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  “我谈居安思危”学习讨论活动心得之一  
  〖 ※ 发表时间 2017-4-22 16:19:07 ※ 〗  
     
 

谈谈“居安思危”


    董事长年度工作报告的主题是“居安思危奋发努力,实现可持续发展”,既总结了2016年森达集团所取得的骄人业绩,过的是好日子,但又强调和要求我们,决不能躺在好日子上,沾沾自喜,乐不思危,必须牢固树立过紧日子、穷日子的思想。闵总在年度工作报告中则要求我们“不忘初心,永葆激情,排难奋进,勇往直前。”通过多次学习董事长及闵总的报告,我对“居安思危”有如下感想:


“居安思危”,简单的解释就是居住在安全的环境,仍然要考虑到有危险的存在。森达集团拼搏了近四十年,热电公司也创办了十几年,在董事长的英明指导下,在闵总精心领导下,由小到大,由弱到强,最近几年中,每年向国家交钠税金都是超亿元,全体员工的工资、福利待遇与本地区其他企业相比,是佼佼者。但是我们应该清楚地认识到当前及今后国家的整体形势不容乐观,去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板,这些宏观政策将进一步持续下去。煤炭、钢铁这两大领域去产能力度更大,价格在波动不定,仍在没有规律的上涨。在加上国家对环保的督查整治要求越来越高,将对两个化工园区企业的生产、扩能都有一定的制约,种种因素的原因,势必影响到我们产能的发挥和经济效益的提升。因此,我们要认清形势,往年形势好不能保证今年、明年形势继续好。要把企业搞好不是容易的事,而管理松懈,稍不在意就能造成亏损。我们亲眼目睹过许多以前效益很好的企业,由于诸多原因,造成亏损、停产、直至倒闭,大批员工失业,而要重新另找工作。因此,我们要吸取别人失败的教训,要有高度的责任心和事业心做好每一项工作,要有危机感,居安思危。从点点滴滴做起,事事处处维护公司利益。俗话说“锅里有,碗里才有”,我们要养成良好的习惯,平时不浪费一张纸、一度电、一吨水。我们作为原材料采购部门,对所采购的材料、配件价格一定要认真进行市场调研,尽量控制在低价,否则就会造成公司成本提高。我们更不能贪图个人的私利而影响公司的效益,那样不但使公司利益遭受损失,同时也毁了自己。我们要时刻按闵总提出的“二十字”工作理念对照要求自己,能多降一分钱就是为公司多增加一分钱的效益。每个热电员工都应为热电事业的发展添砖加瓦,作出自己应有的贡献。为热电集团辉煌的明天而奋斗!(设备材料部    鲍长明)


 


常怀居安思危  做好本职工作


通过学习讨论,我深刻感受到集团年度工作会议上董事长“居安思危奋发努力,实现可持续发展”主题报告的深刻内涵,对于我们广大职工树立危机意识,忧患意识,充分认识“ 逆水行舟,不进则退”的道理有着极为重要的现实意义。


在总公司开展的“我谈居安思危”专题学习讨论活动中,我们首先是要加强自身的学习,不仅仅要学政治理论,提高自己的思想政治素质,更为关键的是还要学习专业技能,提高工作效率,将思想与行动统一起来。其次是要积极参加讨论,不仅能让大家互相交流学习的心得,互相指出所存在的不足,进一步完善思想。针对危机出现的突然性、不可完全预见,可能还会对企业的形象、信誉造成消极的影响。所以企业应该防患于未然,做好危机预防、危机预警,做到居安思危。目前热电行业处于顺风顺水,某些优势高出于同行其他竞争者,但是现在制约热电行业发展重要因素的煤炭市场价格没有规律可循,企业没有必要因此而高忱无忧,放慢继续发展的脚步。我认为有优势是非常好的发展状态,应该很好的利用这一优势,放眼大的市场环境,居安思危,不断地审视自身所处的环境,同时着眼于自身经营、管理、素质等内部情况以及关系的处理等外部情况。


