是指企业的物质财富与精神财富的总和，不仅包括含企业特色的安全环保作风态度、思想和意识、安全环保管理机制；还包括企业安全环保生产的目标，以及营建安全生产生活环境与条件，安全环保的价值观、企业的安全环保风貌等。首先，企业安全环保价值观的构建可谓是企业的安全环保文化建设的核心，不仅能激发、挖掘企业员工的自觉安全行为与自律能力，还能促使其成为高素质的安全环保人，促进全体员工自觉养成安全环保素质及良好生产作业习惯。另外，企业安全环保文化也是人类在有意识的进行安全生产活动中所凝结的宝贵精神财富。在生产、生活中逐渐形成的安全环保文化，不仅是一种科学的文化现象，还是一定社会经济基础和现状反映。企业的安全环保文化也具有其鲜明特色，安全性与环保性贯穿着企业整个生产与生活的始终。

二、构建企业安全环保文化的措施

企业安全环保文化是一个多层次复合体，它由一定条件下的安全环保物质文化、安全环保精神文化以及安全环保价值观文化组成。企业生产环境、生产条件、等可能有所不同，但对构建企业安全生产文化的重视却都是不容忽视的。为更科学合理的构建企业安全生产文化可以采取以下措施。

　　（一）贯彻安全第一、预防为主的生产方针。“安全第一”可谓指出了保证企业安全的重要性，它是企业生产工期与效益的基础。如果安全和工期、安全与企业效益发生矛盾，这时候企业须首先确保安全，确保安全第一。所谓预防为主，是指其是实现安全第一的基础策略，工作时须以防为前提，并努力弥补工作中的不足，力争把安全事故的隐患消灭掉。落实预防为主，须改变企业传统安全管理的观念，促使企业由传统管理方式向现代管理方式转变，也就是变被动型的管理为主动型的管理，变静态的管理为动态的管理。

(二)健全现代安全环保生产管理体制。安全环保生产管理体制涉及常规安全环保管理，即传统安全环保管理。例如，在宏观安全环保管理方面会有安全环保生产方针、安全环保行政管理与安全环保生产工作体制此外还有，安全环保设施管理、安全环保监督检查与事故管理等；在微观综台的管理方法方面主要有安全生产的“五大原则”等方法及操作管理、安全环保生产建设、班组安全环保活动等。这两年我们森达热电也投入巨资建设脱硫脱销，布袋除尘，电除尘等环保设备，随着企业和员工对环境保护的认识程度越来越深，建立科学合理的现代安全环保管理方式与技术对现代所有企业来说显得至关重要。现代安全环保管理制度是现代社会和企业实现安全的生产及生活的必经之路。事实上，现代安全环保生产管理也是安全生产与管理工程中最前沿、最活跃的研究方向与发展领域。

（三）不断提高企业员工的安全环保素养。我们森达热电一直努力让自己的员工自觉的践行本企业的安全环保文化，把培养员工的安全环保文化素养作为企业工作的一个重点。加强对员工的教育与引导，运用企业文化理念促进员工自觉践行。此外，还结合自身实际，注重引入、借鉴国外先进的安全环保管理理念与经验，不断丰富企业自身的安全环保意识和理念，形成符合自身特色的科学安全环保文化。其次，注重引导员工成为生产工作的安全人。建立了企业的安全网络，每个月都召开安全网络会议，加强员工安全环保意识。企业员工在生产过程中不但要树立安全第一的意识，还要在实际生活中不断保持安全环保意识，促使企业员工成为一名真正的“安全人”。另外，不断强化员工们对安全环保文化的理解，努力培养员工安全环保的行为习惯，增强员工的自我约束行为能力。节能减排，提高设备效率，就是保护环境的直接途径，要让每个员工在工作与生活中明白自己该做什么、要怎样做才是安全的。不断通过这种人性化的管理，让每一个员工都感受到企业的关怀与温暖。（陈家港公司  赵亮亮）

