如何将“四不放过”原则在安全管理中创新应用

    摘要：安全生产事故每年都会给国家和人民生命财产造成损失，影响社会稳定和企业效益，所有事故的原因虽然各有不同，但都能总结出许多教训，值得我们去深刻对待吸取。它山之石，可以攻玉，认真学习其他单位的事故通报，把别人的事故当成自己的事故对待，真正吸取事故教训，做到举一反三，才能避免类似事故的发生。

    前言：生产安全事故是由于人的不安全行为或设备的不安全因素等原因造成的。为了防范类似事故重复发生，在处理事故中要坚持“四不放过”的原则，随着市场经济的发展和法律建设的不断完善，国家强调要依法从严查处各类事故，并于2000年对事故处理提出了“四不放过”的要求，即：事故原因没有查清不放过；事故责任者没有严肃处理不放过；广大职工没有受到教育不放过；防范措施没有落实不放过。

   “四不放过”原则的di一原则是首先要针对事故，认真分析，找出导致事故发生的真正原因。第二个原则是新增加的内容，突出了要对有关责任者进行严肃处理，这是落实国家对事故责任者追究的具体体现。第三个原则是不能认为分析清楚了原因，处理了有关人员就算完成事故处理了，还必须通过分析事故发生的原因和危害，使广大职工从中受到教育、吸取教训，进而提高认识，努力在实际工作中避免事故的发生。第四个原则是要针对事故发生的原因，不但要制定出避免类似事故重复发生的预防措施，还要针对事故发生所暴露出的不安全因素进行彻底整改。这样，才能通过处理已发生的事故，收到预防事故重复发生的良好效果。

对于这“四不放过”，前三者是“事务性”的，而第四个则是“实质性”的；前三者是基础，第四者是关键；因为查清了事故原因、处理了责任者、落实了整改措施，才能真正吸取教训。然而，当前往往是前三者做的比较好，而忽视了对教训的吸取。

近年来发生了多少安全生产事故？我们安全管理部门都有详细的统计。虽然不愿意再提那些伤心的往事，但是我们仍然不会忘记2015年天津港危险品仓库“8•12”爆炸事故，遇难者总人数165人，仍有8人失联；2014年12月31日，在上海外滩陈毅广场发生踩踏事故，共造成36人死亡，49人受伤；2014年12月31日，广东富华工程机械制造有限公司发生气体爆炸事故，造成18人死亡，33受伤；2014年8月2日昆山中荣金属制品有限公司发生特别重大铝粉尘爆炸事故，173人死亡、160余人受伤，直接经济损失3.51亿元；还有就在我们身边的江苏联化科技有限公司2007年11月27日爆炸事故8人死亡，5人受伤。如此多的安全生产事故接连发生，如此多的无辜生命逝去，教训是极其惨痛和深刻的，重要的一个原因就是这些企业和相关部门没有认真吸取事故教训，没有真正领会和贯彻“四不放过”的实质。

    “四不放过”不能只停留在口头上，而是应该有具体的实实在在的行动，不单要做到查清原因、处理责任人、落实整改措施，更重要的是要深刻吸取教训，举一反三，做好安全生产的监管和预防工作。安全生产事故一旦发生，就会伴随着无辜生命的死亡，这样的教训有一次就够了，不要总是吸取，甚至是总不吸取。

    一、“四不放过”原则的创新应用

    在预防事故，吸取其他单位的事故教训方面，我们要积极探索，创新“四不放过”原则，建立按“四不放过”原则吸取他人事故教训的管理机制，经过应用和实践，取得良好的实效，为预防同类事故起到重要作用。

    特别要注重事故的预防工作，坚持“安全di一，预防为主，综合治理”的方针，对发生的典型事故要及时下发事故通报，要求各值和班组组织学习讨论，吸取事故教训，发生的任何事故，学习吸取的事故原因和教训具有十分强的实用性，但如何具体有效的落实事故的“四不放过”，不能只停留在口头上，而是应该有具体的实实在在的行动，这正是我们落实“四不放过”原则的出发点。

