读懂热电文化核心内涵  助力企业持续发展

经过领导酝酿总结，总公司在今年3月份编制印发了《森达热电文化解读》学习手册，是我们的行动纲领和文化指南，为全体员工全面学习和把握热电文化，践行热电文化，起到了纲领性的促进作用，也让我们对热电为了发展而迈出的每一步充满信心！

拿着“视今天为落后”为标题的热电企业文化手册，无限感慨，这是看过的最认真的企业文化版本：森达精神，内容丰富，涵盖面广，诠释精辟；艰辛起步，快速发展，文化同步，凝心聚力。

翻开第二页“要目”，一是热电文化的主要内容，二是热电文化的功能作用，三是热电文化的个性特色，四是准确把握热电文化的辩证关系，五是大力传扬和践行热电文化，六是森达热电创办十周年纪念文章。

文化的发展，应该是形成、践行、发展、践行、再发展...，对我而言，当下的任务是读懂，践行。

怎么读? 天天读，不能放置高阁；慢慢品味，读懂它记在心里。

怎么践行？时时践行，能想到能做到；快速行动，行小步以至千里。借句古话“勿以错误小而为之，勿以文化小而不为”。

读了森达热电创办十周年纪念文章，我更知道创业的艰难，文化的形成离不开领导的智慧，离不开企业的成长发展。要再铸辉煌，就必须严格践行企业文化。

文化与生存。随着市场经济的竞争不断严峻，企业的经营理念与经营方式等都面对着严峻的考验，要想一个企业生存下去，有所作为，提升企业的核心竞争力很重要，企业与企业之间的竞争核心也在于企业文化之间的较量，企业要发展需要企业拥有独特的企业文化。我们已经拥有，就不能放置高阁，否则那就是无本之木。

学文化，助力经济发展。在企业经营的过程中，企业文化应该服务于企业的整体经营，企业文化的形成过程与发展也必须遵循整体经营活动的方向而不断完善发展，两者是相辅相成，互相影响，是相互促进的统一整体。

必须要坚守团队精神。只有一个齐心协力的团队，形成和执行的理念与价值观一样，才具有真正的文化内涵，才能促进企业更好的发展，健康的发展。

必须要注重自身素质的培养，以身作则。只有用一流的素质才能创造出一流的产品与服务，打造以人为本的企业理念就是进一步激发我们潜在的创造力与积极性，自觉的进行学习，吸收新知识新理念，提高整体素质，共同培养我们与企业之间长远发展壮大的价值观。

必须倡导主人翁意识。企业文化的塑造与渗透需要一个较长的时间来消化，更好的吸收与领悟。理解文化的内在，积极鼓励、倡导实践，到企业文化氛围中，自身去感受企业文化，在日常的工作过程中慢慢的形成一种思维意识，认同企业的文化并以自我实现为目标，多看多做，最大程度的发挥自己的主观能动性，培养真心为热电角度着想的奉献精神。

必须树榜样，立模范。要勇敢到把自己当模范，人人做榜样，是企业发展之大幸。

让我们手捧“森达热电企业文化手册”，把它放在心中，告诉大家，我们永远在行动之中！（陈家港公司  李用武）

浅谈森达热电核心价值观

森达热电之所以发展态势能如此稳健，与全体员工的勤奋勤勉，忠实践行旺盛的激情、扎实的作风、严谨的工作态度、高尚的职业操守的企业核心价值观是密不可分的。决策能力、专业技能、应变能力、管理能力最后都是在各自的岗位工作中进行检验和发挥。而我们如何才能够在这万变不离其中的工作中提高工作的质量、改善生活的质量，又让人生更有意义呢，去如何对待这几十年的工作生涯呢？

