不忘初心  方得始终

企业核心价值观概念是什么？就是企业在企业文化的统率下，为追求愿景、实现使命而提炼出来并予以践行的指导企业上下形成共同行为模式的精神元素。是一个企业的灵魂，是提供衡量内聚力的尺度，是企业用以判断企业运行当中大是大非的根本原则。

“旺盛的激情，扎实的作风，严谨的工作态度，高尚的职业操守”就是热电在发展中浓缩凝结而得的核心价值观。这种核心价值贯穿着整个企业从无到有，从挫折到成功的整个发展过程，是经过企业创业者自身的文化内蕴和对成功追求的探索，经过时间的沉甸的而慢慢形成的，是指导热电稳健、快速发展永远向前的精神力量。

筑梦和铸人是核心价值的直观体现。首先，给我们描绘了美好的发展蓝图，指明企业发展的方向。“业界领先”是从行业比对，“盐阜一流”则是从地域比对，而且都包含着与时俱进的思想，充分体现了追求一流、追求卓越的优秀品格。其次，为实现和发展这个蓝图，又提供了必要的人才储备；大浪淘沙，优胜劣汰，倡导人与人之间宽容大度，虚怀若谷，胸怀坦荡，厚德载物，在和谐融洽的大家庭氛围中愉快相处，快乐工作。建设热电家园，展示瑰丽人生。

作为热电的一名员工，如何在自己的岗位上理解和实践这一价值观？

首先要具有的是高尚的职业操守。忠于管理者，忠于职守，忠于自己；对从事的工作尽职尽责，毫不懈怠。在工作中，我们要对领导布置的任务守信守诺，忠实于自己所承担的一份，对同事要以诚相待，相互协作，共同追求卓越的工作成果。如果一个人以忠诚于社会、忠诚于所在公司的思想基础来对待工作，必然是表里如一，认真做事，一丝不苟，并且有始有终。如果说社会是一个大舞台，那么热电就是一个大平台。对于每个员工而言，虽然分工不同，但无论哪个角色都意味着不同的责任，只有每个人各安其位，各负其责，无论身在何种位置，都得对自己的工作尽职尽责，脚踏实地的去完成每件事情。

要做到自觉践行热电的核心价值观，还在于对目标的执着和对事业的无限热爱。全心全意地对待工作，把事业当作生命中最重要的部分，无论多大的付出都心甘情愿，并且能够善始善终。把敬业作为一个人最重要的、最基本的精神和行为准则，当成是一种人生态度。对于我个人来讲，选择了财务工作，我感到身上担负的重大责任，同时也是我的荣耀。既然选择了热电，就必须在自己的岗位上勤勤恳恳，兢兢业业，努力并取得成绩，以一种无比“敬业”的态度，全身心地投入到工作中去，不断超越。

我们还要学会在工作中学习，不断总结经验教训，胜不骄败不馁，在成绩面前会再找差距，在挫折面前会认真总结教训，永远以积极的态度看待成功与失败，就能不断成长进步。

我们还要具有努力超越自我的勇气和激情。因为激情是员工自我发展的动力。我们每一个员工都要自信“天生我才必有用”，一个员工如果只是照领导交代的去做，墨守陈规、四平八稳以换取薪水，那企业也就会渐渐失去发展的内动力。所以我们要以管理者心态工作，有进取精神的员工就是自动自发具有积极思想的员工。消极、被动地对待工作，在工作中寻找种种借口的员工，终究被竞争激烈的社会所淘汰。热电要发展强大，就必须矢志不渝的坚守有自己特色的企业价值观。