    1、落实“四不放过”的方法要求：（1）事故原因没有查清不放过。学习事故通报时，要针对相关人员的行为及设备、环境的安全状况进行分析，对照本单位安全管理、技术管理、制度落实方面是否存在问题，分析不清不放过。（2）事故责任者没有严肃处理不放过。不进行一次假如我公司发生这样的事故，对照事故调查处理的法律法规和公司安全生产奖惩制度，哪些岗位、哪些人员应该受到什么样的处理的大讨论不放过。（3）职工没有受到教育不放过。没有本着举一反三的原则，该吸取教训受到教育的人没有吸取教训、受到教育不放过。（4）防范措施没有落实不放过。针对本单位实际情况，结合事故单位的防范措施，没有制定本单位的防范措施，并将措施责任到人，落实到位不放过。

    2、具体做法：（1）学习设备、生产工艺技术、环境等事故通报的重点是事故发生的对口人员学习后要按照“四不放过”的要求写出专题报告。（2）学习人身事故通报，公司各生产单位、班组都要按照“四不放过”的要求写出专题报告。（3）通过学习通报，对本单位相关对应人员行为、设备、环境、工艺的安全状况进行分析，对照本企业安全管理、设备管理、技术管理、制度落实等方面进行自查，能解决的自行整改，需要公司协调解决的报到公司生产技术部，由公司协调责任部门整改。（4）公司各部门按照“谁发现、谁填写、谁跟踪”的原则，对发现的缺陷进行填写、联系，落实整改、闭环工作。（5）公司安全生产管理人员及时总结好的经验、做法及存在的问题，利用月度安全例会的时间组织进行交流，整治安全管理中的薄弱环节和突出问题，不断提高安全管理水平。

    二、贯彻实施将取得的效果

    实践表明，通过按照“四不放过”原则学习其他单位事故通报，吸取事故教训的方法，将对加强安全文化建设和提高安全管理水平起到了很好的促进作用，也可以说是使我公司安全生产形势保持稳定的法宝，将主要体现在以下几个方面：

    1、做实吸取事故教训工作，细化吸取事故教训的具体措施

    无论哪里发生事故，我们在感到惋惜的同时，更重要的是吸取事故教训，避免发生类似的事故。发生事故，暴露了人员、设备、技术、环境、管理上的诸多问题，事故通报上都会对原因和暴露问题做出详细分析，并提出防范措施，这对我们公司来说是宝贵的财富，我们要认真组织消化和吸收。我们通过按照“四不放过”原则吸取他人事故教训的方式，以心得体会、建议措施上报，不说套话、废话，就让我们全体员工实实在在分析发现问题，做实了吸取事故教训的方法，就会取得了良好的实效。

    2、起到警示作用，提高全员安全意识

    各企业都制定有对安全生产事故责任者的处理规定，但往往职工都不会去关心这些规定，因为都觉得自己不会是事故责任人。而我们公司在落实“四不放过”原则过程中，就需要这样一个“不放过”：进行一次假如我公司发生这样的事故、我是事故责任人，对照事故处理法律法规和公司安全奖惩规定，应该受到什么样的处理；假如我是事故的受害人，我的家庭、亲人会遭受什么样的打击的大讨论不放过。通过假设和对照，不单使员工熟悉国家的安全生产法律法规和公司的安全生产奖惩制度，更会使全体员受到震动和冲击。虽然是假设，但也会使全体员工感到一旦发生事故带来的压力，受到很强的安全教育，对自己的安全责任重新认识和提高，增加责任感和安全意识，将会比空洞的说教更有说服力。

    3、吸取教训，落实防范措施，实现闭环管理

    我们要对吸取教训应落实哪些防范措施进行细化，即分类制定安全技术、安全管理、安全教育和培训、应急处置等措施，并限期整改，责任到人，验收到人；而且验收人跟踪落实整改情况，制定的措施没有完或不到位不终结，避免只发现问题不整改，整改结束没有人检查验收的管理漏洞，最终实现闭环管理。

    4、切实发现并消除隐患，提高本质性安全

    我们要通过坚持“四不放过”原则，吸取他人教训，确实查出生产设备和安全管理上的许多问题和不足，通过整改消除隐患，夯实安全生产的基础。

    结束语：作为安全责任主体和安全管理者，我们应当坚信事故是可以预防的，在这种思想基础上，分析事故发生的原因和过程，研究避免事故发生的理论及方法，对我们预防事故十分重要，但我们决不能在自己发生事故后才引起重视，而对别人出的事故不引以为戒，任何安全生产事故教训对我们来说都是宝贵的财富，组织开展启发式教育，按照“四不放过”原则实施闭环管理，对吸取事故教训的手段进行创新和探索，充分发挥预防事故的技术对策、教育对策及法制管理对策作用，事故预防就一定能取得良好的效果。