如何在日复一日的工作中保持旺盛的激情，只有从中找到乐趣。多半人选择职业是为了养家糊口，把工作当成是一件差事，难免枯燥而又辛苦，当一天和尚撞一天钟，“心中无钟，自然敲不出惮音”。如果只是感受到了这些，要么换工作，要么换心态，只有干一行爱一行，做一样象一样。每一个人的能力、个性、特长、潜力各不相同，但却是同样在日常的工作中得到锻炼与成长，将自己的个性融入到工作中去，做出自己的风格，发现自己的长处，将工作当成事业来做就会乐在其中。事业是人的一生追求，也许会困难重重，但只要在平时的工作中能够全心全意，别人尽力而为，自己却是全力以赴又竭尽全力去动脑子，同样的工作你就会有了与众不同的工作思路和发掘乐趣的能力，而不是机械的重复。这样就会尝到工作带来的乐趣所在，保持旺盛的激情。就算在工作中有不如意的地方也会用平常心去对待，在细节之处难免会有缺漏，这时要有提前准备，理出“大小内外、轻重缓急”，从而按部就班。要学会相信自己，适当地坚持自己的想法，但不代表你要拒绝所有人的建议。把职业当成事业来做，实现自己的人生价值。在完成工作的同时要做到精益求精，才有可能脱颖而出。做事不光要有的激情，还要有行动，这就需要扎实的工作作风、严谨的工作态度和高尚的职业操守。知道自己想要的是什么，从心底里对它抱有一份尊重。做好本职工作的同时，努力提高专业技能和综合能力。也许有些人学习的很快，看似基础扎实，但在实践中却摇摇欲坠，经不起考验。要在工作中不断的提升超越自己。接触不同的人处理不同的事，这也是对自己心性与耐性的不断磨炼。繁杂的事情简单做，作为一名管理者，岗位人员的调整，看似简单不过，但是一个萝卜一个坑，每个人都有优缺点，一个人的调整会牵涉到诸多问题，调到什么岗位，牵扯的人与事都要经过细心的反复考虑，只有了解每一个人，才能把合适的人用在合适的岗位，发挥每个人的长处，人尽其能。

智商有先天区别，能力却是取决于后天的培养与锻炼，在工作上取得显著成绩的人都是乐于接受考验，勇于面对困难，并在考验上不断进步，不断成长。能力需要的是锻炼，而锻炼需要的是耐心。

公司给了我们每个人一个施展才能的平台，而如果我们连在最初的平台上都无法施展才能，实现自身的价值，那公司需要我们来做什么？最后可能导致失业。适者生存，能者生存，强者生存，公司不会养闲人。公司长足稳健的发展正是每一位员工实现价值的结果，“人尽才，万事兴”，又会给社会带来税收与就业，反哺社会。才能实现个人、企业、社会融为一体，相辅相成，实现我们森达热电的核心理念：奉献和谐创造卓越。（建湖公司   涂潜波）

践行学习理念  重塑全新自己

我们常常困惑于智慧到底从何处来，到何处去，如何才能捕捉智慧的光芒，在得与失的衔接点上找到我们需要的平衡。特别是我们在庞大的市场经济面前，常常惊慌失措，无所适从。能够回答这些问题，我认为只有——学习。

托尔斯泰曾经说过：“没有智慧的头脑，就象没有蜡烛的灯笼。”俗话说“活到老，学到老”，这话一点不错。即使参加工作了，我们也不应该放弃对知识的学习。相反，作为企业的员工，在繁忙的工作之余，读一些开阔心智的书籍，吸取别人的成功经验，大有好处。聪明的人，总是善于用别人的智慧来填补自己的大脑。近几年，通过对热电文化的学习和讨论，特别是在全公司范围内开展的学习《忠诚比能力更重要》、《你在为谁工作》、《摆正心态去工作》等几本书，让我们受益匪浅。深感自身存在的缺点和不足。虽然我们也许已没有达到公司的要求，但是，我深信，只要我努力了，就是进步，就有成功的可能。因此，通过学习，希望籍此可以重新塑造一个全新的自己，成为一名优秀的员工。

一、与企业同呼吸、共命运，坚守职业天职与使命。既然我们选择了工作，就没有理由不把它做好。一个人一生中除去休息的时间以及不具备劳动能力的时间，剩下的大部分时间都是在劳动中度过的，可以说，工作等于一个人一生的价值。如果一个员工不能站在理想的高度上去看待自己的工作，不能满腔热情的去工作，那么他成功的机会就非常渺茫。对于绝大多数具有上进心的员工来讲，工作绝对不仅仅是为了生存，工作更应该是天职，是神圣的使命。然而，现实中，常常听到有人抱怨自己被人忽视、没有被安排在好的工作岗位上、没有高工资、没有得到高度的重视等怨言，一副很受委屈的样子。其实，你有没有认真的审视过自己：你真的应该被安排在那个你所认为的重要位置、领到你所期望的工资、得到别人的重视吗？不劳无获，一切都不是理所当然的，没有付出就没有理由索取，当你伸手向企业、向领导要这要那的时候，你有没有认真的审视过自己你为企业付出了什么？你把企业当成自己的家、与企业同呼吸、共命运，全心全意的干好自己的本职工作了吗？如果没有，那就没有资格埋怨别人，要怪只能责怪你自己；如果没有，你就应该摒弃埋怨，积极进取，努力培养主人翁意识，热爱你所在的企业，热爱你所从事的工作，尽你最大的努力，尽可能的发挥自己的才能，为企业多做贡献，相信总有一天，大家会看到你的努力，你也会得到所期盼的一切。