建设热电文化   提升管理水平

    今年以来，森达陈家港热电公司积极倡导建设热电文化，通过一系列行政手段将文化不断渗透，激发员工队伍的工作活力，提升员工基本素养，以此推动公司健康快速发展。

董事长认为“视今天为落后”，是企业文化的核心，他说，把企业、社会、员工的价值融合在一起，最大限度地发挥员工的潜能，这是办好企业的根本。森达热电坚持以持续化、规范化、系统化的优质服务，营造良好的和谐氛围。科学、超前、精细，打造企业管理新模式，在提供热、电的同时，以“精细化管理”的文化观，充分体现了现代企业的发展理念。最具说服力的现象是，厂区或车间地面和设备干净、整洁，没有喧哗和躁动，这一切都离不开“5S管理”。

整理、整顿、清扫、清洁、素养，这“5S管理”成为企业运行中的必备要素，全面概括了森达热电厂的基本管理内涵。在执行制度规定上，从最容易落实的角度出发，寻求简易方法和简明表达方式。

森达陈家港热电公司人员平均年龄不大，员工基本业务素质还要提高，人为误操作成为制约机组安全稳定运行的极大因素。因此提升员工基本素质势在必行，只有提升员工“会做事、能做事”的能力，才能保障公司机组安全运行。为此，公司倡导“师带徒”文化。“师傅引进门，修行靠自己”，由公司牵头建立了“师徒”网络，推行“师带徒”文化，技术员带班长，班长带主操，一级带一级，一级为一级负责，有效提升了员工基本技能。森达

陈家港热电公司通过开展“五查”，重点查思想、查制度、查纪律、查作风、查设备，进一步强化员工作风建设，树立干部形象，凝心聚力，提升员工士气。他们在不同岗位上充分发挥着榜样效应，带动全体员工向优秀看齐，营造了一种人人争做岗位带头人的良好氛围。

公司提出生产管理人员现场办公理念，由公司负责人带头深入现场，全体技术员及中层管理人员每天深入现场，必须发现解决“一问题”。通过这样的行动，带动了全体职工的干劲，大家心往一处想，劲往一处使，确保各项生产任务顺利完成。

森达热电厂的文化观念，彰显以人为本、与时俱进的文化观念。先进的文化理念成为企业发展的不竭动力。（陈家港公司葛文泉）

坚持高标准    奋力创一流

    博大精深的森达热电文化凝聚了企业发展的强大合力，营造了和谐融洽的人际关系和爱岗敬业的浓厚氛围。“全心全意、精益求精、勤奋勤勉、务实踏实、严格谨慎”20字工作理念，既是企业德效文化的核心，也是我们每个员工履行岗位职责的标准。来到森达热电的11年来，我在电煤采购供应的岗位上忠于职守，尽责奉献，“不求有功、但求有为”，“不要出彩，但要出力”，“没有最好，只有更好”，坚持高标准、严要求、满负荷、快节奏地提高执行效率，完成工作任务，为热电生产正常运行付出了积极的努力。

千里之行，始如足下。面对森达热电新十年发展的新任务、新要求、新挑战，我们对未来充满信心，倍感使命光荣，责任重大。在今后的工作中必须一如既往地发扬热电人遇到矛盾不回避、遇到困难不气馁、遇到挫折不退缩的优良传统，勇往直前、敢打必胜，始终以饱满的精神状态、旺盛的工作激情，务实的工作作风，认认真真、踏踏实实做好每件事、过好每一天。首先要全身心投入、全方位思考、全过程跟踪，把握好煤炭发运的每一个环节、每一个细节，谨慎行事、消灭差错、避免人为失误。其次，要干一行、爱一行、精一行，熟练掌握岗位工作的业务技能，讲质量、求效率，善始善终，追求完美。再次，要吃苦耐劳，勤奋务实。带着“脑袋”上班，带着“问题”思考，未雨绸缪，把岗位工作想在前、干在先、做到位，近日事今日毕，当月工作当月结，要眼勤、耳勤、嘴勤、脑勤、手勤、身勤搜索有效信息，赢得工作主动。同时，要注重调查研究，统筹思考谋划，摸实情，说实话、出实招、鼓实劲、干实事、求实效，不当二传手，不搞假大空、不放马后炮。最后一点就是要坚持“严”字当头，严细成风。凡是讲究“认真”二字，以最坏处着想，向最好处努力，严于检点，持续改进，超越自我，创造卓越。

“用一流标准建设一流热电企业”，既是我们的战略远景，也是我们的奋进方向。我们要立足本职岗位，争创一流业绩，必须咬定目标，真抓实干。要增强岗位责任意识，要树立岗位全局观念，要提高岗位创新本领，在日复一日的平凡工作中打破旧观念、旧思维、旧框框，另辟蹊径、独树一帜，想出新办法，走出新路子，展现新作为，开创新局面，做出新贡献，向公司交出一份满意的答卷。（燃料部田湖）