通过学习，我觉得要想真正理解和践行企业核心价值观，还必须做到以下几点：首先，认清自身岗位工作的重要性。要有岗位责任意识，在其位，用其心，尽其力，负其责，全身心投入工作中，出色地完成任务。把握工作的全局性，把部门和岗位工作放到企业发展的大局中去统筹考虑，未雨绸缪。做好本职工作，绝不因个人而妨碍整体工作的进展，要有岗位创新本领。突破传统思维，独树一帜，另辟溪径，在重复劳动中悟出新道理，找出新办法，破解企业发展和岗位工作中遇到的困难和问题。第二，加强团队合作，合作是最大的竞争力。调动一切积极因素，步调一致地朝着一个共同的目标拼搏奋斗。第三，自觉坚持工作上的高标准，严要求，强化责任担当，提高执行效率。今日事今日毕，当月工作当月结，不搪塞，不推诿，求真务实，事达事成，干必干好。区别对待轻重缓急，大事早办，要事快办，努力创造出一流工作业绩，做一名对企业有价值，对社会有贡献的热电员工。（财务部　袁维山）

立足本职岗位践行热电核心理念

我阅读森达热电企业文化这本书，对热电文化有了更深层的了解，了解热电文化的主要内容，功能作用，个性特色，把握热电文化的辨证关系，以及怎样传扬和践行热电文化。

热电文化是让热电飞得更高更远的基石，它是一个企业的灵魂，是让热电的每一个人充满希望，积极的干好每一件事情。我们在热电的每一个岗位都有一套完善的制度，有安全，责任，服务，执行，创新等，公开公正，良好的风气。我在热电工作了十几年，看着热电一步一步的发展，我心里感到无比自豪，对工作一刻也不放松，对自己的要求越来越高，才能同热电一起成长。

我作为保卫科的一名员工，我的工作看似简单，其实责任重大，一是要时刻注意仪表形象，让外来人员感到热电人的热情整洁礼貌，二是对外来人员时刻保持警惕，不让那些来暗访闹事的人进入厂区，有损公司利益，三是做好防盗工作，平时对厂区的所有地方进行检查，发现有问题的要及时解决，不让小偷有可乘之机，加大重点部位巡查力度，四对料场的防火工作，每天要定时巡查，每次巡查都要做到认真仔细，不放过任何一个地方，做到万无一失，对车辆的车速控制和人员安全帽反光衣的穿戴时刻监查。这本书让每一个人都对热电的发展充满希望，对工作充满激情，让我们的森达热电更辉煌。（建湖公司  陶晓春）

热电文化读后感

森达热电文化是全体森达热电人经过十几年的艰苦努力而形成的并与之共享的精神财富和砥砺奋进的行动指南。森达热电能有今天的成就，离不开先进的企业文化，离不开“视今天为落后”的森达精神，离不开“奉献、和谐、创造、卓越”的热电理念，离不开“坚持生产力标准，面向五湖四海纳贤，构建和谐大家庭的”人才理念，“全心全意，精益求精，勤奋勤勉，务实踏实，严格严谨”的工作理念。热电文化是我们前进的指路明灯，也是激励鞭策我们前进的座右铭。

在工作中奉献，在合作中和谐，在发展中创造，在腾飞中体现卓越。董事长说优秀的企业文化是持续发展的原动力、软实力，是基业长青的重要法宝。市场竞争、企业竞争越来越表现为智慧的比拼、文化的较量。没有企业文化就等于没有灵魂；没有文化就没有共同追求的目标；没有文化就没有凝聚力、执行力；没有文化就没有竞争力，不可能实现持续发展。建设企业文化，是企业生存发展的需要，也是企业从建立到持续长远发展过程中所必然产生的产物，是企业适应市场和发展的需要。

作为一名森达热电的新员工，工作中时刻谨记安全放在首位，不违章操作，不违反劳动纪律，牢记车间安全万历年，“安全在我心中，成本在我手中”，加强自我的安全意识，营造“生命至上，安全为天”的氛围。在现场工作中，按照“汽机操作规程”操作。严格执行“两票三制”，合理分工，实现安全生产。平常工作也要加强学习，增强处理突发事件的能力。人的潜能在良好的激励环境下，将能发挥很大的作用，不断增强主人翁责任感，学习弘扬森达精神，做一名合格的热电人。（建湖公司张岭岭）

核心价值观和企业文化

个人有个人的核心价值观，一个组织也可以有自己的核心价值观。在许多公司的介绍上都有核心价值观一栏。这么做是为了标榜自己的道德高度而赢得市场的信任吗？不是。这是企业组织建设的一个措施。