二、坚决服从安排，不折不扣地完成工作任务。企业是一个严密的组织，不是一个自由的组合体。它是一个有组织、有纪律、有制度、有目标的合成体。在这个组织里，个人不能也不允许自由散漫，不服从管理。服从是天职，也是企业对员工的一项基本要求，即使领导的某个安排你内心无法接受，也要告诉自己丢掉不满情绪，因为企业不只有你一个人，它是一个大集体。个人往往习惯于从自己的角度出发，考虑问题往往先考虑自己，你所看到的、你所关注的也许只是你个人或者是所在小组的利益，这就有很大的局限性；而领导则不同，他所考虑的是全局、是整体。所以，对于领导分配的工作任务，我们一定要不折不扣地去执行。很多时候，很多我们开始并不能够理解的事情，在实施的过程中，自断后路、义无返顾地去执行，原本想不通的事情往往可以得到很好的理解，从而激发了个人的主观能动性，反而促成工作任务的完满完成。

三、高标准、严要求，苦练专业技能，努力提高自身能力。“工欲善其事，必先利其器”。这就是说，一个人要想真正成就一番事业，离不开过硬的基本功。还记得上学时，老师对我们说过的一句话：“关系是泥饭碗，是会碎的；文凭是铁饭碗，是会锈的；本事是金饭碗，是会升值的。”当今社会的竞争愈来愈烈，做任何事情都需要技能。现代企业最需要的、最紧缺的就是精业的员工，就是具有专业能力的员工。在实际的工作中，对待自己，对待工作，一定要高标准、严要求，不要满足于已经掌握的，这个世界是大变、多变、快变的，要努力寻求更好、更快、更富成效的专业技能和技巧，提高自身竞争力，唯有如此，才有可能创造出更好的成绩，才有可能从胜利走向另一个胜利。

四、努力培养团队精神，善于乐于与他人合作。在现代社会，在专业分工越来越细、市场竞争越来越激烈的前提下，单打独斗的时代已经过去，合作变得越来越重要。团队的力量远远大于一个个单独的优秀人才的力量。所以，现代企业招聘员工，虽然都有一套很严格的标准，但是，最重要的条件就是要有团队精神。就算这个人是天才，如果其团队精神比较差，这种人也没有企业愿意用。不能与同事友好合作，没有团队意识的人，即使有很好的能力，也难以把自己的优势在工作中淋漓尽致的发挥出来，甚至，由于其自高自大、排斥他人，反而会把事情弄糟。一个人能力再强，总有能力不能达到之处，团结才有力量，团队成员之间相互取长补短，精诚合作，会把事情做的更好，甚至收到意想不到的效果。

五、自信乐观，积极向上。现实生活中，我们做事之所以会半途而废，往往不是因为失败而放弃，而是因为失去了自信而失败。创造出奇迹的人，凭借的都不是最初的那点勇气，而是一种自信乐观的精神，在这种精神的支持下，向前迈一步，再迈一步，终会达到成功的巅峰。人最大的敌人不是别人，而是自己，凡事都不会是一帆风顺，一马平川的，总会有这样那样的困难阻挡我们前行的脚步，不要被设想的困难吓倒，要相信自己，鼓励自己，要有战胜困难的决心和勇气。如果你没有做今天这件事情，也许你就永远不会知道给自己一些压力之后，你能够做到些什么。一个人觉得最自豪的事情，是做那些做起来最艰难的事情。一个人应该自信而不自负，执著而又不僵化。人生必须背负重担，一步一步慢慢的走，稳稳的走，总有一天，你会发现，自己是那走的最远的人。