将居安思危转变为本职工作助推器,用感恩的心、务实工作,来回报投资者以及在工作上关心帮助我不断提升的领导同事。结合自己的本职工作,我深深地感到,转化危机好的方法就是用严谨的工作作风,精准细仔地做好本职工作,部门工作要实现跨越式创新发展,坚持精心部署、严格精准定位,提高工作实效。要牢固树立“视今天为落后”的高标准意识,把严谨的创新作为工作常态,把严谨创新化为提升工作水平的强大动力,实事求是、敢想实干、锐意进取,努力做到常规工作更细致规范,重点工作有创新突破,整体工作见实效水平。这样不断努力创新工作,才能紧跟森达热电前行步伐,才能有驾驭本职工作的能力,才能不被企业发展所淘汰。


居安思危、思则有备。以工匠精神不断完善提升本职工作,顺势而为,创新求变。一定要认真履行好自己的职责,敢于解放思想,保持清醒头脑。在过去的工作中往往存在着“怕”的思想,怕出毛病、怕犯错误、怕领导责怪、怕同事嘲笑,因而在工作中有时会有很好的建议、措施,但由于“怕”的思想在作怪,不想说、不敢说。缺乏创新动力,主要由于平时学习不够,思想不够敏锐,思路不够开阔,思考不够全面。在今后的工作中,我将勤学习、善思考、勇实践、敢转变、解放思想、更新观念,将所学所思在实践中运用,在实践中检验,认真履行职责,努力做好本职工作。(设备材料部  朱巨根)


 


加强危机意识  脚踏实地前行


董事长年度报告,是战鼓,催人奋进。2016年世界经济寒风阵阵,国内经济也秋风萧瑟,而我们森达集团发展态势却似阳春三月,生气盎然、蓬勃生机。这完全得益于董事长正确领导,他以过人的胆识,超人的智慧,会当凌绝顶,精准把握经济命脉,居安思危,找病根,抓要害,正确决策,挖潜革新,激励职工才智,披荆斩棘,率领企业职工开辟出一条使企业生存发展大道。在县市群企争霸中,纳税继续折桂;企业状况负债率低、资金流动好;职工工资按时发、职工福利如期到位。领导表扬,同行赞誉,世人眼红。我们是森达集团员工,深感自豪,倍受鼓舞,产生一股不用扬鞭自奋蹄的驱动力。


董事长的报告是警钟,为我们指明了前进方向。董事长的报告,字字如珠,含金量高,认真阅读,细细咀嚼,越来越有味道。学习董事长的报告,使我悟出很多道理,我们过去取得的一切成绩已成历史,它不能保证企业长盛不衰,不能保证我们职工工资福利无忧,必须以取得的成绩作为助跑器,从头越,不断进击。董事长的报告,使我们懂得:“成名每在穷苦日,败事常在得意时。”所以我们要马不停蹄,刀枪不入库,以“衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴”成就森达大事业的志向,以坚韧不拔的意志去干实事。董事长的报告,让我感受到商海如大海,茫茫无限,暗流涌动,无风三尺浪,时刻会遇到恶浪排空,浅滩暗礁,一着不慎就会遭受灭顶之灾。我们要在商海中乘风破浪胜利到达彼岸,就要有不怕一万就怕万一的警觉性,不断如饥似渴地学习煤炭业务知识和储运操作技能,听从领导指令,与热电企业全体同事同舟共济,尽责尽力,为企业生存发展做出微薄之力。


董事长的报告,给我们一个制胜法宝,那就是居安思危。居安思危是森达企业精神 “视今天为落后”的精髓,森达集团近四十年历史,是由小到大,由弱到强,由国内名不见经传,到国际闻名遐迩,雄辩地证明,森达集团就是靠始终不渝坚持运用“视今天为落后”、居安思危这个法宝才战无不胜,攻无不克,才有辉煌的今天。今年国内外经济形势复杂严峻,不确定因素层出不穷,企业生存环境恶化,群企竞争有限的生存空间地激烈。在此情况下,董事长的报告阐明了我们如何运用居安思危制胜法。我们要一切从零开始,并按照热电文化核心价值观和20字热电工作理念要求自己,如履薄冰、认认真真学习,扎扎实实工作,青春活力,一步一个脚印前进,继续做一名无愧于森达热电的一名员工。(煤炭供应部瞿桂山)


