居安思危  思则有备

有一则水煮青蛙的寓言是这样讲的：如果你把一只青蛙放进沸水中，它会立刻感受到危险的存在，随之纵身而出；但如果你把一只青蛙放进温水中，再慢慢升温，青蛙刚开始时会很舒适地在盘中游来游去，直到它发现太热时，已失去力量跳不出来了,已经失去自我脱险的能力了。这就是“温水效应”。它告诉我们这样一个道理：生于忧患，死于安逸。

陈家港森达热电安全天数将突破千天，4月份再次荣获了由盐城市总工会颁发的“模范职工小家”和响水县总工会授予的“工人先锋号”双项荣誉。发电量，供气量创历史新高，销售额更是稳居同行前列。但我们要清晰的认识当前面临的严峻形势，居安思危，才能保持清醒的头脑；未雨绸缪，方能防患于未然。

从前‘电老虎’赚大钱，现在即将赔钱。电厂没有定价权，煤炭价格的上涨压缩了电厂利润空间，比煤炭成本提升更让我们头疼的是下游用热需求的起伏多变。热电厂的大部分收入，来自向下游客户收取的供热费用。陈家港化工园区今年不少下游企业受全球经济影响订单不足，用热量明显下降。曾经的用汽大户裕廊化工更是处于停产状态。另一方面受环保压力，很多下游企业出现了能用汽却不敢用汽的尴尬局面。供热量的下降意味着热电厂的收入缩水，但成本特别是煤炭成本和环保成本却不断上升，每日消耗的石灰石与氨水就价值几万元。环保设备的使用不仅使成本日益增加，还带来了很多连锁投入。和全国很多电厂一样，森达热电采用的是“半干法”脱硫，氨水脱销工艺，烟气中夹带的复杂成分会对烟囱对设备形成腐蚀。如果对烟囱以及设备进行防腐改造那将使投资大大增加。一方面是需求的减少，另一方面是成本的增加，再加上长期未动的电价和热价，这种情况使很多热电企业由此深陷亏损，陷入困境。

一个企业想要长久的发展危机意识不可缺少，这句话对于我门员工也同样适用。  三国时期吕布有“人中吕布、马中赤兔”之称,可谓天下, 何等英雄勇猛! 为什么会失败呢? 除了吕布见利忘义，见马忘义，见色忘义,见权忘义外,其中一个重要因素就是自负、自傲，没有紧迫的危机意识，自得到貂蝉后,天天抱着美女饮酒作乐，疏于竞争管理，最后死于非命。我在今年三月份被公司提为见习值长，我深知员工没有紧迫的危机意识，就会面临被淘汰的境地。越缺乏危机意识的员工其主动进取的意愿就越小、创新的动力就越弱，也就越容易在职场竞争的洪流中遭受挫败。正所谓“安而不忘危，存而不忘亡。”如果今天工作不努力，明天就有努力找工作的压力，我们要产生主动学习的欲望、勇于进取的精神，把要我学变为我要学，把要我做变为我要做；另一方面，我们员工要把企业的前途与自己的前途相结合，从而树立良好的团队精神，与企业休戚与共。当一个人时刻感觉到危机时，这种心态之下会蕴涵一股神奇的力量，这种力量是任何困难和挫折都阻挡不了的，凭借这股力量，他会敢于挑战大的危险，并获得挑战危机的最终胜利。 

危机意识是一种竞争意识，能使一个企业和个人在困境中知难而进，遇难而争；危机意识是一种超前意识，预知危机并能认识危机，方能提前预防，未雨绸缪；危机意识是一种鞭策意识，能产生“狼来了”的紧迫感，让沉睡者猛醒。有了强烈的危机意识，整个企业才会统一步伐，适应形势，应对挑战，取得胜利。危机下，我们需要加强自己的核心竞争力。如果你不具备个人核心竞争力，你一定要小心，因为有人可以顶替你的位置。