六、谦虚谨慎，勇于创新。“谦虚使人进步，骄傲使人落后”这是我们在小学就接受的教育。谦虚是美德，人类如果失去谦虚，那么自信就会变成自大。自大就是自满，自满就会失败。或许因为我们经历的少，没有多少经验，所以比较容易骄傲和急躁，办事也总是急于求成。但是，要知道，没有一个人有骄傲的资本，因为不论过去你取得了多少骄人的成绩，即使是在某一方面的造诣很深，也不能说是已经彻底精通，因为知识是无穷的。谁也不能够认为自己已经达到了最高境界而停步不前，趾高气扬。如果是这样的话，则必将很快就被同行赶上和超过。所以，在实际的工作中，我们一定要谦虚谨慎，戒骄戒躁，求真务实，脚踏实地的做好每一件事。但是，我们也不应该满足于现在，不思进取，停滞不前。而是应该最大可能的发挥主观能动性，要勇于创新，敢于挑战，把一切好的主见即刻付诸行动。天下没有场外的举人，凡事都要敢于尝试，如果不试一试，谁也不知道自己的斤两。虽然也许最后试出自己的重量不过二三斤，但我们也会得到自己的东西。哪怕是小小的进步，我们也算是取得了成功。而如果一开始就知道自己只有二三斤，而不敢去尝试，去创新，那我们肯定会一事无成。成功肯定不会是在口号声中实现，有理想没有行动是一个梦，有行动没有理想是一种浪费，理想加合适的行动可以使人取得成功。

找到自己的个性并肯定它，按照自己对自己的期望去塑造自己，努力学习，加以不懈的努力和奋斗，相信自己一定会成为一名优秀的员工。（建湖公司   王万亮）

更加自觉地树立和践行企业核心价值观

森达热电创办以来，一直强调做工作要完美，要追求一流，要创造卓越，这就是我们积极倡导的对待工作的最根本的态度。正因为有了这样的工作态度，我们在建设速度、运行质量、整体效益等方面都走在了市内和省内同行的前列。在今后的工作中，努力培育企业核心价值观，持有“全心全意，精益求精，勤奋勤勉，务实踏实，严格严谨”20字热电工作态度，才能保证我们各项工作目标执行到位，才能助推企业在持续、稳健、优质发展的轨道上不断前行。

——努力培育企业核心价值观，就是要从我做起，牢牢把握全心全意，一心无二地履行岗位职责，为企业发展贡献自己的光和热。不仅要全面地思考自己岗位的工作，做好本职岗位上的每件事情，还要把个人岗位放到企业大局上去思考，从大局中认清完成自身岗位任务的重要性，自觉地服从大局、服务大局，决不因为个人的失职而影响全局工作的开展。

——努力培育企业核心价值观，就是要从我做起，牢牢把握精益求精，追求一流，追求完美，工作决不能低标准，决不马虎了事，迁就过关。就是要抓住细节，抓住每一个环节，全过程跟踪，全方位推进，通过每一个完美的节点，来达到理想的结果。要做到精益求精，还必须做到“持续改善”，不断发现工作的缺点和不足，不断改进和完善，不企求这一次能够达到最好，但一定要追求下一次做得更好。

——努力培育企业核心价值观，就是要从我做起，勤奋勤勉，务实踏实，一步一个脚印，把每项任务落实到位，决不半途而废，不留下“半拉子工程”。不管干什么事情，都要求实、务实、实打实。掌握的情况要实，采取的措施要实，汇报工作成绩要实，反映存在的问题也要实。不能浮在上面当“二传手”，不能满足于布置做“甩手官”，要沉下气、定下心，克服浮躁马虎的不良习性。 “实”还体现在抓细节上，不能“走马观花”，而要下马看花，细节决定成败，一个环节稍有松懈就会影响既定任务的完成，失败与成功往往就是一步之遥。

——努力培育企业核心价值观，就是要从我做起，严格严谨，都必须严字当头。对每一项要完成的任务都要周密思考，把可能出现的情况想周全，把可以采取的应对方案想周到。决策不能出现一点失误，执行不能出现一点差错，服务不能出现一点马虎，差之毫厘，失之千里，这方面的教训向我们敲响了多少次警钟。严格严谨，还要表现在良好的风气和习惯上，不能因为领导抓一阵，就严一阵，也不能因为领导在场的时候就严，领导不在场的时候就松，要成为良好的习惯，成为自觉的行动，才能有益于工作，有益于个人，有益于企业。

