管理人员要做热电文化建设的有心人

作为森达热电管理队伍中的一员，我倍感十分的荣幸。森达热电不仅给了我新的职业平台，同时把我领进了提升工作能力和管理水平的大课堂，热电文化犹如绵绵春雨滋润着我的心田，使我倍加珍惜领导上恩赐的这份工作，与大家一道，努力把沿海热电的各项工作做好，并以此回报领导的信任、同仁的帮助和员工们的支持。在森达热电进入第二个发展10年之后，在接受新的任务，迎接新的挑战之际，我们管理人员以主人翁姿态，积极主动地做热电文化建设的有心人，无疑是光荣的使命、神圣的职责和应尽的义务。

首先，要学习理解热电文化。热电文化秉承了森达的优秀文化，经过全体热电员工的共同参与，才得以形成和完善，同时在同行企业中居于先进的位置。对此，我们作为企业的管理人员，要比普通员工先学一步，学深学透一步，认真、全面地把握热电文化的内容，尤其是要深刻领会其对我们每个员工的要求，在灵魂深处打上深深的印记，这也是开展这次我谈热电文化活动的重要目的，通过人人参与，成为学习热电文化、理解热电文化的有效形式与载体。

其次，要积极传播热电文化。热电文化是以精神产品为主的形式出现，似乎给人摸不着、看不明的无形的感觉，其实这也正是它的非物质化与有形化的特点。管理人员在自己学习理解热电文化的基础上，要积极主动地向员工做宣传，让热电文化在员工的心中扎根。并且要把热电文化向广大的热用户做宣传，包括向上级领导部门做宣传，让全社会都知道热电人的价值追求、行为准则、办事作风、做人习惯，对内提高员工素质，对外提升企业形象，让热电文化成为推动企业发展的基本要素。

再次，要带头践行热电文化。企业文化是老板文化，是管理者的文化，离开了老板的率先倡导，离开了管理人员的带头践行，就无法变成全体员工的行动指南。管理人员处于承上启下的位置，要在践行热电文化方面为员工放出好样子，更多地用身教重于言教的实际行动，成为广大员工践行热电文化的标杆。所以，在今后的工作中，我将更加自觉的用热电文化来要求、规范自己的言行，切实增强自己的工作责任感，凡事都从最大化地维护企业利益出发，不断提高谋事的层次，提高处事的水平，提高办事的能力，与大家一道，把沿海热电的各项工作做出更好、更出色。

第四，要注重运用热电文化。热电文化属于精神产品，但不是摆设，而是实用品。要把热电文化融汇贯穿于各项目标任务的执行过程，变成润滑剂、助推器，用文化的力量去克服困难，实现既定的工作目标。比如我们工作之中肯定会遇到这样那样的困难，不少问题处理起来也非常棘手，在这种情况下，就需要我们用热电文化来激励员工，用我们一路走来的成功实例鼓舞员工，保持和发扬创业阶段的那么一种热情，那么一股志气，那样一种拼命精神，相信没有什么困难能阻碍森达热电前行的脚步。

第五、要不断丰富热电文化。事物在发展，时代在前进，新的情况、新的形势必然对我们提出新的挑战、新的要求，热电文化也必须与时俱进，才会永远朝气蓬勃，永远充满生机与活力。所以，我们要结合形势、任务的要求，结合新的问题和矛盾，结合生产运行与员工的思想工作实际，不断丰富热电文化的内容，活化热电文化建设的方式方法，让热电文化永远年轻，永远与企业发展一路同行。（沿海公司  杨甲）

热电文化给我增添奋进的力量

 “奉献和谐，创造卓越”是森达热电的核心文化理念，是全员共同的价值取向和目标追求，充分反映了森达热电人志存高远的崇高理想，蕴含了森达热电文化博大精深的丰富内涵。在企业核心价值观指导下创树的人本文化、责任文化、管理文化、安全文化和服务文化等，构成了既相互联系不可分割又互为因果相得益彰完整的热电文化体系，具有凝聚人心、教育员工、武装头脑、指导实践的重要作用。这是推进热电产业又好又快发展的加速器，是保证企业沿着正确方向前进的指南针，是融洽人际关系，构建和谐热电的润滑剂。先进的企业文化是企业的灵魂，是员工不可缺少的精神之“钙”。有了它，我们就有了团结奋斗的思想政治基础；有了它，我们就有了共同的理想目标和奋力前行的力量；有了它，我们就能充分调动一切积极因素，把企业愿景变成现实，实现生产经营的永续发展。