企业的任务不可能由散兵游勇完成，只能通过组织行为实现。只有形成组织，而且是高效的组织，才能出现德鲁克所期望的结果：平凡的人做出不平凡的事。一群人聚在一起，可以是“三个和尚没水吃”那样的一盘散沙。怎样把独立个体的人凝聚成组织呢？“组织行为学”的理论和实践告诉我们：一靠制度，二靠企业文化。制度是刚性的，违反制度将受到纪律制裁。企业文化是柔性的，其外在的表现形式是风气。风气好，人的秉性中邪恶的一面受到压制，美好的一面得到释放。风气不好，歪风邪气张扬，歪门邪道频出，正能量受到排挤。

企业文化”这一概念是随着西方管理学传人中国的，是组织行为学的重要内容。如果说一个企业有自己的文化，那就是说该企业的多数人有一套共同遵守的行为规范和处事方法。健康的文化不能自发产生，是企业的高层有意识提倡并身体力行，最终被全体员工接受并效仿，从而形成的共同的行为准则。这些行为准则表述成文字，就是公司的核心价值观。西方的管理学者于是提出一套以价值观为核心的企业文化建设的理论和方法。核心价值观是企业的DNA，不认同公司核心价值观的人，同不认同公司使命的人一样，不适宜留在这个公司。

企业文化是对我们上文所说的“风气”的理论概括。我们平时说的军队建设、党的建设、干部队伍建设，不就是组织行为学的实践么？我们讲的党风、校风、部队作风建设，不都是是围绕着核心价值观进行的么？我们的解放军、先进单位不就是成功案例么？审视我们自己的经验，有助于我们理解组织行为学的核心概念—企业文化和核心价值观。

我国的一些优秀企业正在做企业文化建设。他们所走的第一步就是界定对公司的生存和发展具战略意义的核心价值观。企业的核心价值观一般分两类，一是职业化价值观，英语叫做work values，例如诚信、尊重、奋斗、责任、信任、追求完美等，主导人们的态度和行为准则；二是业绩导向的价值观，例如团队合作、创新、质量、效率、客户第一、结果导向等，确保企业业务目标的实现。

建设企业文化是低成本、高回报的战略。西方企业有强烈的文化特征特征，大家按流程办事，按规律办事。讨论工作有共同语言，提出的建议靠谱，争论少，被否定的少，伤害情感的事少，所以效率高。而我国的不少工作是低效率的工作环境，尽管大家敬业，但是做事缺乏规矩，缺乏客观标准，每天忙忙碌碌，要不服从长官意志，要不各自为政，按自己认为最好的办法做，按自己的标准要求他人，互相抵消工作效率。这些企业如何提升自己，答案是清楚的：建设企业文化。

我国有些企业没有真正弄懂企业文化的作用，形式主义地模仿西方公司。它们在确定核心价值观的时候，没有与企业的战略目标挂钩，只是选了些动听悦耳的名词作宣传用。它们把核心价值观写在纸上，挂在墙上，就是没有落到地上，化为员工的自觉行动。

核心价值观转化为行为才有意义。要让企业的全体员工认同并践行企业价值观，必须具备两个条件：（1）要让员工认识到价值观不仅和企业的命运、也和自己的利益有关；（2）将价值观具体化，让员工知道怎么做。关于后者，我们有很好的经验，最好的例子恐怕是“三大纪律八项注意”，“不能群众一针一线”“说话和气”“买卖公平”“不打人骂人”“借东西要还”“损坏东西要赔”，没有读过书的士兵也知道怎么做。

一些成功企业的经验也值得借鉴，看森达热电怎样将它的六条核心价值观具体化为简单易懂、无歧义、可操作的行为：

一、团队合作：共享共担，平凡人做非凡事。1.积极融入团队，乐意接受同事的帮助，配合团队完成工作； 2.决策前积极发表建设性意见，充分参与团队讨论，决策后，无论个人是否有异议，必须从言行上完全予以支持； 3.积极主动分享业务知识和经验；主动给予同事必要的帮助；善于利用团队的力量解决问题和困难； 4.善于和不同类型的同事合作，不将个人喜好带入工作，充分体现“对事不对人”的原则；5.有主人翁意识，积极正面地影响团队，改善团队士气和氛围。