    安全生产，责任重于泰山，责任在人的肩头，在人的心头，只要人人绷紧安全生产这根弦，时时想着安全，处处抓着安全，按照国家安全生产法律、法规、规章、规范、标准的要求，规范我们各项管理工作，把各级人员、各个部门的安全责任、安全管理制度执行到位，把措施落到实处，有问题立即整改，有隐患及时消除，才能避免安全事故的发生，才能保证企业的安全生产，为构建和谐社会提供安全保障。（建湖公司  王金铸）

谈谈礼仪

中国自古以来素有“礼仪之邦”的美誉，在大力提倡社会主义精神文明与构建和谐社会的今天，讲文明，懂礼貌是每一位公民必须具备的社会公德。而我们大学生以后进入社会更免不了与他人打交道的机会，所以学习社交礼仪、提高礼仪修养显得尤为重要。礼仪其实可以分为好几个部分，

个人礼仪，包括自身的仪容、举止、服装等。我们每个人都应注意自己的个人礼仪，一个人的穿着打扮、举止行为，不但事关对方对自己个人形象的印象好坏，而且也是个人教养与素质的最形象的展示。但是在现在的社会，我们经常能看见一些不符合礼仪规范的行为存在。大街上，穿着暴露、邋遢、不修边幅的人比比皆是，他们不顾礼仪规范，一味追求前卫，带给别人的印象却是糟糕至极。

公共礼仪，指的就是人们置身于公共场合应遵守的行为规范。行路、行车、乘坐交通工具等在公共场合都应注意礼仪。遵守交通规则、注意环保等都是最基本的规范。但是现在还是有很多人违反这些最基本的规范。乱穿马路、闯红灯、随地吐痰、乱扔垃圾的现象屡禁不止。这不单是给他们自身的形象摸黑，更破坏了公共秩序，让外国友人看见，更是破坏了我们中国人的形象。所以，我们每个人都应自觉做到遵守礼仪规范、提高自身修养。

交往礼仪，这是人际交往中最基本的行为规范。如何称呼、介绍、握手、交谈等都有许多礼仪规范需要遵守。在这一方面，有许多人存在着误解。比如要介绍年长者和年幼者认识时，我们通常都是将年长者先介绍，认为这样就是尊重年长者了，其实不然，先介绍年幼者才是尊重年长者的表现，因为他们是被尊敬的人，应享有优先知情权。又如握手时，男士和女士谁先伸手更合适，通常大家都会认为是男士先伸手，其实不然，应该等女士先伸手才是尊重她们。类似于这样的礼仪有很多，如果我们不学习就不会知道，在以后的交际中就会犯这样的错误。因此，这更说明了我们需要提高礼仪修养的重要性和必要性。

通联礼仪，就是人们在通信、联络时的礼仪规范。现在的人很少用书信交流，所以到了真正要用的时候，把该有的礼仪都忘了。又比如打电话，也不懂得礼貌，选择恰当的用词及时间，这都会带给对方麻烦，影响他人对你的评价。但如果你能做到基本的通联礼仪，就会让对方觉得你是个非常懂礼貌的人，对你的印象也好，对你的工作学习都能带来一定的帮助。

餐饮礼仪，顾名思义，就是在用餐时应遵守的行为规范。座次的安排、敬酒礼仪、用餐时的规范等都是在社交场合经常能用到的。

如果能按照礼仪规范做到了，他人都会觉得你是个非常懂礼仪的人，反之，则会觉得你不懂礼貌，甚至会影响你的学习、事业。通过以上提到的礼仪，我们就可以看出礼仪的重要性，提高自身礼仪修养对于我们的必要性。礼仪的知识还有很多，我们需要通过不断的学习来提高自身的礼仪修养。其实我们从小都受到了文明礼仪的教育，不随地吐痰、不乱扔垃圾、不乱穿马路等等，只是有几个人真正做到了？归根究底，还是我们的心态没有摆正，喊口号谁都会，可是真正要付诸行动，许多人又觉得麻烦，没有必要，或者觉得周围的人都是这样，自己也就随大流了。但其实，整个社会良好的文明风气都是靠每个人堆积起来的。明代大学者王守仁说“知是行的主意，行是知的功夫；知是行之始，行是知之成；知和行是一个本体、一个功夫。知而不行，只是未知。”我们嘴上喊着要文明讲礼的口号，自己却从不身体力行，这跟从来没有接受文明礼仪教育有什么区别!所以我们要实践，就要从这“知行合一”上下功夫、从自己的坐言起行上下功夫，就要告别不符合礼仪规范的行为。