一个企业没有自己的文化就等于失去了灵魂，就像大海里没有航向的船无法驶向成功的彼岸。因此，企业文化建设必须坚定不移地坚持正确的方向，本着“为企业发展服务，为全体员工服务”的宗旨，围绕中心，面向一线，紧贴实际，心系员工，采用生动活泼丰富多彩的形式和方法，娱乐和活跃员工的业余生活，满足人们日益增长的精神文化需求，在弘扬主旋律、传递正能量中营造风清气正、政通人和的生动局面。

企业文化说到底是以人为本的管理者文化。以德治企、以文“化”人，是现代企业长远发展的战略，更是智力竞争取胜、保持基业长青的法宝。森达热电创立12年来，从长计议，与时俱进，始终如一、锲而不舍地重视和加强企业文化建设，取得了显著的成效。尤其是总公司的主要领导带头倡扬、模范践行热电文化理念，实施“人性化要求、制度化约束、阳光化操作、科学化运行”的管理策略，引领员工瞄准既定目标，团结务实奋斗，攻克了一道道难关，跨过了一条条沟坎，创造了一桩桩奇迹，取得了令全市乃至全省同行刮目相看的骄人业绩，为地方经济社会发展作出了突出的贡献。我为自己能够成为森达热电大家庭的一员感到万分的荣幸和自豪！在这里，我亲身经受了热电文化的熏陶和洗礼，思想灵魂得到净化，业务知识得到扩展，工作阅历得到丰富，履职能力和水平得到进一步提升。热电事业延续了我的职业生涯，热电大家庭给了我莫大的关怀与温暖，热电文化为企业发展注入了无限的生机和活力，也为我们每个人增添了奋进的力量！

工作是生命中最珍贵的馈赠。对工作负责就是对企业负责，也是对自己最大的负责。在过去的岁月里，我怀着赤诚之心，珍惜和热爱自己这份来之不易的工作，在本职岗位上为企业发展有一分力发一份光，不求所得，但愿付出。工作的需要就是我最大的追求，因此加班加点成了家常便饭。自己应尽的责任、所做的工作得到了领导和同事的肯定和鼓励，多次被评为先进个人，公司创办10周年时还获得了森达集团嘉奖。但我深知这些都是微不足道的，只能作为一个起点，拿先进的同志相比，特别是用20字热电工作理念来对照检查自己的工作，我还有欠缺，存在许多不足之处。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。报答企业最好的方式，就是带着责任心和使命感去恪尽职守，把工作做到自己问心无愧、别人无可挑剔的程度。今后，我将紧扣“精益求精、勤奋刻苦、严谨细致、求真务实”的要求，爱岗敬业，锦上添花。树立“空杯”心态，以谦虚谨慎、永不满足的态度，刻苦学习钻研财税业务知识，不断为自己充值增值，增强胜任本职工作的能力。要“带着脑袋上班”，勤于思考、未雨绸缪，把部门和岗位工作放在企业发展的全局中统筹谋划，认清做好自己岗位工作的重要性，自我加压，主动作为，今日事今日毕，当月工作当月结，绝不能因个人工作任务未及时完成而拖全局的后腿。要重过程、讲质量、抓细节、管小节，追求完美，勇争一流，不断提高办事效率和效果。要注意研究及时掌握财税动态信息，科学公关，争取政策资源为企业发展服务。要紧扣经济效益中心，全面准确地搞好生产经营成本核算和经济活动分析，提出降本增效的合理化建议。要坚持原则、秉公办事，严格执行公司的各项规章制度，严把发票审核关、资金结算审核关，开源节流，增收节支。财务工作在公司的地位和作用决定了我们在任何时候任何情况下，都必须多长一根神经，严谨细致办好每一件事情，并及时检查核对、改正缺点，自我完善。只有这样，才能无愧于森达热电，真正称得上对企业和经营者负责，对自己和家庭负责，交出人生完美的答卷。（总公司   杨程）