——努力培育企业核心价值观，就是要从我做起，倡导谦虚谨慎的作风，不能骄傲自满，心地浮躁，在提高执行效率上下功夫。要锻塑勤奋的作风，克服懒惰，克服养尊处优，事情日清日结，为完成任务不分8小时内外，不分星期假日，保持热电创办时期“五加二、白加黑”的工作节奏；要养成严于律己的作风，带头执行制度规范，做事不做官，提升非权力性影响力。要培养不怕困难、敢于胜利的作风，坚持做到遇到矛盾不回避、遇到困难不气馁、遇到挫折不退缩，完不成任务坚决不把责任推向客观，推向别人，只要尽到最大努力，一切皆有可能。相信在未来的征程中，在核心价值观的引领之下，热电人定能够实现伟大梦想，赢得更大光荣。（办公室  胡建东）

核心价值观是企业发展的动力

核心价值观就是指企业在经营过程中坚持不懈，努力使全体员工都必需信奉的信条。核心价值观是企业文化的重要组成部分，它是解决企业在发展中如何处理内外矛盾的一系列准则，是企业对市场、对客户、对员工等的看法或态度，它是企业表明企业如何生存的主张。一个企业要想长久的发展下去，核心价值观就是企业发展的动力，面对日益激烈的市场竞争，总公司领导提出的“旺盛的激情，扎实的作风，严谨的工作态度，高尚的职业操守”核心价值观为我们未来的发展提供了源源不绝的动力,在未来漫长的征途中，我们一定能够实现伟大的梦想，取得更加辉煌的成绩。

不知不觉走过了十二个年头，公司从组建到成立运行至今经历了风雨波折，一步步走向成熟，走向规范，走向成功、成为同行业的佼佼者，成为集团的支柱产业。这一切的一切都是我们热电人勇于创新、开拓进取、科学管理、无私奉献的结果，这一切的一切都是我们用辛勤与汗水、智慧和力量铸就的辉煌，这一切的一切都是我们领导层未雨绸缪、高瞻远瞩的体现。

回首这些年的风风雨雨，我深深知道前方的路还很长，需要提升的方面还有很多很多，感谢公司给我提供了一个这么良好的工作成长环境，在这里能感受到公司以人为本的管理理念和领导超前的管理意识、创新的管理模式以及对市场的准确预测和把握。至此坚定了认真的重要，升华了勤奋、树立了坚强、学会了感恩。作为建厂初期到来的老员工，在今后的工作中时刻牢记二十字工作理念，时时、处处以高标准严要求来要求自己，坚决做到常在河边走就是不湿鞋，遇到大事抓着不放、难事迎头而上、急事当机立断，要敢于负责、勇于担当、以身作则、乐于奉献，时刻保持积极向上的心态，干一行、爱一行、钻一行，全力以赴做好自己的本职工作，为森达热电美好的明天贡献出自己的一份力量。（煤供部  陈玉清）

激情——工作中创造业绩的源头！

     在工作中，热情就如同生命，有热情或叫做激情，不仅释放潜在的巨大能量，还能发展出坚强的个性；凭借热情可以让枯燥的工作变得生动有趣，可以使自己充满活力，培养对事业的狂热追求；可以感染周围的同事，让他们理解你、支持你，从而拥有良好的人际关系；有热情的员工可以获得老板的重用和提拔，赢得更多的机会。

比尔盖茨有句名言：“每天早晨醒来，一想到所从事的工作和所开发的技术将会给人类生活带来的巨大影响和变化，我就会无比兴奋和激动。”我们做为一名公司员工，很多事情是希望我们去完成去创造，现在的社会是以身价论高贵，以成败认英雄。所以，不管我们工作几年，一定要不断追问和审视自己的职业生涯规划，坚持为职业目标而努力。有目标的人才有动力，并要不断检查自己的职业生涯发展状态如何。自己需要经考虑清楚有关自己理想职业的每一件事从工作内容、工作形式到工作环境，然后确定自己所追求职业的标准或目的，并制定可行性的行动计划。有了明确的目标后，自己也可以观察一下是否能调到另一个部门，或者先谋个较低的 职务，然后找机会进修，最低限度，也要找出妨碍你日后发展的不利因素。谨记，循序渐进是改变不称心工作的最好方法，而只有发自内心的追求才能真正激发起工作激情。我就是怕失去工作激情，在一家公司里工作了5年而换了5份工作，每一次均给予了自己提升于锻炼。