一个社会的公共文明水平，可以折射出一个社会一个国家的文明程度，一个人如果不遵守社会文明，不单会影响个人形象，更会破坏社会公共秩序。我们每个员工都应担起这个重担。从自身做起，积极认真地学习礼仪文化，并付诸实践，不单自己要做到文明礼仪，更要带动周围的人和自己一起做讲文明讲礼仪的人。只要我们每个人都注重自身礼仪修养的提高，不用多久，我们整个社会、国家的礼仪素质都会得到提高，真正做到礼仪之邦，迎接来自世界各地的来宾。（沿海公司  沈文亮）

汽机调节系统常见事故原因及分析

调节系统额正常工作，是机组安全运行的重要保证。如果设备存在某些缺陷不能及时分析发现，将引起严重后果。为能及时分析判断设备在运行中存在的隐患，现就一些常见故障运行简要分析。

一、调节系统不能维持空转

    调节系统不能维持空转，是指在启机过程中，当主汽门开大后机组转速不断上升，直到危急保安器动作，或者将同步器调至低限，机组转速高于电网正常频率而不能并网。另外在停机时尽管同步器位置已调至低，但负荷仍不为零，不得不采用主汽门控制解列，或在规定的高进汽参数、凝汽器真空下，机组不能自由并网或解列。

产生不能维持空转的根本原因是进气量大于需要，或有其他气源导入机内，而调节系统失去了减少进气量的功能。其原因分述如下：

1、调节气门漏气。如发现转速随主汽门开度增加而超过工作转速时（同步器位置在低限），可在用主汽门控制转速的情况下，用调整错油门滑阀的办法使调节汽阀关闭，在调节汽阀全关后，若转速降至一定数值不再继续下降，而油动机在关闭方向仍有富裕行程时，这说明调节汽阀漏气。

2、抽汽逆止门不严。 抽汽逆止阀漏气，由于其参数低，比调节气阀影响小。一般在停机过程或停机后发现。

3、油动机行程调整不当。为了保证调节汽阀严密关闭，一般要求油动机在调节气阀关闭侧保留10%的富裕行程。若油动机行程不足，调节汽阀不能关小或全部关闭，使调节系统失去关小调节汽阀的能力，而导致机组不能维持空转。

4、调节系统活动部件卡涩。由于调节系统传动机构的活动部件卡涩，使调节动作收到障碍，不能灵敏的跟踪调节过程的变化，使调节过程产生迟调或过调而导致机组运行不稳。

二、机组甩负荷后不能维持空转

 一般情况下机组能维持空转，但在机组甩负荷后不能维持空转，机组的动态飞升转速超过危急保安器动作转速。原因有以下几点：

1、调节汽阀漏气，抽汽逆止阀关闭不严或拒动使抽气往机内返汽。

2、调节系统迟缓率过大，使调节气阀关闭速度大大滞后于转速的飞升速度。

3、速度变动率过大，机组甩负荷后的稳定转速也就越大，一般凝汽式机组速度变动率不应超过5%—6%。

4、运行方式不合理，主要是汽轮机在运行中同步器过调现象，如蒸汽参数过低时，调节汽阀虽已全开，若继续往加负荷方向调整同步器，会使同步器位置产生过调，若在此时机组甩去负荷必将引起超速。另外，由于某种原因造成主油压下降，也会影响调节系统动作迟缓，延长油动机关闭时间，使飞升转速升高。

三、汽轮机带不上满负荷

1、同步器高限行程不足或同步器失灵。

2、油动机行程不足。油动机在开启调速气阀侧应有适当的富裕行程，使机组在设计允许低蒸汽参数、低真空下能带上额定负荷，上限行程不足一般是上下限分配不合理所致，应适当调整。对于总行程不足的情况，一般很少见。