浅谈企业文化

企业文化作为一种精神动力、文化资源和管理资源，是企业在长期经营过程中形成的管理理念、管理风格、管理经验的集中体现和智慧结晶，其巨大的感召力、向心力和凝聚力在企业经营管理中将职工的积极性、主动性和创造性调动和激发出来，把人们的潜在智慧诱发出来，使员工掌握的知识、技术和能力得到充分发挥，提高了员工自主管理能力，保障了企业正常有序、平稳而有力地持续发展。

　　一、安全第一、预防为主的安全文化。全面贯彻执行“安全第一、预防为主”的指导思想是电力行业的特殊性对发电企业在生产过程中的人身安全、设备安全和环境安全提出的高要求。同理，在安全文化建设中“安全第一、预防为主”的思想也必须是一切安全生产活动的价值观和行为准则。在这一思想的指导下安全文化的培育应从以下两点重点来把握：第一，创造安全的工作环境；第二，培养员工做出正确的安全决定的能力。首先，营造物质层面安全文化。主要指企业为预防事故而购置（制造）和使用的各种安全设施，以及改善工作环境所达到的安全化程度。大力推广和开发应用安全新技术、新设备，使设备具有稳定可靠的安全品质特性，完善的自我保护功能。不断改善劳动条件，加强职业病防范，为广大从业人员创造一个安全、文明、优美、舒适的工作和生活环境。其次，营造制度层面安全文化。其所指的是与心态、行为、物态安全文化相适应的组织机构和规章制度，要建立强有力的企业安全管理机制。主要是通过建立企业安全管理网络，落实安全责任；切实履行“群众监督”，奖惩严明，上下结合，对各层次进行有效监督的劳动保护监督体系；建立和完善企业安全管理的各项规章制度、安全操作规程和奖惩制度等，使其更规范、更科学、更实用，全面突出效果。三是营造精神安全文化。主要是使全体员工形成有较高安全需求的安全心态，从而树立正确的安全意识，自觉转化为安全行为。通过长期进行安全思想、安全态度、生产作业安全技术知识、专业安全技能知识等方面的教育，从根本上提高对安全的认识，牢固树立“安全第一”、“人的生命安全与健康高于一切”的思想，从根本上提高安全操作技能和自我保护能力。 

二、效率优先、适度竞争的绩效文化。绩效文化的“效率优先”本身是一种竞争文化，而其倡导“适度竞争”又避免了恶性竞争带来的不良后果。一是绩效指标先进，完善绩效管理体系。运用平衡计分卡、KPI等绩效管理工具建立一套涉及公司、部门（业务单元）、岗位（员工）三个层面的绩效指标库，并与同类型机组先进指标进行对比分析，形成完整、科学合理的绩效指标体系。二是目标层层分解，增强全员绩效意识。通过横向分工和纵向分解将任务目标层层落实到部门、班组和个人，强调总体目标和分目标的相互关联的整体性和一致性，把目标的完成情况作为考评的依据，及时进行检查和评价，让全体员工在完成任务的过程中享受工作带来的满足感和成就感，促使他们关注自身的职业生涯、自觉转变工作观念、普遍树立绩效意识和责任意识。三是管理观念纠偏，鼓励内部良性竞争。要求企业树立正确的考核观念，鼓励企业内部的良性竞争，通过建立工作机制与营造竞争氛围鼓励良性竞争，实现员工潜力的最大发挥。采用科学、公平、公正的岗位评价方式，对员工的工作绩效进行质量评价，评价指标加入工作态度和否决指标，尤其是在值际小指标竞赛的考核中，强调竞争和合作的关系，树立员工“竞合”观念，规避恶意竞争给企业带来的损失。四是重视反馈沟通，确保管理持续有效。全过程的沟通确保企业目标沿着科学的健康的方向推进，确保员工始终有明确的努力方向。绩效结果的反馈及时与员工达成共识，并运用到企业的培训、晋升、薪酬变动等工作中，在员工达成绩效目标的过程中尽量给予支持，充分调动全员的工作积极性。

