运行安全要从班组长抓起

在发电厂中，运行班组长的工作基本上是围绕安全来做的。班组长要勇于承担起班组安全，对人的管理要严格，严而有方、严而有理。同时，班组长应以身作则，身先士卒，让群众心悦诚服、接受领导。要多表扬安全工作做得好、严格遵守安全规定、提出安全建议和发现设备隐患的班员，要把正、负两方面的激励措施充分调动起来，灵活运用起来。

班组长对新岗位人员、实习人员、临时工，要做好安全教育和安全监督工作。要将其安排好，专人分管，通过具体事例加强他们的安全观念和安全知识教育。  通过班前会、安全学习、安全分析会、事故预想、反事故演习等做好班员的安全培训工作。宣传安全生产的方针政策，严格安全教育、纪律教育，坚决制止违章。

在贯彻单位、部门的方针、政策的同时，班组长做好部门与班员的沟通工作。提高自身素质，要有高度的责任心。班组长具有高度的责任心，就是要具有强烈的安全意识。有了责任心才能勤管理、勤学习，其素质才能提高，安全才会可靠。

要有较好的文化基础。随着电力新技术的发展，计算机信息管理系统在班组管理中，分散控制系统在发电机组中已逐步得到应用，这对班组长文化素质的要求更高了，班组长应及时学习新的技术和管理方法，不断提高自己的文化素质。

要有较强的语言能力。要有过硬的技术基础。班组长要加强安全方面、重要设备方面的学习，以提高事故的处理应变把握能力。

要有一定的心理素质。在出现事故时，头脑冷静，动作迅速。班组长是指挥者，要从指挥者角度考虑问题，要抓住安全重点。提高班组长心理素质的方法，一是多了解相关专业发生的事故情况，二是多做事故预想。事事亲力亲为，混淆管理人、监护人和操作人的关系。这尤其是在新担任班组长的人当中为常见。

对可能发生重大事故的苗头不敏感，不善于进行安全分析、事故预测和判断。这种情况往往发生在重交际轻业务的班组长身上。在班员思想情绪波动、设备更换、状态改变、出现故障等情况下，如果班组长没有足够的敏感度，班组就容易出事故。例如：广东某电厂一台300 mw机组在正常停机时，因为预计停机时间长，要烧空原煤仓的余煤，出现了燃烧不稳的现象。然而班组长对余煤会落煤不均匀，并会引起燃烧不稳的非常危险的工况预计不足，出现燃烧不稳后又对汽温低可能造成汽轮机水冲击的大事故不够敏感，结果造成事故发生并扩大。

安全活动弄虚作假，发生小事故隐瞒不报，安全检查时避重就轻，逃避安全监督。这既不利于事故防范措施的落实，也不利于消除事故的隐患，又无法得到安全监督管理人员的指导。长此以往，事故仍会继续不断发生，甚至小事故会发展成大事故。（陈家港公司  吉康）

我谈居安思危

   安全是电力生产正常经营的基础和前提，电力企业历来十分重视安全生产，并把安全生产作为企业生存、发展、壮大和保障社会稳定的头等大事，安全是永恒的主题。 

安全重于泰山，无论在任何场合，任何时候，若不能提供安全的生产生活环境，就会制约发展，带来无穷的隐患。很多时候，我们都是因为怀着侥幸心理去工作，所以很容易造成让你始料未及的事故。如果有一天，事故不幸发生在你我身上，我们又当如何？悲剧的发生往往只在一间，在那一间，一切美好都将化为乌有，大好的前程断送了！因此我们要注重安全不要放松，要居安思危防范于未然。