一个人如果仅仅是勉强完成职责，那么，做起事来就会马马虎虎，稍遇困难就会打退堂鼓，很难想像这样的人能始终如一地高质量地完成自己的工作，更别说能做出创造性的业绩了。如果自己不能使自己的全部身心都投人到工作中去，自己就难以得到成长和发展的机会，无论做什么工作，都可能沦为平庸之辈。

只有在热爱工作的情况下，才能把工作做到最好。一个人在工作时，如果能以精进不息的精神，火焰般的热忱，充分发挥自己的特长，那么即使是做最平凡的工作，也能成为最精巧的工人；如果以冷淡的态度去做哪怕是最高尚的工作，也不过是个平庸的工匠。

激情是不断鞭策和激励我们向前奋进的动力，对工作充满高度的激情，可以使我们不畏惧现实中所遇到的重重困难和阻碍。可以这么说，激情是工作的灵魂，甚至就是工作本身。当自己满怀激情地工作，并努力使自己的老板和顾客满意时，我们所获得的利益一定会增加。而工作中最巨大的奖励还不是来自财富的积累和地位的提升，而是由激情带来的精神上的满足。

各种新兴的事物，都等待着那些充满激情而且有耐心的人去开发。各行各业，人类活动的每一个领域，都在呼唤着满怀激情的工作者。不要畏惧激情，如果有人愿意以半怜悯半轻视的语调称自己为狂热分子，那么就让他这么说吧。我们大可不必理会。一件事情如果在自己看来值得为它付出，如果那是对自己的能力的一种挑战， 那么，就把自己能够发挥的全部  激情都投入到其中去，至于那些指手画脚的议论，则大可不必理会。

成就最多的，从来不是那些半途而废、冷嘲热讽、犹豫不决、胆小怕事的人。有一位伟人说过：疯子与执着其实是一家，失败则叫疯子，成功则是执着。（建湖公司  熊杰）

核心价值观和企业文化

个人有个人的核心价值观，一个组织也可以有自己的核心价值观。在许多公司的介绍上都有核心价值观一栏，这么做是为了标榜自己的道德高度而赢得市场的信任吗？不是。这是企业组织建设的一个措施。

企业的任务不可能由散兵游勇完成，只能通过组织行为实现。只有形成组织，而且是高效的组织，才能出现德鲁克所期望的结果：平凡的人做出不平凡的事。一群人聚在一起，可以是“三个和尚没水吃”那样的一盘散沙。怎样把独立个体的人凝聚成组织呢？“组织行为学”的理论和实践告诉我们：一靠制度，二靠企业文化。制度是刚性的，违反制度将受到纪律制裁。企业文化是柔性的，其外在的表现形式是风气。风气好，人的秉性中邪恶的一面受到压制，美好的一面得到释放。风气不好，歪风邪气张扬，歪门邪道频出，正能量受到排挤。

“企业文化”这一概念是随着西方管理学传人中国的，是组织行为学的重要内容。如果说一个企业有自己的文化，那就是说该企业的多数人有一套共同遵守的行为规范和处事方法。健康的文化不能自发产生，是企业的高层有意识提倡并身体力行，最终被全体员工接受并效仿，从而形成的共同的行为准则。这些行为准则表述成文字，就是公司的核心价值观。西方的管理学者于是提出一套以价值观为核心的企业文化建设的理论和方法。核心价值观是企业的DNA，不认同公司核心价值观的人，同不认同公司使命的人一样，不适宜留在这个公司。

企业文化是对 “风气”的理论概括。这个概念对中国人来说似乎新颖，从实践来说，我们的经验十分丰富，只是没有系统的理论表述罢了。我们平时说的军队建设、党的建设、干部队伍建设，不就是组织行为学的实践么？我们讲的党风、校风、部队作风建设，不都是围绕着核心价值观进行的么？我们的解放军、先进单位不就是成功案例么？审视我们自己的经验，有助于我们理解组织行为学的核心概念—企业文化和核心价值观。

建设企业文化是低成本、高回报的战略。有些公司有强烈的文化特征，人事关系简单，大家按流程办事，按规律办事。讨论工作有共同语言，提出的建议靠谱，争论少，被否定的少，伤害情感的事少，所以效率高。一些低效率的工作环境，尽管大家敬业，但是做事缺乏规矩，缺乏客观标准，每天忙忙碌碌，要不服从长官意志，要不各自为政，按自己认为最好的办法做，按自己的标准要求他人，互相抵消工作效率。这些企业如何提升自己，答案是清楚的：建设企业文化。