昨天的辉煌已不是今天的资本，今天的赢家也不是明天的。我们需要一种忧患意识，更需要一种不满足、勇于进取的精神。我们要学习狼一样的敏锐嗅觉、勇于竞争，时刻保持无限的激情。在市场竞争中，通过团队协作精神，通过精密的分析、布阵、抓紧机会、准确主动出击，实现公司和员工整体发展取得新跨越，再上新台阶，创造新辉煌，树立森达新篇章！（陈家港公司  张玉立）

浅谈“居安思危”

安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘乱，心存忧患，可以大大加强危机意识，预见意识，防患意识，责任意识和使命意识，它可以让鹿变得更强壮，可以让一家企业变得更有活力，可以让一个战败国一跃成为世界经济强国。

斑马从不曾忘记奔跑，因为它知道跑得快才能逃避敌害，获得生存；蚂蚁一入秋就开始不停忙碌，因为它知道积累的多才能穿越寒冬；小树在还是苗的时候不停地向深处扎根，因为它知道扎的牢才能顶得住暴雨狂风。动植物尚且知道在安逸的条件下为以后的艰难做准备，我们人类呢，不是更应该懂得，居安思危方能立于不败之地？

世事风云变幻，刚才还是晴空万里，也许转眼之间便布满阴霾，如果被暂时的安定、暂时的兴旺、暂时的胜利所蒙蔽，必然会放松对自己的要求，看不到安定背后的危险，兴旺背后的衰败，胜利背后的失败。所以孟子云:“生于忧患，死于安乐。”心存忧患，方能时刻警惕，让生命保持高昂的斗志和奋进的姿态。

海尔的张瑞敏说：战战兢兢，如履薄冰。联想的柳传志说：我们一直在设立一个机制，好让我们的经营者不打盹，你一打盹对方的机会就会来了。华为的任正非说：华为总会有冬天，准备好棉衣，比不准备好。微软的比尔盖茨说：我们十八个月。戴尔电脑迈克尔．戴尔说：我有的时候半夜会醒，一想起事情就害怕，但如果这样的话，那么你很快就会被人干掉。其实这些人说的很有道理，我们在工作中不努力学习，不认真工作很快就被社会淘汰。

电厂是一个设备密集型企业，我们化水的员工从节约每一滴水每一滴药剂做起，对于发现缺陷立即检修，以免造成药品浪费，在再生过程中孙工带领我们不断试验，确保每一滴酸碱不产生浪费能够制出更多的水，完成总公司下达的任务。我们还要认真学习专业知识，提高自己的操作业务技能，熟悉每个泵的型号和设备系统，不断刻苦钻研，认真学习才能胜任这一份工作。

我相信，在每一位员工的共同努力下，并在懂事长和热电公司领导的带领下，森达热电的事业一定会更加辉煌！（建湖公司  荀丽娟）

我谈居安思危学习

无危则安，无损则全。安全就是企业全体员工在生活和生产过程中，生命得到保证，身体免于伤害，财产免于损失。安全生产是企业管理的重点，是企业发展的根本保证，安全就是效益。我们肩负着投资者的财产、员工的安全。血的教训，时时刻刻印在我的心中。企业要搞好安全生产工作，就是要时刻把投资者和员工的安危放在心上。“安全在我心中”就是要做到“人人事事保安全”。人人事事保安全，关键要从我做起，从现在做起。作为一名保卫科员工，用安全的规章制度和周到的服务为客户和员工营造一个良好的生产环境;以辛勤的工作，为建湖热电公司的大船护航。应该做到：

一，端正自己的思想作风。有“责任重于泰山”的责任意识，从严要求，敢抓敢管，大胆揭露矛盾，果断解决问题;在严格执法的同时热情服务，公正清廉，在安全管理以及安全检查过程中始终要体现公平、公正、赏罚分明;要不断创新，注重与时俱进，完善自我，增加安全管理的超前性。