3、主汽门阀芯脱落

4、调节汽门连接脱落或无法打开。

   调节系统中的问题还有很多，以上只是做一些简要分析。（建湖公司 胡斐斐）

浅析安全生产管理措施和方法

    摘要：根据企业发展的要求，转变观念，开拓创新，统筹规划，增加对安全生产工作的主动性和预见性，做到未雨绸缪，综合解决生产安全问题。

    关键词：安全生产 管理效益

    安全生产是一项极其广泛复杂的工作,多年来积累沉淀的安全问题，短期内不可能全部解决，因此，可能发生生产安全事故的高危态势，仍将持续相当长的一段时间。我们必须增加忧患意识，企业和职工对安全需求、安全意识也在不断提升，客观上对安全生产提出了更高的要求。我们应该在思想上跟上企业发展的要求，转变观念，开拓创新，统筹规划，增加对安全生产工作的主动性和预见性，做到未雨绸缪，综合解决安全生产问题。

    一、安全与生产的辨证关系

    安全与生产、效益是密不可分的。安全好了,才能保证生产。生产中存在着一定的不安全隐患，都会发生意想不到的事情,所以处处都要警惕、时时刻刻都要注意安全。安全是企业生产的前提，生产又是效益的保障。谈到效益,我们总是想到利润、成本、资金、节支等字眼,很少真正有人关注安全。但越来越多的现实已经向我们证明，安全好了，才是大的效益，安全不好,出了事故，企业和个人都将受到损失，效益又从何谈起？

    二、完善安全生产制度建设，推进安全科学化管理

    安全重在管理，管理重在现场，现场重在落实。生产活动是一个变化的动态的过程,作为生产活动主体的各类人员，由于受各类环境因素和自身条件的影响，在这个过程中，经常会有各类不安全行为的发生，这就要各级管理人员、尤其是生产现场的班组长、值长，要多督促、多检查，发现隐患及时处理，认真落实好班组长安全生产责任制。各管理人员要深入现场发现问题、解决问题，而不是在办公室听汇报。同时，加大对各级管理人员的考核力度，一级管一级，下级对上级负责，层层落实好岗位职责，使生产现场控制在有序、平稳的状态中。

    一是发挥好理念先导作用。心态安全是安全生产健康发展的基础和前提，能体现安全意识。无论是管理者还是普通员工，心态安全才会行为安全，才能保证安全制度落到实处。以安全价值观为核心的安全理念是心态安全文化建设的灵魂。可是为什么“三违”现象屡禁不止？最根本的问题就是观念问题，就是没有树立正确的安全理念。比如说，盲目追求效益，拼设备、拼体力，违章冒险蛮干；又比如，总公司每月5S管理暨安全检查是帮助各公司提升现场管理，检查安全隐患，预防事故，这本是好事，可有些部门就没把检查出来的问题当回事，本能很快解决的问题，一拖再拖；再比如“我要安全”本来应是职工本能的内在需要，可现在却变成了管理者强迫被管理者必须完成的一项硬性指标。如果上述错误观念不破除，正确的安全理念不树立，那么安全生产的建设就是一座空中楼阁。

     二是发挥好宣传教育作用。安全管理的落脚点在班组，防范事故工作的终端是每一位员工，目的就是要努力保证他们的人身安全。因此，如何认真地确立起每一位员工的安全意识，使之实现“要我安全”，到“我要安全”的根本性转变，是企业安全文化建设的中心任务。坚持以人为本的安全方针，营造“人人关注安全”良好氛围，必须拓宽宣传教育形式，建立起整体性的、全面、全过程、全员的安全环境。通过板报、标语、培训等形式多样的活动，加强安全生产宣传攻势，做到寓教于乐，使安全生产意识深入人心，安全知识广为传播，潜移默化地规范人的安全行为，培养人的安全心态。

     三是发挥好亲情感染作用。促使全员树立正确的安全意识，基本、有效的手段就是宣传教育。安全生产的宣传教育适应了职工对安全生产的内在需求，从主观上讲职工是愿意接受的。要解决安全入心入脑的问题，还应注重情感投入，可采用亲情教育法，时时提醒职工牢记亲人的嘱托，潜移默化地向职工宣传安全思想。