 


居安思危  思则有备


所谓“居安思危”,即当一个人(或集体、国家)达到安居乐业的境地后要时刻不忘危机保持警惕。“居安思危”这个概念重在“思危”,“危”即个人或集体、国家面临可致命威胁之时刻。


为什么要居安思危?危还有另一方面的原因,就是由于事物的发展有必然性,也有偶然性,有一些突发的偶然事件是人们始料不及的。“天有不测风云,人有旦夕祸福”,说的就是这种情况。这种意外的突发事件,往往会使人陷入困境,甚至会改变人的命运。因此,在平时要有应付突发事变的准备,以免事变发生之后手足无措,陷于被动。所以作为商人,在事业蒸蒸日上之时,还懂得留一半清醒,来观望竞争对手;作为农夫,在春播秋收时分,也要抬头看一看老天的脸色,以备不测;作为小贩,在忙忙碌碌的时候,也不忘记揣摩一下市场的供求;作为明星,在掌声如潮的舞台中央陶醉时,会想到落幕的一刻。


每一个人的生活不可能一帆风顺,坦途与荆棘,顺境与逆境,常常交替出现。所以我们要加强忧患意识,居安思危,在事业成功的时候,要想到失败和挫折;在生活富裕的时候,要想到贫穷和困苦;在身体健康的时候,要想到疾病和伤亡;在青春年少、风华正茂的时候,要想到老年的衰朽和辛酸。居安思危是我们人生的格言。


因此,小到一个人,大到一个国家,不可以没有忧患意识。一个人如果没有忧患意识,总是想当然地认为自己很出色,那么他被人超过只是迟早的事。一个公司如果没有忧患意识,不懂得在竞争中求生存,那么它被收购也是迟早的事。人被超过可以追回来,公司被收购也可以重新组建,可是国家呢?如果一个国家因一时大意而灭亡,谁又能给你机会重来呢?在安稳的时候就考虑到潜在的危机,防患于未然,才能使国家长盛不衰。


由此可见小到一个人,大到一个国家,不可以没有忧患意识。


未雨绸缪吧。明天会发生什么,别理它。只要今天做足了准备,明天就没什么可怕,甚至,令人期待。(煤炭供应部 唐德荣)


 


我谈“居安思危”


光阴如梭,满载收获的2016年已经记入了江苏森达集团的光荣册,面临挑战的2017年已经到来。在集团董事长和总公司领导的英明指导下,和各位同事的共同努力下,设备材料部认真完成了公司上一年度各项工作任务,在今后工作中还要不断地反省自我不足的地方,不断弥补工作中的薄弱环节,更加出色地完成领导上交给的各项目标任务。


首先,我们要认真学习董事长年度工作报告。报告中提出了“居安思危”的思想,我们必须吃透报告中的精髓,不断地反思自己在过去一年工作中的不足之处,时刻提醒自己“今天工作不努力,明天努力找工作”。不断地把压力转化为动力,切实履行好我们的工作职责,更加出色地完成领导交给我们的任务。尤其是在经济下行的压力下每个行业、每个企业都受到了冲击,热电行业也不例外。由于园区化工用户的用热总量下降,煤炭市场价格不断上涨,环保巡查力度不断增加,对我们热电来说是一个严峻的挑战。面对种种不利因素,我们热电人肩负重任,在困难中寻找机遇,在挑战中谋求发展,合力同心,踏实苦干,用辛劳和智慧继续推动着森达热电产业稳健优质发展的道路上不断前行。


管理学中有一个很知名的管理故事,叫作“青蛙效应”。“青蛙效应”源自十九世纪末,美国康奈尔大学曾进行过一次的“青蛙试验”:他们将一只青蛙放在煮沸的大锅里,青蛙触电般地立即窜了出去。后来,人们又把它放在一个装满凉水的大锅里,任其自由游动。然后用小火慢慢加热,青蛙虽然可以感觉到外界温度的变化,却因惰性而没有立即往外跳,直到后来失去逃生能力而被煮熟。


