曾国薄说:“危险之际,爱而从之者,或有一二；畏而从之,则无其事也。”这是一句大白话，表面的意思容易明白，但其中的道理，不容易明白。表面意思是说，一个成功的管理人员，会有两类下属：一类是出于“爱”,被管理人员的人格、魅力征服；一类是出于“畏”,被管理人员的权力和利益笼络。危难之际，出于“爱”的下属中,十有一二,可以共患难;出于“畏”的下属中，则一个都没有。深层道理是讲,不要对人性要求太高,共患难、共进退的人,有2.5%~5%就很不错了。

趋利避害是深层人性，是改变不了的，也不要抱怨,更不要试图改变。树倒猢狲散，大难临头各自飞，是正常现象。

那些危难中不走的极少数人,是有性情的人。激励这些人,靠的不是钱,而是事,是一起做大事的苦与乐,是一起做大事的成就感,是长时间一起做大事的手足情和温暖感。

性情中人明白,人生没有意义,如果有些意义,就是那些过程中的好时光。

这似乎是个悖论：成事的人中,特别是成大事的人中,性情中人占比奇高。

（总公司办公室摘自《成事》，作者：冯唐）