二、拥抱变化：迎接变化，勇于创新。1.适应公司的日常变化，不抱怨；2.面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合；3.对变化产生的困难和挫折，能自我调整，并正面影响和带动同事；4.在工作有前瞻意识，建立新方法，新思路；5.创造变化，并带来绩效突破性的提高。

三、诚信：诚实正直，言行坦荡。1.诚实正直，表里如一；2.通过正确的渠道和流程，准确表达自己的观点；表达批评意见的同时能提出相应建议，直言有讳；3.不传播未经证实的消息，不背后不负责任地议论事和人，并能正面引导，对于任何意见和反馈“有则改之，无则加勉”；4.勇于承认错误，敢于承担责任，并及时改正；5.对损害公司利益的不诚信行为正确有效的制止。

五、激情：乐观向上，永不放弃。1.喜欢自己的工作，认同森达热电企业文化；2.热爱森达热电，顾全大局，不计较个人得失；3.以积极乐观的心态面对日常工作，碰到困难和挫折的时候永不放弃，不断自我激励，努力提升业绩；4.始终以乐观主义的精神和必胜的信念，影响并带动同事和团队；5.不断设定更高的目标，今天的最好表现是明天的最低的要求。

六、敬业：专业执着，精益求精。1.今天的事不推到明天，上班时间只作与工作有关的事情；2.遵循必要的工作流程，没有因工作失职而造成的重复错误；3.持续学习，自我完善，做事情充分体现以结果为导向；4.能根据轻重缓急来正确安排工作优先级，做正确的事；5.遵循但不拘泥于流程，化繁为简，以较小的投入获得较大的工作成果。

没有核心价值观是个危险的事。正是由于价值体系出了问题，我们的制药、医疗、保险、教育本是普惠、公益性质的行业，变成了商家盈利的机构，他们原本的服务对象，病人、学生、遇到灾难的人等，反受到它们的“劫持”，遭其宰割。也是由于没有核心价值观的导向作用，许多企业把赚钱当成第一甚至唯一目的，欺骗、坑害他人的行为得不到遏制，顾客的利益受到损坏，它们不可能持续盈利。（建湖公司  汤建春）

核心价值观企业文化的根本

 我们知道，在目前的国内企业文化建设中，在漫天飞舞的企业文化中，我们可以看到无数难以界定清楚的关于价值观的表述，包含企业精神、企业风格、企业宗旨、人才理念等等。杂乱无章的堆砌，可能企业自己都说不清楚那些到底是什么；层次不分，难以形成对企业员工的有效指导作用。

企业的价值观可以有很多，当企业面对企业管理的各层面时，都可以有价值观的判别问题，但企业的核心价值观只能有一条，关键之处要重点将核心价值观单独提炼出来，同时围绕核心价值观再进行分解，形成在核心价值观支持下的能够对职能层文化、业务层文化及亚文化形成指导的各个价值观体系。

那什么是企业核心价值观？简单地说，企业核心价值观就是企业在企业哲学的统率下，为追求愿景、实现使命而提炼出来并予以践行的、指导企业上下形成共同行为模式的精神元素，是企业用以判断企业运行当中大是大非的根本原则，是指企业在经营过程中坚持不懈，努力使全体员工都必需信奉的信条。核心价值观是企业哲学的重要组成部分，它是解决企业在发展中如何处理内外矛盾的一系列准则，是企业文化生长的土壤！

核心价值观作用的最集中的体现便是当企业或者企业个人在企业运营过程中面临矛盾，处于两难选择时应当如何做的时候。核心价值观来约束与激励全体员工的决策行为，尊重相关者地位或满足相关者利益。而实际上，这也就是企业文化的基础和基本要素。真正的企业核心价值观必需符合如下标准：1、它必需是企业核心团队或者是企业家本人发自内心的肺腑之言，是企业家在企业经营过程中身体力行并坚守的理念。2、核心价值观必需是真正影响企业运作的精神准则，是经得起时间考验的，因此它一旦确定下来就不会轻易改变。3、所谓核心，就是指最重要的关键理念。