科学家经过分析认为,这只青蛙di一次之所以能“逃离险境”,是因为它受到了沸水的剧烈刺激,于是便使出全部的力量跳了出来,第二次由于没有明显感觉到刺激,因此,这只青蛙便失去了警惕,没有了危机意识,它觉得这一温度正适合,然而当它感觉到危机时,已经没有能力从水里逃出来了。“青蛙效应”告诉我们,企业竞争环境的改变大多是渐变式的,如果员工对环境之变化没有感觉,最后就会像那只青蛙一样,被慢慢煮熟。同样,一个企业如果只满足于眼前的既得利益,一味的沉溺于过去的胜利和现在的繁荣之中,而没有忧患意识,对危机的逐渐形成麻木不仁,最后肯定会像青蛙一般在安逸中死去。


一个人、一个企业或一个国家必须居安思危,必须要有忧患意识。往往有些企业在强盛时,许多危机其实早已潜伏在企业日常的经营管理之中,只是由于员工麻痹大意,缺乏危机意识,对此没有警醒而已。许多中国企业发展的很强大,但是在强大中,我们必须要有忧患意识和危机感,如果我们的企业在强大时盲目乐观,丧失了超越自己、超越过去的动力,那么就会像温水里的青蛙一样被慢慢烫死。


 电厂是一个设备密集型企业,从一颗螺丝到大宗设备材料都不能掉以轻心,我们每天上班都要带着头脑,遇到事情多谋划、多思考、多请示、多注重过程中的细节,不能整天麻痹大意,昏昏欲睡。要多学习各项专业各项技能,全面细致学习电厂锅炉汽机等主设备构成、运行原理,熟悉各种材料性能,为服务生产打下坚实的基础。反之如果整天只想着把自己手里的事情做完就觉得没有事做了,那么你比别人落后都没有超前的意识,不断地刻苦专研认真学习才能胜任这一份工作。


作为设备材料部的一员在采购过程中,要“同等价格比质量,同等质量比服务”为原则,树立为公司节约每一分钱的观念,较为出色的完成各项采购任务。在这过程中要“多跑、多问、多比、多了解、多总结”,真正做到在工作中学习,不断提高采购部的采购业务水平,还要加强与供应商多交流多沟通要及时做好跟催工作,让供应商主动配合我们工作,遇到问题要di一时间解决保证按时、按质、按量提供所需坯件和各种零星材料满足生产所需。


在执行采购流程管理等各项规章制度上,加大OA系统的公布运用,除了将供应商信息、市场信息、合同信息全部在网上公布外,还要及时公布项目执行进度等各类信息,公开、透明,全过程、全面接受监督管理。同时,我将严格要求自己,与所有供应商保持安全距离,拒绝吃喝宴请,挡住利益诱惑,严格按制度、按流程办事,信息公开化、定价民主化、交易公平化、商检公正化,办事高效化、做人清白化,真正做到常在河边走,就是不湿鞋,让领导放心、让大家放心。


我相信,我们热电的每一位员工都会增添忧患意识,度过一个又一个艰难险阻。森达的热电基石一定坚牢永固,并在集团董事长和热电总公司领导带领下,森达热电的事业一定会更加辉煌,森达热电的明天一定会更加美好!(设备材料部  裴植)


 


撸起袖子加油干 共筑共圆热电梦


近日,我和同事们一起共同学习了集团董事长在2017年工作会议上的讲话,掩卷沉思,品味其蕴,我觉得要落实和践行“居安思危奋发努力实现可持续发展”的总要求,重要的就是要用行动来展现新作为,在工作中创造新业绩。说一千道一万,撸起袖子甩开膀子加油干!牢记使命,勿忘责任,想干事、敢干事、会干事、干成事,才能兴企圆梦,为自己的职业人生增光添彩。