二，熟练掌握安全和消防专业知识，才能预知危险、分析和控制危险，同时，还必须掌握和熟悉国家、地方、行业有关安全和消防生产的一系列法律、法规和操作规程，以便在安全和消防管理和监督工作中做到依法监督、按章指挥。

三，要有系统的管理理论，提高安全和消防管理业务水平，促进安全管理科学的发展。

四，要有崇高的敬业精神，做到“三心两意”，即工作上的“专心、细心、耐心”，思想上的“忧患意识、责任意识”，时刻紧绷安全之弦，发现隐患及时汇报组织整改，把事故扼杀在萌芽状态。

人人事事保安全，还在于我们思想上的重视和安全责任制的落实。从人力、物力、财力等方面保证安全生产各项制度、措施的贯彻落实，严肃安全监督，维护保卫科的权威，控制和避免事故的发生。人人事事保安全，重视安全宣传、教育和培训。把员工的安全意识提高了，安全技术能力提高了，才能在生产劳动过程中自觉遵守劳动纪律和安全操作规程。从“要我安全”转向“我要安全”、“我应安全”、“我能安全”、“我懂安全”，这是安全意识的飞跃，这种飞跃通过经常的多次的安全再教育。人人事事保安全，采用科学管理手段，通过危险源的辨识，根据后果的严重程度和发生事故的可能性来进行风险评价，确定重大危险源，再进行重大危险源的有效控制和管理。制定本部门安全生产事故应急预案，建立应急的救援组织或者配备应急的救援人员，配备必要的应急器材、设备、并定期组织演练。安全生产和消防工作是一项复杂的系统工程，需要全员动手，综合治理，常抓不懈，只要安全在我们心中，没有克服不了的困难。

让我们共同努力，心存安全。安全，连着我和你，它在我心中，在你心中，在大家的心中。安全是一条线，这边连着你和我，那边连着家与亲人。希望全休员工都安全，希望我们的日子都安康，让我们生活在健康快乐的氛围中。（建湖公司   陈洪维）

我谈居安思危

每一个人的生活不可能一帆风顺，坦途与荆棘，顺境与逆境，常常交替出现。所以我们要加强忧患意识，居安思危，在事业成功的时候，要想到失败和挫折；在生活富裕的时候，要想到贫穷和困苦；在身体健康的时候，要想到疾病和伤亡；在青春年少、风华正茂的时候，要想到老年的衰朽和辛酸。居安思危是我们人生的格言。

加强忧患意识，居安思危，自古以来就是我国一条重要的政治经验。早在先秦时期，《左传》便提出了为政要“居安思危”，“思则有备，有备无患”；孔子主张“安而不忘危，存而不亡，治而不忘乱”；孟子也说“生于忧患，死于安乐”。先哲们告诉我们社会政治中的“安危”、“存亡”、“忧患”、“安乐”之理，是从当时社会实践中总结的经验之谈。如果没有忧患意识，是成就不了伟大业绩的，比如，清朝末年，慈禧夜郎自大，没有居安思危，以“天朝大国”自居，闭关自守、因循守旧，最终使中国陷入了半封半殖民地社会的深渊。历史证明，加强忧患意识，做到居安思危，未雨绸缪，是国家安定，社会进步的一个重要的条件。

“居安思危，思则有备，有备无患”，是一种超前的忧患意识。古人云：“生于忧患，死于安乐”，说的就是这种忧患意识。居安思危者，则昌、则盛；反之则衰、则败、则亡。翻开历史长卷，这样的例子不胜枚举：夫差之于苟践、项羽之于刘邦??国家如此，企业何尝不是这样？唐朝有位才华出众的宰相魏征，他为辅佐唐太宗李世民治理国家做出了卓越的贡献。魏征政治管理的核心就是“居安思危，善始克终”。他常常以隋朝灭亡作为教训，规劝太宗要“居安思危，善始克终”。他认为自古失国之主、亡国之君，皆为居安忘危，处治忘乱，所以不能长久。唐太宗接受魏征“居安思危，戒奢以俭”的建议，励精图治，从而为“贞观之治”奠定了基础。