我国企业在建立核心价值观经常有一些错误的理解，喜欢大而全，所以请一些所谓的专业人士撰写出一本本理念手册，殊不知这些理念可能只是哗众取宠的漂亮文字而已，结果是误导了员工又难于形成价值观体系。

伟大的企业懂得无论在什么时候都会遵守基本的商业伦理，懂得权衡长远利益与短期利益的利弊，知道为了获取更多的钱而如何放弃钱。恪守商业伦理，坚持基本的商业信条，从长远出发，甚至为此不惜成本，这才是未来中国企业核心价值观的代表。

企业文化是企业哲学的外在表达，企业哲学是塑造企业文化的根本。通常，企业会在企业文化的企业理念系统部分，详细地阐述其关于企业哲学的三大命题：那就是“是什么，成为什么”“为什么存在”“如何存在”，也就是愿景、使命及核心价值观三个概念。而核心价值观是毋庸置疑的基础。

要弄清企业文化的实质，必须弄清以下两个概念：其一，企业文化不是老板文化，也不是企业家文化，无论在企业发展的哪一个阶段。文化是一个群体概念，文化现象是群体现象。其二，企业文化实施最重要的支点是企业哲学以及核心价值观，只有抓住这一点紧紧不放，才能在企业文化建设中突现自身的企业特色。如果不是这样，则我们所讲的企业文化就是一种假文化！

文化是一个企业的灵魂。如果企业没有一个具有凝聚力的文化，这个企业很难发展；而企业文化一旦被创造出来，其价值和意义就会超越企业，也超越员工心理，它不仅为企业所创造，它也创造着企业。（建湖公司  许士奎）

核心价值观在企业管理中的地位和作用

企业管理说到底是对人的行为方式管理。建立良好的企业核心价值观、引导个体价值观向上发展，从而帮助企业发挥最大的组织协同效能、帮助个人进行有效的职业生涯管理。价值观是指一个人对周围的客观事物（包括人、事、物）的意义、重要性的总评价和总看法。价值观通过人们的行为取向及对事物的评价、态度反映出来，是世界观的核心，是驱使人们行为的内部动力。支配和调节一切社会行为。企业的核心价值观是企业决策者对企业性质、目标、经营方式的取向作出的选择，是员工所接受的共同观念，企业价值观是企业员工所共同持有的，是支持员工精神的主要价值观。企业价值观是艰苦努力的结果，是把所有员工联系在一起的纽带，是企业生存发展的内在动力，是企业行为规范制度的基础。

一、价值观是企业发展的核心支柱和基石

价值观是所有企业目标的先驱，是一切企业目标为之奋斗的基础。企业要获得发展，取决于企业战略的有效实施，而在企业战略实施中的每一个阶段，包括战略分析，战略方案的制定、评价与选择；战略实施与控制。价值观对战略管理的影响作用是渗透在每一个阶段的每一个步骤中的。价值观指引着企业通过战略管理要达到的目标，以及在达到目标的过程中要遵循的基本原则和方法。如果没有进行有效的企业价值观管理，那么企业在发展的过程中会迷失方向，偏离目标。对于企业中的每个成员来说，要想在职业生涯中取得一定的成绩，也必须确立自己的价值观，明白自己应该干什么（目标）？怎么做才能达到目标（行为方式）？什么事情是对自己有意义的？什么事情是重要的？只要这样，才能摆脱那种混日子、碌碌无为的工作境地。只有在工作中变成为了实现目标而工作时，个体才能发挥出更大的主观能动性，推动自己不断进步，从而也推动企业不断进步。