三、综合利用、节能降耗的环保文化。国家环境保护政策持续强化的趋势，从产业的角度上看，环境保护对电厂的发展既是挑战又是机遇，要求热电企业必须坚定不移地推进资源综合利用、节能降耗，走资源节约、环境友好的发展道路。南郊热电立足自身机组容量小、煤耗指标偏高的实际情况，形成了管理降耗、科技降耗和投资降耗三管齐下的工作思路。一是完善组织，健全制度，成立节能降耗领导小组，建立三级节能网络，下发年度节能活动方案和管理考核办法，加大了节能考核力度，设立节能减排专项奖励基金，更好地激发职工在节能减排和设备治理工作上的主动性和创造性。二是积极做好热电联产、资源综合利用申报工作，争取优惠上网电价，为公司增大盈利空间。三是依据设备分工情况，查找分析设备系统的节能潜力，制订详细的整改计划和整改措施，不断提升节能管理水平。四是加大节能技改力度，落实技改专项资金，对发电机组及其辅机设备进行改造，通过技术手段实现节能增效。五是重视日常的设备检查，全面及时的消除设备隐患，以减少各种能量及资源损失，最大限度地保证设备健康、经济地运行。六是投资建设脱硫系统。七是开展“节能降耗，从我做起”活动，增强员工资源忧患意识、节约意识和环保意识，从而提高企业能源的使用效率。保护环境不仅是热电企业承担社会责任的选择，还是积极应对市场竞争的明智之举，不仅能提高自身管理水平，而且还可以在社会上树立良好的公共形象，有利于企业综合实力的提升。 

　　四、团队学习、学以致用的培训文化。员工培训开发是企业对付经济与技术变化的第一道防线，最终目的是增强员工自身的竞争优势，满足企业发展的需求，提高企业竞争力。培训文化的培育是知识经济时代企业文化的重要特征，它既包含学习文化又包含企业对人力资本投资的内容。一是将培训开发作为一种常态系统，做好三支队伍的培训需求分析和四个层面的培训目标实现，三只队伍即经营管理、专业技术、生产技能三支人才队伍，四个目标即提高高级管理人员的决策能力、中层管理人员的执行能力、专业技术人员的新技术应用能力和生产人员的技能操作能力。二是从人力资源管理技术层面上根据企业自身需求做好培训计划的制定，建立组织机构，平衡内外资源，落实资金预算和运作、管理计划，并对培训结果进行有效评估，为广大员工提供高效、标准、规范的培训流程。三是以班组（值）为单位创建学习型组织，为员工提高不断学习、探讨和对话的机会和环境，鼓励员工立足岗位学习，获得职业需要的各种知识和技能，增强自身的职业能力和素养，从而推动整个组织的发展进步。四是持续有效地进行培训成果的转化，建立支持培训成果转化的环境机制和激励机制，促进受训者积极应用所学的知识技能解决工作中的问题，并主动地思考培训内容在实际工作中的应用。五是实践职业生涯管理理论，为员工设计自我认知、成长和晋升的管理方案，帮助员工实现职业目标。建立双重职业路径，评选优秀专业技术人才，既满足企业的人才需求，留住最优秀的人才，又激发员工的工作兴趣，挖掘员工的工作潜能。 

　　五、廉洁自律、弘扬正气的廉洁文化。廉洁文化建设是企业健康发展的内在需要，是企业反腐倡廉、反商业贿赂工作的必然选择，是广大员工追求公平正义、安定有序、诚信友爱的心理反应。发电行业特征反映，在煤炭物资采购过程中一些经济问题和腐败案件时有发生，为此发电企业必须加强廉洁文化建设，促进全员尤其是领导干部的廉洁自律。一是进一步落实党风廉政建设责任制，全员逐级签订党风廉政建设责任书，责任层层分解，加大奖惩力度。针对招投标、物资采购、工程建设等重点领域人员建立廉洁档案，定期由分管领导进行廉洁谈话，并详细记录在案。二是加强领导班子建设，通过民主生活会、组织生活会，严格执行述职述廉制度，发挥领导班子的相互监督作用，促进领导班子带头遵守“四大纪律、八项注意”，主动提高执行纪律的自觉性。三是强化对权力运行的监督机制，设立意见箱、举报箱、厂务公开栏，聘请廉政纪检员，发挥组织和群众的双重监督作用。四是积极开展廉洁文化进厂区、进班子、进岗位、进家庭的“四进”活动，广泛宣传廉洁知识、廉洁要求、廉洁理念等价值观，拓展和丰富廉政文化形式。五是利用好各种平台开展法制教育，强化员工的法制意识，提高领导班子依法治企的能力，提高企业法治化管理水平，维护好股东和员工的合法利益。 