电力企业的安全运营是企业发展的重要环节，它对企业的持续和谐发展和效益的提高有着重大的影响，同时也直接关联着每一位员工家庭的幸福。因此，多年来安全生产管理是人们不断关注和思考的焦点。要把“安全di一，预防为主以人为本，真爱生命”这几句话植入我们心中，我们要把安规学习入透，它的每一条每一章都凝结着前辈们的经验。作为支撑着经济发展主动脉的电力员工，我们肩负着为人民送去光明的使命，肩抗着公司各级领导的叮咛和关怀，背负着家人的幸福和牵挂，我们更要视安全为主线，视责任于泰山。安全工作起点没有终点，让我们脚踏安全这块基石，以企业生存发展为理念，用安全生产意识行为方式去堵百分之一的疏漏，千分之一的侥幸，万分之一的偶然。

事故的发生都源自疏忽大意，每一次事故的背后都留下许许多多的懊悔与哀伤，我们要在哀思中反思，在反思中牢记，牢记这些用生命换来的教训，只要人人心中牢记“安全di一，预防为主”的思想，真正提高安全思想意识，不忘安全这个主题，居安思危，我们的平安之花才会盛开的更加长久鲜艳！（陈家港公司 凌森）

也谈居安思危

世事风云变幻，刚才还是晴空万里，也许转眼之间便遍布阴霾，如果被暂时的安定、暂时的兴盛、暂时的胜利所蒙蔽，必然会放松对自己的要求，看不到安定背后的危险、兴盛背后的衰败、胜利背后的失败。所以孟子云：“生于忧患，死于安乐。”心存忧患，方能时刻警惕，让生命保持高昂的斗志和奋进的姿态。

通过对董事长年终主题报告的认真学习，我更加深刻理解了居安思危的内涵。任何一家企业的发展从来都不是一帆风顺的，有高潮也有低谷，有高歌猛进也会有踟蹰前行。对此董事长已经在年终报告中教导我们：现如今的森达集团，由于我们森达热电产业的良好发展态势，使我们走上前所未有的康庄大道，我们的负债率低，资金流动性好，职工工资福利年年增长，目前是全县乃至全市行业中效益较好的企业。面对现实，我们决不能，沾沾自喜，乐不思危，不思进取，必须牢固树立过紧日子、苦日子的思想，董事长的教导我们要谨记于心。

森达热电创办以来，“视今天为落后”森达精神鼓舞了一代代森达人，企业也由小到大，现如今已发展成为建湖乃至盐城市内的佼佼者。但是我们也从新闻媒体乃至身边亲眼目睹了许多以前经济效益良好的企业，由于诸如市场变化、国际大环境变化等等诸多因素，造成了现如今的亏损、停产、直至倒闭，以至于员工失业。因此，我们要认真汲取他人失败的教训，今天工作不努力，明天努力找工作，我们要有高度的责任心和事业心做好每一项工作，始终有危机感，居安思危，这是对企业负责，对岗位负责，对社会负责，对家庭负责。

作为财务工作者，在日常工作中要成为价值创造性的财务，通过多方面去实现，除了通过规章制度合理地控制成本、费用，降低采购成本, 降低生产消耗等之外，还有要把自己当成服务的角色而不完全是监管的角色，去积极配合生产和其他业务部门开展工作，对于生产和其他业务部门工作开展，要起到“内助”的作用.要始终保持如履薄冰的心态，克服骄傲自满情绪和麻痹大意心理，时刻保持危机感、紧迫感，时刻牢记居安思危这个法宝，扎扎实实工作，为森达热电的美好明天而不懈努力。（财务部 杨程）

居安思危，科学发展

通过深入学习，我充分的认识到 坚持“安全电力、预防为主”使最大限度地减少因电力而起的各种火灾隐患和其他现象，大限度地加强电力安全境。通过学习，我深刻地感到：科学发展观的提出，是理论创新的一个突出成果，体现了中央新一届领导集体对发展内涵的深刻理解和科学把握，对发展思路、发展模式的不断探索和创新，对我们把握大局、做好各项工作，具有非常重要的意义。

居安思危，坚持科学发展观已成为我们的重大国策。 作为一名电工，学习科学发展观，更要结合自身实际情况和工作性质，要认真贯彻执行。我们提出的：发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措。必须坚定不移地站在时代潮流的前列，这是历史和时代赋予我们的庄严使命。