我国有些企业没有真正弄懂企业文化的作用，形式主义地模仿西方公司，它们在确定核心价值观的时候，没有与企业的战略目标挂钩，只是选了些动听悦耳的名词作宣传用，它们把核心价值观写在纸上，挂在墙上，就是没有落到地上，化为员工的自觉行动。

核心价值观转化为行为才有意义。要让企业的全体员工认同并践行企业价值观，必须具备两个条件：（1）要让员工认识到价值观不仅和企业的命运、也和自己的利益有关；（2）将价值观具体化，让员工知道怎么做。关于后者，我们有很好的经验，最好的例子恐怕是“三大纪律八项注意”，“不能群众一针一线”“说话和气”“买卖公平”“不打人骂人”“借东西要还”“损坏东西要赔”，没有读过书的士兵也知道怎么做。

没有核心价值观是个危险的事。正是由于价值体系出了问题，我们的制药、医疗、保险、教育本是普惠、公益性质的行业，变成了商家盈利的机构，他们原本的服务对象，病人、学生、遇到灾难的人等，反受到它们的“劫持”，遭其宰割。也是由于没有核心价值观的导向作用，许多企业把赚钱当成第一甚至唯一目的，欺骗、坑害他人的行为得不到遏制，顾客的利益受到损坏，它们不可能持续盈利、成长为百年老店。（建湖公司    陈荣建）

热电核心价值观之我见

一个健康发展的企业，必定有一个良好的企业文化，而企业文化的核心内容是企业的价值观。我们热电的核心价值观：“旺盛的激情，扎实的作风，严谨的工作态度，高尚的职业操守”，是热电人经过多年发展总结出来的，是热电高层团队始终带领技术团队和全体员工忠实践行的核心价值观。一个不成功的企业可能有一千个不成功的理由，但是热电的成功，必然会有一个重要的成功因素，那就是我们热电人时刻用“旺盛的激情，扎实的作风，严谨的工作态度，高尚的职业操守”来提醒着自己，对照着自己的言行。

我们每个人的岗位基本都是固定的，每个月都干着基本相同的事情，同样的事干久了，很有可能出现工作激情疲劳症，一旦出现这种情况，给企业带来的损失就不会小。比如每次的航运合同，根据整个市场的航运信息来确定运费的价格，市场的信息是瞬息万变的，可能昨天了解的价格与今天的价格就有差异，如果我们主动多了解一些，为我们商定合同最终价格就会多争取些主动权，当然降低些价格也就会节约不小的成本。与供应商那里，多打几个电话，多聊几句，就可能及时得到煤炭价格信息，可以让领导决策煤炭采购事宜会更得心应手。这些看起来很简单的小事，却能影响着我们的工作质量。在日常工作中，遇事要认真对待，不能遇事怕动脑、怕动嘴、更不能怕动手；凡事多打几个电话，多询问几次，多上网查询几次，多交流几回，主动与相关供应商及相关同事沟通，避免信息不对称带来的隐患而无法圆满完成相关事务。遇事要发扬“白加黑，五加二”的精神，不能因为时间不够，就匆匆忙忙应付了事。所以我们必须具有旺盛的激情，扎实的工作作风，严谨的工作态度。不能因为重复的工作就掉以轻心、麻痹大意。今日的事今日毕。所以我们要有着一开始就要想怎样把事情做成、办法永远要比问题多、聪明地工作而不仅仅是努力工作、没有条件，就创造条件、把任务完成得超出预期等要求时刻提醒着自己。对于一名企业员工来说，面对利益诱惑，必须做到“常走河边走，就是不湿鞋”，对于公司的事务必须一丝不苟地去完成，要充分考虑公司利益，不给公司浪费每一张纸、一度电、一滴水。所以我们要时刻保持着高尚的职业操守，对企业尽职尽责。

企业的核心价值观是企业安身立命的根本，是企业在策划、审核、决策以及实施时的核心理念；是企业的灵魂，是它处于世界之林而不败的行为准则；决定着它走向繁荣，走向昌盛，走向世界的命运。正如一个没有灵魂的人，就如同行尸走肉，游荡在人世间，迟早会被森林法则所淘汰。我有理由坚信，坚持森达热电的核心价值观并且付诸实践，森达热电的未来必定是一片光明！(财务部  金雨生)