为什么要居安思？危还有另一方面的原因，就是由于事物的发展有必然性，也有偶然性，有一些突发的偶然事件是人们始料不及的。“天有不测风云，人有旦夕祸福”，说的就是这种情况。这种意外的突发事件，往往会使人陷入困境，甚至会改变人的命运。因此，在平时要有应付突发事变的准备，以免事变发生之后手足无措，陷于被动。所以作为商人，在事业蒸蒸日上之时，还懂得留一半清醒，来观望竞争对手；作为农夫，在春播秋收时分，也要抬头看一看老天的脸色，以备不测；作为小贩，在忙忙碌碌的时候，也不忘记揣摩一下市场的供求；作为明星，在掌声如潮的舞台中央陶醉时，会想到落幕的一刻。

“居安思危，思则有备，有备无患”这样丰富的哲理，不仅对国家、对企业具有警示和指导意义，对于个人亦然，能居安而思的人，必然是走在时代前列，成为生活的强者，是对生活有着深刻认识的智者。我想，这样，我们才能人定胜天，才能减少灾害造成的损失。（建湖公司   陈荣建）

谈居安思危学习心得

经过认真的学习和讨论，我们认为，危险隐患因素的存在已非一朝一夕，也不为热电行业所有，可以说是所有行业头顶高悬的达摩克利斯之剑。在安全、环保、经营环境（原材料价格、利润）发生深刻变化的新形势下，应对这一危险的任务确实是比以往任何时候都更为繁重、更为紧迫。

我们需要多些自省，在指责别人的时候往往要问问自己，我都做了些什么？不错，今天的企业不缺少发现问题的眼睛，缺的是解决问题的手；不缺少天马行空的评论家，缺的是脚踏实地的工作者。

站在公司的投资者层面上，同样面临着巨大的挑战。二次创业的挑战，或曰转型的挑战：作为战略性业务，建湖供热发电将被生物质发电所替代；留存的两家热电厂，园区环保工作面临整治压力局面，对盈空间带来掠夺和影响，煤炭价格波动。可以说，公司重新站到了起跑线上：业务体系需要重构，作为一个如此宏大的战略性调整，困难自然很多，有内部的，也有外部的，有客观的，也有主观的；但当我们结合讲话分析自身的现状，就会有一种豁然开朗的感觉。

 解决问题的关键依就在思想、在人。当然，发展的步伐毕竟不可阻挡，无论我们是否做好准备，新的竞争与挑战都已经摆在眼前：

（一）要坚持实事求是、与时俱进。一方面，要尊重公司面对的实际和市场规律，避免浮夸冒进和风险过大的投资；另一方面，又要勇于打破固有思维定式与传统经营模式，把握未来经济趋势，以生物质发电、集中供热的投资契机，成为一个具有前瞻能力与创新能力的新型产业投资商。也就是说，既不能因循守旧、固步自封，也不能盲目求新，为变而变。要把握好这个尺度，就必须要坚持学习和实践。古人说： 勤学如春起之苗，不见其增，日有所长；辍学如磨刀之石，不见其损，日有所亏。 身处这样一个信息爆炸的时代，面临这样一个战略转型的背景，通过学习，才能跟上企业更新的步伐，才能熟悉原本陌生的领域。

（二）要任人唯贤，特别要加强员工梯队的建设。用人标准切实做到，让能干事者有机会、干成事者有舞台，不让老实人吃亏，不让投机钻营者得利。摒弃看关系、看言辞，不给钻营者提供可乘之机。