诚实守信是热电文化建设的重要基石

诚实守信是中国人的传统美德，自古以来恪守诚信就是衡量一个人行为、品质和人格的标准，几千年来“一诺千金”的佳话不绝于史，广为流传，如今在商品经济迅速发展的时代，诚信更是一盏指引社会、企业、个人走向成功之路的光明灯——“政无信不威，商无信不富，人无信不立”。做企业同样需要诚信，古人云：“经营之道在于诚，赢利之道在于信”，诚实守信既是做人的基本道德准则，也是企业搏击市场赖以生存的前提。

诚实守信是我们森达热电重要的无形资产，是热电赖以生存的制胜法宝，是热电的核心竞争力，我们森达热电的一切经营活动都必须依托诚实守信这一无形资产才能顺利进行。努力建设企业诚信，营造一个良好的市场环境，才能铸就企业成功之路，如今我们森达热电也面临着前所未有的强大冲击，整个大环境经济疲软，挑战与机遇并存，如此一来诚信就更为我们所关注，作为一个供汽行业，客户就是企业的终端，是企业占领市场的关键所在，是企业发展的坚实基础。

诚信文化的建设，是我们热电文化的基础建设和根本建设，文化是人化，是教化，是人的文明化，所谓诚信，诚即真诚、诚实，信即守承诺，讲信用，诚信的基本含义是守诺、践约、无欺，是公民道德的一个基本规范，是一种准则，一种品行，一种责任，是和谐社会之魂。随着社会的发展进步，在以人为本，科学发展，构建和谐小康社会的进程中，倡导人人讲诚信，人人做诚信的人，人人做诚信的事更加突显重要性。

用诚信文化为基石来建设热电文化，以建设热电文化来打造森达热电诚信企业。热电文化是经过十多年来的实践，从无到有，从表象到深层，经历了不断丰富与完善的过程，是继承了“视今天为落后”的森达精神，并在新的历史条下得到发扬光大。热电文化强调尊重每一个人，相信每一个人，重视每一个人，用诚实守信打造热电文化，热电员工都要开诚布公，坦诚相见，言行一致，表里如一，精诚团结，肝胆相照，心往一处想，劲往一处使，来弘扬热电文化。

我们如何打造诚信文化企业呢？第一、诚实守信是企业发展的根本，企业的诚信水平越高，人与人之间的信任范围就会扩大，企业管理的成本就会缩小，效益就会提高，企业在生产经营活动中把握好量和度，诚实、守诺、理解、信任和包容，就会形成一种良性的互动关系，企业就能开拓得更宽广，发展的空间会更大。第二、讲诚信要分清界限，划清诚信与依法办事的界限，对于个人而言，遵守企业的规章制度就是讲诚信，忠于职守就是忠于企业，在从事经济活动中常常会出现依诚办事还是依法办事的矛盾，这时候我们要毫不含糊地依法办事，绝不能曲解诚信，而做违规违纪的事，只有依法办事，诚信才更有意义，事情办得才能更加顺利更加圆满。第三、企业要想打造诚信品牌，就需要全员的参与，只有万众一心，才能铸就伟业，我们森达热电应紧密结合各员工的本职工作，组织开展多种形式的载体活动，引导员工参与积极、健康的活动，寓教于乐，净化心灵，这样能增进领导与员工的亲情关系，增强热电家园的凝聚力，为进一步激发员工的参与热情，组织员工在学习有关诚信知识和规范的前提下，通过全员的考试，达到培训的效果，在这种诚信的企业文化氛围里，所有的热电员工都会在潜移默化中接受诚信的熏陶，致力打造热电诚信品牌，这样才能稳固森达热电的形象在客户心中的地位，增强我们森达热电的竞争力。

在诚实守信为基石的热电文化建设过程中，每个人、每个集体的智慧和创造力都得到了充分的发挥，学习热电文化活动的不断深入会使我们企业形成一种强大的凝聚力和向心力，大家能够共同努力，献计献策，不断提高自身素质，培养良好的道德品质，最终实现塑造全新的森达热电企业。（燃料部  杨加林）