　　六、以人为本、发展共赢的和谐文化。“以人为本”是科学发展观的本质和核心。员工是企业发展的实践主体，也是发展的价值主体。充分调动员工的积极性和创造性，是企业发展的动力源泉；努力实现企业与员工的“双赢共赢”，维护好员工的利益，是发展的出发点和落脚地。一是促进员工的全面发展，通过开展“安全在我心中”演讲、技术大比武等活动，推进员工队伍的知识化进程，提高员工队伍的整体素质和综合竞争力，造就一支“四有”员工队伍。二是关心员工生活，把握员工思想动态，认真落实国家有关劳动的法律法规，及时解决员工关心的热点难点问题，为员工提供政策咨询，维护员工正当权益。三是全面加强员工的思想道德建设，大力宣传以“社会公德”、“职业道德”、“家庭美德”为主要内容的社会主义道德体系，引导员工树立正确的人生观和价值观，自觉维护好公司安全团结的良好局面。四是结合各个时期的中心工作，开展新春文艺汇演、演讲比赛、知识竞赛、歌咏比赛和球类、棋牌类等文体活动，为职工创造表现自我、展示自身价值的机会，唤醒员工奋发向上的活力，充分发挥文化活动的潜移默化的作用。（沿海公司  邢浪）

热电文化学习心得

文化，是企业的灵魂，是一个企业能够傲立商海的根本所在。离开了文化的浇灌，企业便像无源之水，是无法长久的。企业文化发展至今天，大家已普遍认识到，它的实质就是企业所有成员共有的思维方式和行为习惯。企业文化建设的真正功效在于以优秀的文化教化人、转化人。

企业文化是企业发展的不朽之柱，文化建设有着潜在的凝聚力量，它不仅仅能给企业带来一种精神，而且能激发员工的自豪感和责任感，培育企业团队精神，为员工作导向，从而提高企业的整体效益。

每一位员工都应该秉承公司的优良文化传统，牢记“森达热电精神”是企业和员工共同的价值取向，发展是第一要任，具有强大核心的竞争力是公司共同的目标。

“奉献、和谐、创造、卓越”热电理念以森达精神为“根”，扎进土壤里，汲取着力量，茁壮成长，现如今的枝繁叶茂。奉献离不开创造，和谐是创造的基石保障，和谐更是努力创造的成果，工作全心全意，精益求精，勤奋勤勉，务实踏实，严格严谨，对企业负责，对岗位负责，对社会负责，对家庭负责。人性化的要求，科学化的运行，制度化的约束，阳光下的操作，热电文化的价值得到了集中的体现，向社会公众展示了森达热电成功的管理风格，良好的经营状况和高尚的精神面貌，从而为森达热电塑造良好的社会公众形象，树立信誉，扩大影响，成为企业巨大的无形资产。

诚信文化是企业文化的重要组成部分，企业无信不旺，社会无信不稳，因此，诚信是企业理念的基石。诚信:诚，就是忠诚、老实;信，就是守信用、重信誉。诚信作为企业核心价值理念尤为重要，它是我们的传统美德，继承和发扬这一美德，在市场经济条件下具有特殊而现实的意义。

创新，就是抛开旧的，创造新的。创新是企业兴旺的灵魂。只有与时俱进、不断推动理念创新、管理创新、科技创新、制度创新、各方面工作创新，才能实现新的发展，创造新的辉煌。运用先进管理水平、技术水平和经营业绩，去拼搏，去创造;视质量为企业的生命，积极参与市场竞争，努力打造一流的公司。

团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是组织文化的一部分，良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位，充分发挥集体的潜能。如果没有正确的管理文化，没有良好的从业心态和奉献精神，就不会有团队精神。

历史经验告诉我们:“只有将团体中每位职员贡献最大化，才有团体的整体效益”。拥有强大生命力的团队，智囊成员个个年轻有为，生龙活虎、骁勇善战，在这样的有利形势延续下，我们不能不深信公司的明天会更好，所有团体将会把“团体以和谐为兴盛”发扬光大，成就一个属于我们的美好未来。（燃料部  王林祥）