（三）加强部门规章制度建设。要充分认识制度建设的重要性，真正做到用制度管权、用制度管事、用制度管人。对于企业来说，上述工作是一个整体的两个侧面，所谓无规矩不成方圆，离开了严谨科学的制度体系，仅靠个人的思想觉悟与经验主义行事，不可能建立权责明确、管理科学的现代企业，也不能适应起码的风险防范要求；但同时不应忘记， 徒法不足以自行，故贵在择人制度终究要靠人来制定、执行、监督与修正，忽视了人自身素质的提升，再好的制度也会被束之高阁或是背离初衷。所以，我们必须始终坚持用制度规范外在的行为，依托不断完善的规章制度，尽可能地贯彻到每一个细节，将纸面上的制度条文落实到位，正视并及时解决实践中暴露出来的问题。

（四）要坚持以人为本，依靠员工，诚心诚意为员工谋利益。员工就是企业的基石，也是维系其运行的基本元件。即便从最功利的角度讲，也让员工分享到企业发展带来的利益，体会到服务企业所实现的个人价值，才可能让其有动力保持高效运转。所以，让员工分享企业发展成果，为员工设计职业发展规划与平台，深入解决员工工作生活中的具体问题，实实在在地抓好一批员工关心的小事，就成为企业责无旁贷的义务。当然，我们也要理性面对这样的事实，可能出现一些企业长远利益与员工当前利益冲突的现象（比如工作安排、收入与福利等），这就需要我们循着诚心诚意为员工谋利益的基本原则，找好二者之间的平衡点，避免片面强调一方的利益而无限度地牺牲另一方利益；同时，要努力求同存异，以发展的眼光追求多赢。

创业维艰，守成犹难， 我们完全有理由为集团和公司取得的一切成就而自豪，但我们没有丝毫理由因此而自满，我们决不能也决不会躺在过去的功劳簿上。对于我们的集团、我们的企业，开创的艰辛与辉煌，既已往矣，然而 骄奢生于富贵，祸乱生于所忽 此守成之难，方当与诸公慎之 。居安思危，思则有备，有备无患，敢以此规。（建湖公司   彭海金） 

谈谈忧患意识

小布什年轻时曾经去卖过石油，也去给他人打过工。要知道，他们家族拥有大片农场，资金雄厚，作为他大可不必那么辛苦地赚钱糊口。为什么要这么做呢？因为他明白，靠自身，得来的一切才是属于自身的，他这样才干磨砺自身，从真正意义上生存并发展下去。之后他步入政坛，竞选为美国总统，也与他年轻时事事靠自身的良好习惯分不开。

一个人无论遇到什么事，都必需依靠自身。而他人只能是给你一些辅助作用，当困难摆在眼前时，相信自身的能力，勇敢地去把困难解决时，这样你的收获不只是胜利，而且更多的还有你的能力、经验和信心。

商纣王淫逸享乐、贪恋美色、废弛朝政，把自己养成漫画中吃鱼而忘了捕鼠的懒猫，将前人创下的江山毁于一旦，最后落得个亡国灭种、自焚鹿台的可悲下场。还有那乐不思蜀的蜀汉后主刘禅，刘备殚精竭虑，辛苦打拼得来的巴蜀之地被他弄得血本无归，拱手送人，贪图荣华富贵，不发愤图强，祸在眉睫，殊不可知，这是覆灭王朝的共同悲剧所在啊！安逸享乐是精神的麻痹剂和毒品，在虚幻的快感中潜伏着毁灭的危机。

 一代明君——唐太宗李世民，生于乱世而“济世”；长于盛世而“安民”，居安思危，励精图治，开创了“贞观之治”的盛世。“贞观之治”成为历朝历代治国实践中理想境界的代名词。可见，锐意进取、革故鼎新才能开创太平盛世，建立不朽的伟业。

当年解放军解放北平城时，毛泽东曾语重心长地告诫共产党员不要做李自成，正是继承了“自力更生、艰苦奋斗”的优良作风，我们的社会主义事业才能蓬蓬勃勃地向前发展，在一穷二白的基础上建立起美丽的家园，在世界上扬眉吐气、昂首挺胸。