撸起袖子加油干,首先要有正确的工作态度。在民营企业工作看起来是为老板打工,实际上是为自己做事。若不辛勤付出,哪来的薪水收入?天上不会掉馅饼!一分耕耘,一份收获。春不种、秋不收,种瓜得瓜、种豆得豆。端正了工作的态度,明确了工作的目的,我们就会抖起精神、昂扬斗志,以只争朝夕、时不我待的紧迫感,以慢不得、等不起、坐不住的使命感,以废寝忘食、夙夜在公的责任感,不用扬鞭自奋蹄,快马加鞭不下鞍,主动作为,奋发努力,从头抓紧快起步,科学运筹开新篇。


撸起袖子加油干,就要不忘初心,始终如一,把责任记在心上、扛在肩上、干在手上,热爱和敬重自己的职业及其岗位,全力以赴、不遗余力99.99%地付出,接受工作不讨价还价,无条件的服从大局;完成任务绞尽脑汁,千方百计,想尽一切办法,使出浑身解数,永葆激情,勇毅前行,瞄准既定目标,驶向胜利的彼岸。


撸起袖子加油干,还要求我们基层管理人员“打铁先从自身硬”,喊破嗓子不如做出样子。要时刻保持和发扬革命战争时期的那么一股热情,那么一股干劲,那么一种拼搏精神,热电人建厂创业初期“五加二”、“白加黑”乐于吃苦奉献的精神,遇到困难不退缩,遇到矛盾不回避,遇到挫折不气馁,在关键时刻、危急关头勇往直前、挺身而出,发挥模范带头作用。同时,要学会有计划、有重点、有步骤地工作,未雨绸缪,超前思考,做着昨天的事想到今天的事,谋划后天的事,充分发挥主观能动性,不推不搪不拖不欠,及时周密、优质高效、圆满出色地完成工作任务,宁吃千般苦,不误一件事,以履职的崭新业绩感恩回报企业,做一名问心无愧的热电员工。(建湖公司杨琪)


 


 


居安思危,有备无患


有人做过这样一个实验:把一只青蛙放在锅炉温水之中,一开始它十分享受并不会挣扎,当水温上升到100度,足以让它死亡之时,青蛙反应过来水太烫了,危及到它的时候已经来不及了。可是你要一开始就把青蛙放到100度的水中时,它一定会挣扎,并且可能会跳出危境之中。人也是这样的。人在逆境中容易觉醒,容易沉思。而越是安逸的生活,越容易沉醉在纸醉金迷。所以居安思危,才能有备无患。


孟子云:生于忧患,死于安乐。人不断的居安思危,才能有备无患。翻开历史长河,这样的例子数不胜数:勾践卧薪尝胆、刘邦励精图治,范蠡成功而退……国家如此,个人成长何尝不是如此?迈克尔.戴尔曾说:我有时半夜会醒来,一想起事情就害怕,但如果不这样的话,就会很快被别人干掉。正是因为他居安思危,积极进取,才有了戴尔电脑的辉煌成就。


一个人如果没有忧患意识,总是想当然的认为自己很优,不可一世。不知道人外有人,天外有天,不努力进取迟早会被别人超越,当你还在为你现在的成就而沾沾自喜的时候,别人已经摘到了梦寐已久的草莓了。海尔的张瑞敏也曾经说过:战战兢兢,如履薄冰,这样才会时时意识到自己有灾害,才会提前准备。正是由于这个理念才造就海尔打不倒的传奇,现在虽然很多出来了,但是海尔还是立于不败之地。


人为什么要居安思危呢?因为有些事情是人们无法预料的。俗话说:天有不测风云,人有旦夕祸福。意外突发事件往往会让人们处于危难之间。当你只想像陶潜一样“开荒野际,守拙归园田”却说不定有一天战火会烧焦你的菜园子;当你希望静观天外云卷云舒,却说不定有一天空气中都是漂浮着血色的颗粒……这些都是人们所谓安逸中的危。说不定的事,想不到的事多着呢,却由不得你!就像被关在笼子中的秃鹰,锦衣玉食惯了,它怎么也想不到有一天它会被放飞,也想不到它会死于饥饿。你可以追求安逸自在,但世界不会因为你想安逸而让你安逸。


所以我们得居安思危,时时刻刻思考自己的处境,时时刻刻思考接下来的事,这样你才会立于不败之地。(建湖公司 姚佩江)


 
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