学习热电文化   深刻理解责任胜于能力

通过对热电文化进一步学习，对责任意识有了深刻的理解。

我们必须要树立责任意识，必须要有责任感。在其位，谋其政，讲担当，敢负责，勇创新，勤奉献，坚守岗位责任，努力创造自己的业绩。一个人必须要有责任！责任意味着担当，意味着坚守，意味着承受。责任要求我们时刻以企业的利益为重，以企业的目标为出发点。国家兴亡，匹夫有责；企业兴衰，员工有责。一个人的能力有大有小，有多大的能力就应当承担多大的责任，做到责能对等，有责必负，有能必担。而不能让一个很有能力的人，去承担更小的责任，也不能让一个能力小的人去承担更大的责任。

深入理解责任对于企业的重要意义。在这个全新发展的时代，在企业快速发展的新时期，责任对于企业和员工是多么重要。以前说质量就是生命，效率就是金钱，在社会化大生产进入规范化、现代化的时代，在改革日益深化、管理日趋科学的今天，我们还要说，责任就是未来，责任就是效益，责任就是希望。一个有着强大社会、政治、经济责任感的企业，一定是一个引领时代、造福社会的企业；一个有着高度责任感和积极履行、承担责任的员工，一定是一位优秀的员工，是企业的先进分子，是促发展、做贡献的楷模，是员工学习的榜样。可想而知，责任是多么的重要，它是企业发展、员工成长的原动力，驱动着员工做好每一项工作，完成每一项任务，让自己在岗位上发光发热。

责任体现在哪里？首先要有责任感、责任意识。每天都要想着做什么、怎么做、如何做的更好，用想做事、会做事、能做事、做多事的目标来要求自己履行责任。其次，要履行基本责任，热爱企业，服务企业，效力企业。把企业当成自己的家，当作成长的摇篮，把企业发展当成最大使命、最大追求。第三，要落实岗位责任，在具体的工作行动中，按照岗位职责、岗位说明书、工作标准来衡量，使自己的工作符合企业要求，积极地创造性地完成该做的事。第四，要对企业忠诚，责任和忠诚本来就是人的一种深厚内涵和优秀品质。强烈的责任感可以造就一个人的忠诚，忠诚又会增强一个人的责任感，只有具备对企业和工作高度负责的精神，他才拥有忠诚的品质。员工对企业的忠诚是最基本的职业道德。

在我们企业，不同岗位的人拥有不同的职责，需要承担相应不同的责任，但每个人都要具有勇于负责的精神。只有拥有了它，我们企业才能创造改变的机遇、获得前进的力量，员工的能力才能得到充分的发挥，潜力便能得到不断的挖掘，才能为企业创造更大的效益和价值。

责任胜于能力，责任成就未来。这是责任产生的巨大力量，对每个员工来说都是一样的。一个员工能力再强，如果他不愿意付出，就不能为企业创造价值；而一个愿意为企业全身心付出的员工，即使能力稍逊一筹，也能为企业创造更大的价值。一个人是不是有能力固然很关键，但最关键的还是要看这个员工是不是个敬业的人。只有富有责任感的员工，才会具有开拓创新的精神。我们不必为能力不足而担忧，只要我们具备了责任意识，在做每一件事情、每一项工作的时候，尽职尽责，尽心尽力，展现自己已有的能力，就值得大家学习和称赞。

我们每一个人在工作中必须把责任放在第一位，做自己岗位责职规定的事，脚踏实地，发现问题，解决问题，还要勤于总结，检讨得与失，认真做好每一件事情，对于任何人和任何一项事情有所交待。每天都有收获，每天进步一点点，在平凡的岗位上认认真真的做好我们的本职工作，只有这样，点滴积累，积沙成塔，才能使责任成为一种前进的动力，才能使自己成为企业真正有用的人，成为一个有价值的人。（设备材料部  杨彬）

弘扬学习文化  提升履职能力

建设一流企业需要一流的员工。而要创造一流的业绩必须具备一流的素质。作为新进森达热电且又在总公司办公室工作，各方面都还比较稚嫩的我，弘扬森达精神，践行热电理念，最重要的就是要弘扬森达热电大力倡导且已蔚然成风的学习文化，全面提升自己综合素质和岗位履职能力。只有这样，才能更加得心应手地做好本职工作，优质高效地完成职责任务，展示个人的作为，实现人生的价值。