东京证券交易所董事长、曾任东芝社长的西室泰三说：“危机感是公司的财富。”海尔CE0张瑞敏的办公室墙上挂着“战战兢兢，如履薄冰”的一幅字。比尔•盖茨则说：“微软离破产18个月。”但李彦宏给出的周期更短：30天。保持适度的危机感，除去“生于忧患，死于安乐”的智慧外，还有利于企业顺畅渡过每个生命周期。研究表明，当人们意识到某事的成功概率约为50%时，为取得成功而发挥的潜能会达到高峰。当企业渡过初创期、快速成长期而渐进峰时，企业生命周期曲线会变得平缓并逐渐走向下坡，而危机感则有助于企业对潜在的风险及时作出反应，顺畅地进入下一个快速成长期。

我们就是需要这种忧患意识。时意识到自己会有的危险，才会提早有所准备，才不会面对紧急状况措手不及。（建湖公司    宋永刚）

我谈居安思危

人们经常用“居安思危”这个词来比喻要提高警惕，以防祸患。我认为我们的行业也应该有这样的意识。常备不懈、安不忘危、防患于未然。

对我们热电行业来说，安全生产是我厂的生命线，抓安全生产是我们公司的主题，丝毫不能忽视。可以说，安全是生产的保证，安全是巩固企业的基石，是发展企业的根本，是企业效益的保障，安全是一切工作的重中之重。唯有安全生产这个环节不出差错，企业才能去争取好的成绩，我们每一个人员自踏入公司大门的那一刻起，就开始接受安全教育，“安全di一，预防为主”，我们牢记在心。当我们看到绵长的高压线、轰鸣的机器设备、纵横的交叉电缆及管道……脑海中就要时刻长鸣“安全”的警钟，常敲“安全”的警钟，做到“安全”一词入眼、入耳、入脑、入心。安全是开展一切工作的前提，确保安全生产是一项长期不懈艰苦的工作，安全工作我们任重而道远，因此，我们要从思想深处来加强安全意识，深刻理解安全的重要性，全员、全过程、全方位的抓好安全生产工作。

违章操作，违章作业，违章指挥，违反劳动纪律造成。这些安全事故，都是触动我们心灵的一段记忆，多年以来一印在我们的脑海深处，“前车之鉴，后事之师”，安全工作只有起点，没有终点。从事基层工作的我们，如果没有“安全di一”的意识，那么，不仅没有“安、稳、长、满、优”的可能，而且还是失职，是对投资者和员工的不负责任，甚至是犯罪。安全和良好的秩序,是我们保证企业整体发展、人民居住生活水平不断提高的最集中的体现，这也是我们为企业服务,最基本的要求。

“安全发展，预防为主”。俗话说：无规矩不成方圆，国有国法，家有家规。公司有公司的规章制度，我们每一位上岗人员都应该做到“三宝，四不放过，安全生产“五要素”。牢记预防安全事故的三项对策。在抓事故隐患及整改应做到“三定一落实”原则。坚决不出现违反安全生产的“三反”要求。

“奉献和谐，创造卓越”的企业价值观，要求我们公司每一位员工都应从自身出发，脚踏实地，认真做好生产的每一个环节，为构建“和谐”社会贡献自己的一份力量。“良药苦口利于病，忠言逆耳利于行”听不进去安全di一的劝告的耳朵是幼稚的；不懂得防范为重，责任重于泰山的人是幼稚；不深入一线,排除各种安全隐患，还他人以安全则是行为是幼稚。不珍惜自己，不珍惜别人生命的行为更是让人觉得可笑的，是不负责任，是让人无法理解，无法接受，无法容忍的。

让悲剧不再重演，我们应时刻谨记教训。在工作中，熟悉自己的工作环境，机械性能。平时多学习，多念“安全经”，作到心中有数。同时做好机械的检修工作，不让机械带病作业，真正做到居安思危，安不忘忧，警钟长鸣。（建湖公司　王金铸）