二、价值观是产生强大自驱力的源泉

对于组织而言，核心价值观是企业最基本持久的信念，具有内在性，独立于环境变化、竞争要求和管理时尚之外。是保证企业始终如一朝着目标前进的有力保证，保持核心价值观和核心使命的不变，同时又使目标、战略和行动适应变化的环境，是企业不断自我更新，取得长期优秀业绩的根本原因，任市场环境不断变幻，只要企业核心价值观不变，都能在不断变化的环境中采用适当方式引领企业朝着目标一如既往的前行。是企业管理层乃至全体员工持之以恒的精神支柱。是企业愿景式驱动管理的源泉。对个人而言，在工作中其态度和行为方式是一个人是否能进行有效的职业生涯管理的关键，而态度源于价值观，又表达价值观，价值观是态度的核心。确立了良好的价值观，明确了什么对自己是有意义的，什么是自己符合自己职业目标的，将会使个人产生强大的自驱力，驱动自己自觉的朝着目标前进，对于不符合目标的行为方式会自动抛弃，会努力克服精神生活空虚、道德滑坡、行为失范的现象。明确生活的价值目标和意义所在，能自如的应付复杂多变的外部环境，在工作中、生活中都抱有坚定的信念。一旦个人的价值观和企业的价值观趋同时，当个体的价值观与企业价值观一致时，员工就会把为企业工作看作是为自己的理想奋斗。就将获得企业和个人双赢的局面。

三、价值观是企业文化建设的核心和灵魂

文化支撑了企业的发展，文化是企业的“道”。 企业文化包含有三个层面，第一层面是理念层，包括企业核心价值观、企业精神、企业哲学、企业伦理、企业道德等；第二个层面是制度层，包含有一般制度、特殊制度以及企业风俗;第三个层面是物质层，包含有企业名称、标识、企业外貌，建筑风格等。因此企业文化是以价值观为核心的，价值观是把所有员工联系到一起的精神纽带；价值观是企业生存、发展的内在动力；价值观是企业行为规范制度的基础。企业价值观是企业精神的灵魂，保证员工向统一目标前进。通过群体氛围对企业及员工行为起到导向和规范作用。使企业员工在具体问题上达成共识。 企业价值观能产生强大的凝聚力，激励员工释放潜能。企业的生命力是企业整体合力作用的结果。企业合力越强，所引发的活力越强。而要激发个体潜能，良好的企业文化是必不可少的。而价值观在打造和谐团队、激发团队效能、促进信息良性沟通方面是尤为重要的，只有在价值观统领下的思想意识上的统一，企业内部能形成融洽、共生的人际关系和工作氛围，才能忧患与共，相互帮助，配合默契。形成和谐共生的团队。

公司的核心价值观不仅要具有时代特色、行业特色，更要求带有企业特色和群体的个性，因为它不能从书本上抄来，只能从企业自己的实践、从广大员工群体的实践中提炼。才能找到自己企业的核心价值观（建湖公司  左成伟）

工作态度决定工作效率

     我们在平时工作时，总是感到枯燥无味，感到不自由，手机不准玩、上下班纪律严明、操作失误就会受到考核等等，让我们感到上班怎么这么累。你考虑过吗？问题出在哪？

为什么看到好多人上班轻松，心情愉悦，完成任务很轻松，经常受到领导的表扬，而我和他们一样的上班，为什么我总是受到批评呢？问题出在哪呢？

如果我们静下心来，认真地思考一下的话，我们就会很快找到问题所在。那就是我们的工作态度出现了问题。我们自己问自己一个问题，我们爱自己的工作吗？如果爱自己的工作，我们会认真地工作，多做事，多思考，会想尽办法克服一切困难，做事要比别人做的好，那么我们就会轻松愉快地工作，效率就会比别人高，成绩就会比别人突出，受到领导的表扬就多，就会享受在工作之中。这一切全是一个工作态度问题。

如果你想做一番事业，那就应该把眼下的工作当做自己的事业。我们的工作，要求我们细心，认真。每天重复地取样化验、巡回检查、读表抄表，每一次取样都不能马虎；每一次化验都必须准确；每一次检查都要认真仔细；每一次抄表都要核实数据。这些琐碎的事情如果没有认真的工作态度，就会出现一些错误，就会给公司带来损失，更谈不上效率了。所以，我们要把工作做好，首先要有严谨的工作态度。