森达热电告别昨日的辉煌，又进入了发展的新十年，站到了历史的新起点。我们要在日复一日年复一年看似平凡而简单的工作中奋发有为，完美履职，唯有不断学习。因为，学习是生存之本，学习是进步之梯，学习是能力之源，学习力就是竞争力，就是个人全面发展的潜动力。对于每个员工履行职责，做好工作而言，这既是一种态度，也是一种方法，更是一种能力。学习是人生最好的老师，是每个人成长进步的根本途径，是创造卓越，走向成功的制胜法宝。近些年来，森达热电从长计议，高瞻远瞩，在创建学习型企业，培育智慧型员工方面煞费苦心，新招迭出，员工岗位业务技术培训年年有计划，季季有安排，月月有活动，并建立督学考学奖学机制，做到“学而优则奖，学而优则用”；经常组织知识竞赛征文演讲，专题研讨，学习交流活动；深入推进全员读书、业余自学，学习专业理论，提高专业技能，造浓“以学习为荣，以不学习为耻”的氛围，推促全员全面深入系统地终身学习，学有所得，学有所长，学有所成，学有所用，为我们年轻人健康成长创造了有利的条件，提供了极好的机会，搭建了发展的平台，我们应该倍加珍惜，充分利用，在森达热电一浪高一浪的“学潮”中激流勇进，有所建树。

森达热电是技术密集型企业，不学无术不求进取就不配做一名热电人。经过几年来岗位工作的时间与检验，个人自感虽然在知识能力方面取得了一些进步，但对照企业加快发展高标准严要求，还有不小的差距。我决心抓住热电文化建设的有利契机，进一步加强学习、刻苦钻研，熟练掌握做好本职工作所必需的新知识，新技能，新方法，新本领，并在工作中注重与同事切磋交流、自我探索积累和总结提高。瞄准创一流的目标矢志不渝学而不厌，学无止境，以更加出色的工作能力创造更加令人满意的岗位业绩，做好一名称职优秀的热电员工。（办公室  刘萍）

在森达热电熔炉中实现人生蜕变

蛹历经漫长的破茧过程终而蜕变成为美丽光鲜的蝴蝶。蜕变是浴火重生经过锻造打磨历练，走向成功的过程。人生的蜕变需要勇气，坚持和百折不挠的精神，并不是所有的蜕变都能一鸣惊人。坚持不懈的努力很重要，选择更重要。而我选择在森达的大舞台上完成自己人生的梦想。十几年来我跟着森达热电一起成长，今天我很庆幸当初的选择--选择和森达热电共荣辱、共进步、共担当.....

我作为森达热电的一名学员到今天能带领十几名工人的汽轮机专工，这一路走来其中的故事只有自己感悟。公司的每个角落都有我的回忆，听着悦耳的鸟叫声，我不禁感慨当初是怎样一步一个脚印地走到今天。

我是第一批通过公司筛选到南京工程学院培训的员工，那时我才十八岁，青春期的我有点叛逆，虽然人在教室却不认真听课，还想着上网娱乐，那时的我没有太多的想法只想着快点结束学业，赶紧工作。那一年我最大的收获就是认识了很多人跟他们学会了如何与人交流。在这期间，公司也在紧张的建设中。我从南京回来，在家呆了好长时间，公司才通知我上班。刚到公司报到我就被分配到汽轮机专业，在厂里进行理论学习，记得那时各专业人员都超编，所以不认真学习的都会调离机电炉专业到输煤或化水。当时我也很害怕被调离汽轮机专业怕丢人，所以我收集了所有汽轮机专业资料，顶着压力埋头苦学，我竟然没发现自己已经一个月没回家了。直到我爸爸怕我冷送衣服到公司来，长达三个月的学习专业知识，我居然添了几根白发。在此期间公司在建设中有很多事需要我们这些初来乍到的员工来做，比如循泵房放电缆、化水车间上活性碳、汽机房内外建筑垃圾设备卫生。理论与实践还是有差距的，在试运行期间我又积极参与到专业设备的动手操作，我紧跟着盐城电厂的保驾师傅，不耻下问。记得有一次保驾师傅竟然让我一个人去启动#1汽轮机，当时我不敢，师傅却说“你可以的，你一定可以我相信你！”我毅然接受了挑战，我当时很紧张但我并没有慌乱，很镇定。我一个人完成了启机的一系列操作，师傅对我赞不绝口，我太兴奋了。后来公司确定人员岗位，我留在了汽轮机专业，这下我心里悬在的石头总算放下了，虽然我只是个小跟班，可我很踏实。