我就学习科学发展观的收获，结合工作谈以下几点体会: 以实际操作、现场考问等形式，让我进一步掌握了自己专业知识，有针对性的进行学习，让我形成了一种“比、学、赶、帮、超”的浓厚的学习氛围，提高我的业务水平。

以人为本。要想建立一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能胜任的一名锅炉员工，首先我要重视居安思危，以科学发展观为指导。使我进一步感觉到相互尊重、理解、关心和爱护，才能充分享受到作为一名电力工作者自豪感、有实绩的成就感、有尊重的荣誉感、有托付的责任感。使深入学习科学发展观活动起到实效，使我更加自觉、主动、积极地去工作。

通过这次培训使我更一步了解到开展科学发展观学习教育活动，能充分认识到以前存在问题思想源的危险性，今后我首先要转变思想观念，在今后的工作、生活中努力克服自身存在的问题和不足，按照落实科学发展观的具体要求来审视自己、规范自己、严格要求自己。

从每一件小事做起，从每一个细节做起，以更高的标准，更严的要求，更踏实的工作作风要求自己，要精益求精、追求前茅的工作质量，切实做好每项工作。对工作要加强敬业意识，事情无论大小都要尽心尽力，在工作中要不断思考、不断总结、不断创新，充分调动自己的主观能动性，保持一个良好的心态，要踏实做事，积极进取，不断增长本领，提高工作效率，以自己的实际行动真正落实科学发展观。

通过学习我感到：一是学习方式如果贯通了，就能加强居安思危的忧患意识，对科学发展和自身发展就有了更强烈的主动意识、紧迫意识和责任意识，就以更加积极地态度面对竞争、应对挑战、共同发展。二是实践特色如果科学了，就可启发基层的创新意识，就可以自觉用理性而科学的视角观察事物、用全新的观念解决电力安全问题、用创新的精神破解工作难题。三是理论引路如果创新了，就能“破万卷书、行万里路”万变不会离其宗，会使人民群众得实惠放心用电，园区放心用汽。（陈家港公司 田国庆）

浅谈居安思危

居安思危的意思是虽然处在平安的环境里，要想到有出现危险的可能，应当有应付意外事件发生的思想准备。

造成企业危机的主要原因通常是由于企业经营者平时对危机重视不够，防范措施不力，所以当市场风险突然降临时，因缺乏应对能力而使企业陷入困境之中;或由于企业在经营决策上的重大失误，而导致一招不慎、满盘皆输。比如当时处于手机霸主地位的诺基亚企业，辉煌多年，如今破产，所以特别是在企业处于市场繁荣期和辉煌之际，更容易发生这种大意失荆州的现象。因为，越是繁荣的时候，往往越是风云变幻莫测的时候，稍有疏忽就可能陷入困境之中。另外，在企业取得成功的时候，往往由于产生骄傲的情绪而不思进取;或被暂时的成功蒙蔽了双眼.只见利，不见害，而常做出一些失去理性的重大决策导致失误。

居安思危,是提升企业持续发展的动力源泉。如果企业管理者安于现状,不思进取,固步自封,在激烈的市场竞争中就只能被淘汰。企业在保持自身竞争力优势的同时,更要着眼于广阔的市场环境,时刻保持居安思危的心态。不仅要审视自身所处的环境和关注市场收集情报进行调研,还要着眼于企业创新。

2007-2008环球金融危机之后，煤炭价格居高不下，热用户的大幅减少，在公司经营处于举步维艰的情况下，在公司领导的正确决策之下，于2012年将#3燃煤锅炉转型为生物质锅炉发电，使公司扭亏为盈，从而保持了企业的健康发展。所以善于居安思危，树立起危机感和使命感，才是保持企业持续发展的不竭动力。成功的企业之所以能够不断地走向成功，是因为他们总是怀有一种居安思危意识，面对危机四伏的市场环境，他们始终保持着清醒的头脑和理智的行为，并积极去构筑自己的防范壁垒。