如果有了严谨的工作态度，我们才会脚踏实地、恪尽职守地把各项工作做好。在工作中精益求精，力求完美。尽自己最大努力提高工作效率；有了严谨的工作态度，我们做事情才会想到后果，想到提高效率，想到解决问题的方法，想到公司的效益，想到公司的荣誉……，才会实现自身和企业的共同理想和价值。一个人的工作态度折射着人生态度，而人生态度决定一个人一生的成就。你的工作，就是你的生命的投影。它的美与丑、可爱与可憎，全操纵于你之手。一个对待工作认真、负责的人，无论他眼下是在洗马桶、挖土方，或者是在经营着一家大公司，都会认为自己的工作是一项神圣的天职，并怀着深切的兴趣，不论遇到多少艰难险阻，都把工作当成自己的事业一样！一个人假使没有一个严谨的工作态度，则他决不可能在工作中取得到很高的成就。只有当我们热爱自己的工作，用严谨的工作态度，扎实的工作作风，把工作做好，充分体现高尚的职业操守，我们的企业才会发扬 “视今天为落后”的森达精神，才能战胜一个又一个挑战，攻克一个又一个难题，最终战胜前行道路上的一切艰难险阻，到达光辉的顶点。相信在未来的征程中，在核心价值观的引领之下，热电人定能够实现伟大梦想，赢得更大光荣。（建湖公司  孙  云）

学习“森达热电核心价值观”的感想

近来，在我们森达热电掀起了“学习热电文化核心价值观”的热潮，大家对照自己的岗位不间断的开展对热电核心价值观的学习讨论，发表自己的看法和感悟，并认真具体的落实的自己的工作上去。作为一名运行值长，我深感自己的责任重大，我们不光是担负着企业的安全生产运行责任，也关系到整个化工园区热用户的利益，还关系到我们整个森达热电的健康、持续发展，森达集团的雄伟战略蓝图。所以我们更有必要认真学习热电核心价值观，充分理解其内涵，深刻体会其热电文化的精髓，贯彻到我们的实际工作当中去。

我们森达热电取得今天辉煌的成就，离不开各位领导的关心支持，离不开全体员工的团结奋斗，离不开“视今天为落后”的森达精神，更离不开“奉献和谐创造卓越”热电理念，森达热电经历了艰难的发展历程，从而行成了自己的热电文化理念，有了自己的核心价值观。我们森达热电的核心价值观是：旺盛的激情，扎实的作风，严谨的工作态度，高尚的职业操守。首先我们要有旺盛的工作激情，无论做什么事，我们都不能缺少工作激情，要有积极的乐观心态，充沛的体力，才能有助于我们的工作，那样我们就会体会到工作的乐趣。其次，要有扎实的工作作风，我们要发扬热电人特别能战斗，特别能吃苦的工作作风，发扬“视今天为落后”的森达精神，这样就没有克服不了的困难，我们一定会战无不胜，勇往直前。严谨的工作态度，是我们安全生产的关键，严谨的态度决定事业的成败，热电厂，是技术密集型企业，需要我们有着过硬的业务技术，严谨的工作态度，不能有丝毫的马虎大意，要严格执行安全操作规程和运行过程，严格认真执行调度的指令，严格执行两票三制等制度，这样才能保证我们生产安全稳定运行。最好我们要有高尚的职业操守，要有高尚的职业道德，既然企业为我们提供了这么好的平台，和优厚的待遇，我们就要对森达热电负责，对社会负责。“拿人钱财，替人办事”最基本的社会道德我们一定要遵守。我们不排除工资待遇的高低对我们有一些影响，但我们要看到优秀企业的热电文化对我们精神上的寄托，对我们人生的影响，虽然我们工作时间不规律，还要上夜班，但这是我们工作的需要，社会的发展需要，需要我们无私的奉献，这就是我们的人生价值体现。只有我们感到对企业、对社会有贡献，我们才会感到自身的价值。

作为一名生产值长，我们一定要带头践行“热电核心价值观”，起到表率的作用，带领我们的团队，积极进取，团结奋战在我们的一线工作岗位上，以“旺盛的激情，扎实的作风，严谨的工作态度，高尚的职业操守”要求我们的一言一行，与森达热电共发展，实现我们的人生价值。（陈家港公司  陈玉环）