公司初期，一切都还不完善，但很注重文明生产。上班期间除了做好设备运行工作就是搞好现场文明生产，领导人要求看到设备本色，我还好因为我不怕脏不怕累嘛！可是有些人却坚持不了，他们有的觉得太累，有的嫌工资太低，还有的受不了熬夜…他们都一个一个辞职了。当时我也动摇了，为什么我还在这呢？这里真的好吗？可是我努力过我舍不得离开。我应该相信公司，只有坚持才能得到自己想要的结果，再等等，也许会更好，大不了重头再来！就这样我习惯了公司的作息时间，也适应了重复做同一件事。公司经过了几年的发展我们的工资涨了，又盖起了办公大楼，还种了花草，环境舒适优美。我突然觉得公司变了，而我这几年却没多大变化，还是个司机，难道我就这样走下去了吗？可是又没机会？

公司有时会组织一些篮球赛，专业知识竞赛等，我都很积极地参加，可我总是打不起精神，挺压抑的。我发现自己丢了梦想。公司已经成为我的第二个家，尤其是我在此收获了我的爱情。我想超越！终于有一天，领导人决定公平公开竞选值长，每个人都有机会。太好了，机会来了！面试当天因为我路上车坏了，我迟到了，我以为机会错失了，没想到领导人没有追究，问了我六个问题，有三道是非本专业的，而我却都回答上了，而且很详细。领导人很惊讶，还向经理询问了我的情况。就这样我当上了见习值长，后来又被调到办公室当汽轮机技术员。在别人看来我太幸运了，而我自己知道，这一切并非偶然，他们只看到我脱颖而出，却不曾发现他们在打游戏的时候我在看书；他们在娱乐的时候我在思考；他们在安逸的时候我在努力奋斗……

百舸争流，人才辈出的年代想要成就自己，就要付出比别人成倍的汗水和泪水，这也是我的感悟体会。公司给了我更大的舞台我接受了，这一刻起更大的压力和挑战扑面而来。在其位谋其事。我正赶上公司新上四号炉、除氧器、给水泵两台机组大修技改。虽然苦点，累点，但是我很充实。那段时间，我几乎所有时间都在学习，跑车间，我如饥似渴的学习设备维修安装等知识，对于我来说这是新的挑战。不管是大事还是小事我都亲历亲为，我还学会了看图纸以及简单画图纸。我什么都想尝试，想把专业水平提高到极致。终于两年的学习拼搏我成功的转正了。

成功只属于有准备的人，这是我的座右铭。个人成败如此，企业的成败亦如此。企业发展壮大不容易背后肯定会有很多卓越的领导人运用他们独特的思维方式引领企业稳步发展，给人希望。我见证了我们森达热电的发展腾飞。公司从最初的三台炉两台抽凝机组发展成四台炉两台背压机组……公司的发展壮大随处可见，就连小树也长成了大树，绿树成茵。花木越发茂盛，鸟儿的队伍都壮大了……一片欣欣向荣的景象！

在当地我们森达热电的知名度可高了，他们都说“你们公司真好，每年奖金红包都不少，还组织旅游，关键你们公司员工的素质高，让人敬佩羡慕……”每每听到人们对我们的称赞，我都会以我们公司为傲。这些年我与公司同呼吸共命运的感情是坚不可摧的。我喜欢自己的专业更喜欢公司的文化基石，我相信跟着卓越的领导人干，自己也终将变得卓越。现在我和同事们一起打篮球都能完全释放热情，特别是脸上那久违的微笑又出现了。因为我对自己充满了信心对公司满怀希望。

感恩森达热电给我搭建的平台，

感恩各位优秀领导人给我蜕变的机会，

也感恩各位同事对我的支持

我相信只要我们手牵着手，心连着心跟公司一起远航，必能创造更多的辉煌。

（郭德友）陈家港公司