居安思危，才能防患于未然，才能以不变应万变，才能在瞬息万变的市场中立于不败之地。（建湖公司  王其星）

安全工作需要居安思危

 “人无远虑，则必有近忧”。这就是要能提前预料到即将发生的事情，从而采取相应的措施，来避免自己陷入无法掌控的境地。多数人认为这是一种与生俱来的能力，却殊不知这其实并非是一种天生的异能，而是通过常年对事物的观察，以及对各个领域知识的积累，随着阅历的不断增长所产生的一种下意识的行为，是可以通过锻炼而获得的一种能力。

人的一生中不可避免的会遇到一些猝不及防的突发状况,有的只是虚惊一场，但有的却真的会夺走我们宝贵的东西甚至生命。总是等到受到伤害或损失以后才后悔自己没有尽早采取措施来预防灾难的发生。有人说：“亡羊补牢，犹未晚矣”。虽说是及时遏制了损失的扩大，但那“羊”却是的找不回来了。世界上并不存在真正意义上的安全，再安全的系统也存在着危险指数，不过是大小的不同罢了，若想真正的将危险指数降到低，那么好的方法就是预防。将危险控制在未发生的情况下，才可能实现真正意义上的安全。

大多数人都懂得居安思危的道理，知道无论是对人来讲，还是对国家来讲，若只图安逸而不着眼于即将到来的危险，最终的结果都将非常可怕。但在实际生活中能够真正做到这点的却是少之又少。改革开放以来，国家的工业和经济得到了大的振兴，不少国有企业和私有企业若雨后春笋般的涌现出来，形成了百花齐放，百舸争流的盛世局面，但是令人担心的问题却也随着社会的发展渐渐的显露出来了，企业显然会为国家带来不可预计的效益，但是企业在生产中所存 在的安全问题也同样值得我们深思。

近年来，一些工人在生产或施工中出现事故的例子屡见不鲜，时至今日，这种令人心惊胆颤的情况依旧没有避免，是国家对于安全法规普及程度不够？又或是企业之中对于安全的管理方面有所松懈？我觉得这都不是造成这些事故的根本原因，若将责任全部归咎国家和企业，也未免显得有些不公。因为安全工作的开展，并非是单方面努力就可以见成效的，国家与企业所能做到的只是积极地倡导、监督和一切能够提供的安全环境，来确保安全工作的顺利进行和安全法规的顺利实施，真正能够使安全工作从根本上发挥效用的还应该是个人对安全二字的重视程度，如果说仅仅把安全工作当作形式主义来对待的话，再多的监督与倡导也都是徒劳。

从当今企业的发展形势我们可以看出，大多数的企业已经将安全工作放到首位，质量、效益、进度等等都已经被排在了安全工作之后，这是为什么呢？众所周知，企业看中的是效益，因为效益是企业立足和发展的基础，但为何现如今的企业却将安全工作作为首要任务来抓呢？答案很明显，因为安全才能给企业带来永久的效益，生产施工过程中的零事故、零风险才是确保企业稳定运行的首要条件。如果说一个企业只为赶进度、抓质量、增效益而忽略了安全的重要性的话，那么前面所做的一切工作都可能付之东流。因为安全问题是与人的生命相关的，一起安全事故完全能够给企业带来不可挽回的损失，从而使企业的发展迟缓，进而阻滞其前进的道路。

对于安全，我们不可忽视，更加不能掉以轻心，对于潜在的安全 隐患我们要时刻秉承防范于未然的安全理念。须知事前努力的意义要远远大于事后的追悔莫及和追究责任。要在事故未发生以前做好安全防范，将责任落实到位，安全意识和安全教育一定要落到实处，不能盲目无序，要把“安全di一”当作首要的任务来齐抓共管，真正让员工摆正安全与生产，安全与效益的关系，才能使安全生产在员工的心中根深蒂固，从而确保我们的企业兴旺发达，越走越好。（建湖公司 马如建）

我谈居安思危

居安思危，思而有备，有备无患。当今社会，一个企业要想生存和发展壮大，则必须牢牢把握安全生产工作“居安思危”。对于我们电力企业来说，“居安思危”更是我们工作中的重中之重，时时刻刻要牢记于心；若不对存在的安全隐患进行充分的分析，并对安全隐患采取有效的预防控制措施，则将危及人身、电网、设备的安全，使电力企业遭受重大的损失。

古语说得好：“千里之堤，溃于蚁穴”。在很多人的眼里，小小的蚁穴算得了什么，以至于能把千里之堤毁于一旦吗？小题大做了吧。在我看来，蚁穴虽小，可事关重大；若对蚁穴这等小不点的隐患熟视无睹，视而不见，不引起重视，更不放在心上，懒都懒得提起它，则一旦时机成熟，便会引起“千里之堤的崩溃”。

从众多的安全事故案例不难看出，工作班成员在工作之前对存在的安全隐患没有进行充分的危险点分析及对应采取有效的预防控制措施，便盲目作业，无票工作，无监护工作。施工过程中没有采取保证安全的组织措施和技术措施，没有三措一方案或不按三措一方案执行，对存在的安全隐患重视不够，严重违反《电业安全工作规程》的相关规定，擅自扩大工作范围；凭经验，图省事，习惯性违章，麻痹思想严重，对习惯性违章行为未能及时给以制止，自以为是，存在较为严重的不负责任，从而导致了一起又一起的安全事故的发生，使当事人的生命遭受重创，甚至失去了宝贵的生命。

 “安规”规定，工作前必须进行充分的危险点分析及对应采取的预防控制措施，工作时必须采取保证安全的组织措施和技术措施。施工过程中必须严格按照《电业安全工作规程》及国家有关法律、法规、规章制度和操作规程执行，杜绝违章冒险作业，要全程监督工作中的每一个环节和细节，把对安全隐患所采取的预防控制措施落到实处，时时处处留意每一个细节，发现每一处隐患，哪怕是有如“蚁穴”般的隐患，也必须给以及时的纠正和整改。勿以小而不为，让小隐患蒙蔽了自己的眼睛，从而麻痹了自己的思想，使小隐患发展变大，最终导致严重的后果。

事实说明，一个企业不重视安全，对安全工作不“居安思危”，漠视安全，漠视生命，最终只会自食其果。以往的事故案例中，我们不难看出，工作人员存在较为严重的“违章、麻痹、不负责任”，无票工作，无监护工作，擅自扩大工作范围，习惯性违章，且麻痹思想严重。在工作过程中没有认真履行保证安全的组织措施和技术措施，施工过程中未严格按照三措一方案执行，工作前亦未进行充分的危险点分析及对应采取的预防控制措施，对安全隐患重视不够，在工作过程中未全程对存在的安全隐患进行有效的管控，致使惨剧一幕接着一幕上演。当我们看到那一幕幕惨剧之后，我们的心情还能那样平静安详，一笑而过吗？祸自麻痹起，灾自大意来。如果我们不能从多起的事故案例中吸取教训，往后的工作中依然固我，对存在的安全隐患，哪怕是有如“蚁穴”般小的隐患重视不够，没有进行充分的危险点分析，也没有采取有效的预防控制措施，麻痹，大意，习惯性违章，严重违反《电业安全工作规程》以及国家有关法律、法规、规章制度和操作规程，那么惨剧就有可能在我们身边发生。

古语说得好：“生于忧患，而死于安乐”。在我们的工作中，谁忘记了忧患意识，图一时省事，存一份侥幸心理，那么上天将不再眷顾，生命在一刹那遭受重创，甚至消失。因此，要安全，要发展，就必须采取全面有效的预防控制措施，真正把“居安思危”落到实处，构筑起安全的千里之提，不让小小的蚁穴毁于一旦。（陈家港公司   曾明明）