    四是发挥好管理规范作用。职工安全素质的高低与安全管理者的方法是有直接联系的。过去，管理者抓“三违”更多依赖的是批评教育和经济处罚。不可否认，批评和罚款能使违章职工的思想受到触动，但通过经济手段控制“三违”现象是不现实的。尤其是个别管理人员在执行制度过程中方法简单粗暴，很容易使职工感情上受到伤害，进而对安全管理人员产生抵触情绪和逆反心理，使经济处罚的有效作用大打折扣。为了增加管理效果，管理者应该在严格执行刚性制度的同时，注重柔性管理方法的使用。管理人员要发挥示范作用，当生产条件达不到安全、危害员工健康时，不得盲目指挥、违章指挥。尤其当威胁到员工生命安全时，要把保障员工的安全放在首位。此外，要为员工创造优美、舒适的工作环境，确保员工心情舒畅、精力充沛地去工作。

     五是落实制度“严”字当头。人即是安全工作的受益者，又是出事故的受害者，搞好安全生产工作必须坚持“以人为本”。因为人的生命一次，从我们每个人成长的艰难性，可以看到父母之心难违；从失去亲人悲痛的难忍性，可以看到亲缘之情亦难违；因此，抓好安全生产工作是每一个管理人员的基本要求，也是每一个企业搞好安全工作的出发点和落脚点。以人为本抓好安全生产工作必须从人的生命有一次作为基本出发点，看待安全工作的重要性和紧迫性。

    落实安全生产规章制度，规范人的行为对搞好安全生产工作极其重要。企业的各级管理人员要抓好制度的教育和落实，使广大员工懂得安全生产管理规章制度是用多少人的鲜血和生命及沉痛教训写成的，按规章制度和操作规程运作就是珍惜生命、珍惜父母的养育之恩，珍惜家人和儿女的情感。教育员工自觉用规章制度规范自己的行为，把自觉执行规章制度变成大家的自觉行为。落实安全生产规章制度，规范人的行为要狠抓一个“严”字，要“严”字当头，要严制度、严标准、严明劳动纪律。特别是对那些日常违章人员，在对其做到教育的基础上，利用曝光、经济重罚等措施，督促本人增加安全意识和做好安全生产的自觉性。同时，还要坚持好各级管理人员现场值班制度，如不能做到，不论涉及到谁，都按规定进行考核及处罚，从而增加各级管理人员抓好安全生产的自觉性。

    六是落实安全生产规章制度，还要着眼于一个“全”字。综合治理，总体推进，要求各级人员都要从大局出发，牢固树立安全生产“一盘棋”的思想。值班人员要及时协调、解决安全生产中的问题。

    三、加强安全教育培训

    加强安全教育培训，是确保企业生产安全的重要举措，也是培育安全生产文化之路。安全事故的发生，除了员工安全意识淡薄是其根源外，还有一个重要的原因是员工的自觉安全行为规范缺失、自我防范能力不强。应加强安全教育培训，坚持重安全意识、重安全规程、重安全行为规范、重细节养成；应以安全意识教育为先，以提高安全技能为重，以养成安全生产行为规范为目的；培养员工的安全行为规范，全面提升安全防范技能，确保安全生产。生产一线是企业安全工作的着力点和落脚点。一是要源头参与，对于企业涉及到保障职工安全与健康内容的制度、规定，依法规范、强化责任，加大监督检查力度。二是要立足班组，提高职工自保互控能力。班组是企业的“细胞”，是安全生产最直接的承担者和参与者。要夯实班组安全基础，一方面要加强职工的安全知识培训，提高职工应变能力和安全技能，以适应岗位工作要求。另一方面要建立班组自保互控体系，以自保为主，互控为辅，不断增加职工保安全、反违章的内在驱动力。三是要突出重点，强化安全生产专项检查。围绕安全重点开展专项监督检查。采取定期检查、突击检查、巡回检查和跟踪追查等方法，增加监督检查的针对性和实效性。对重大危险源和重大事故隐患，及时下达整改通知书，建立安全档案，追踪整改。严格按照“四不放过”的原则处理事故。加大对生产现场、生产设备、有毒有害作业岗位以及职工行为的监督检查和整改力度。

    总之，安全工作有起点，没有终点，真正做到领导重视，措施落实、考核到位，严格奖惩兑现，不断提高安全管理水平，才能确保安全生产。从而在公司范围内形成安全工作上下齐抓共管的良好局面，促进企业安全生产工作的稳步健康发展。（陈家港公司  李军）

强化设备材料紧急采购处置能力的思考

突发事件设备材料紧急采购处置能力。紧急设备材料采购的顺利进行，除了要有科学可行的方法以外，还要采取一系列的措施对供应商进行风险控制。一要充分发挥供应商的积极性和主动性，保证生产设备材料供应工作，不折不扣地保证采购任务的完成；二要避免紧急采购过程中供应商的不轨行为，对公司可能造成的不确定性损失和风险。设备材料部可以从以下几方面进行控制:

（一）建立健全稳定可靠的供应关系。紧急设备材料采购管理应建立在平时供应商管理工作的基础上，设备材料部可以通过平时对供应商情况的全面掌握，在紧急关头科学准确地对供应商的工作能力作出评估，以便领导进行正确的选择。建立稳定可靠的供应关系，一要对平时采购工作的开展进行详尽的记录，并对其中的关键数据，如产品合格率、交货准时率、售后服务等进行科学的分析，对供应商的业绩进行量化和诚信评级，确定优先选择对象；二是在平时就有针对性地选择部分业绩优的诚信供应商保持沟通交流，共同设计规范相互之间的运作协调关系，制订紧急采购作业流程和规章制度，并在管理、技术、质量保障等方面进行辅导和协助，这样便可在紧急状态下确保优先供应、高效供应和高质量供应，尽量避免紧急采购风险的发生。

（二）完善数据化采购供应商的管理系统。随着金思维软件在设备材料采购实践中的运用与发展，不断完善数据化的设备材料采购决策管理系统，持之以恒地做好金思维软件供应商基础数据维护、采购申请计划调度、订单价格维护、合同管理及数据汇总评审工作，为紧急采购提供更为便捷、科学和全面的决策辅助。

（三）建立强有力的监督管理体系。紧急采购由于其要求高、任务急、时间紧，很容易造成采购供应商选择过程的混乱或无序，从而降低采购效益，甚至滋生违法乱纪。搞好紧急采购中的监控，具体应完善以下几种制度：一是选择计划制度。对于进行供应商选择的负责人员，应当在进行选择之前列出选择计划，并提交相关技术部门，经其评审后作为供应商选择的参考和最后检查的依据。二是紧急采购标准化作业制度。通过编制一个详细的紧急采购作业操作流程，对紧急采购流程进行规范，规定采购人员的权限范围，既能为采购行为提供具体的依据，又能实现对采购行为的全程监控。三是请示汇报制度。紧急采购的操作具有较大的弹性，作业过程中可能出现一些超出采购部门权限范围的事情，这就需要通过必要及时的请示汇报，确保采购活动有序进行。

强化客户之间桥梁纽带功能，积极向生产厂家了解科技、新材料的运用，不断完善提升突发事件设备材料采购处置能力，为生产经济运行效率化提供强有力的后勤保障。（设备材料部  朱巨根）

浅谈锅炉运行中的调节技术措施

锅炉的运行状态要靠相应的措施来维持其运行的相对稳定。在运行过程中，要综合控制水位、汽压、蒸汽温度、燃烧来保持锅炉的运行稳定，并注意排污和吹灰，这样才能提高锅炉运行的安全性和可靠性。

关 键词 ：锅 炉 、水位、 燃 烧、 汽压

因受外界条件不断变化的影响，锅炉运行状态往往是不稳定的。因此，在运行过程中，要及时采取相应的措施来维持其运行的相对稳定。当外界条件和负荷发生变化时，应留意观察 ，对燃料的供给、用风量、给水量进行及时调节 ，以使锅炉的运行状态与外界负荷的变化相适应 ，确保其水位、压力 、温度始终在控制范围内，实现安全和经济运行。

 1 水位调节与控制

    锅炉的水位是保证正常供汽和安全运行的重要指标 ，在锅炉运行中，操作员应不中断地通过水位计监视汽包内的水位 。锅炉水位应经常保持在正常水位线处（0水位），并在正常水位线上下 50 之内波动。当锅炉负荷稳定时 ，假如给水量与蒸发量相等，则锅炉水位就比较稳定 ；假如给水量与蒸发量不相等 ，水位就要变化。

对负荷经常变动的锅炉来说，负荷的变动引起蒸发量的变动，从而造成给水量与蒸发量的差异 ，使水位产生波动。为使水位保持正常 ，锅炉在低负荷运行时，水位应稍高于正常水位 ，以防负荷增加时水位降得过低 ；锅炉在高负荷运行时，水位应稍低于正常水位，以免负荷降低时水位升得过高。当负荷忽然变化时，有可能形成虚假水位，调整中应考虑到虚假水位出现的可能，在负荷忽然增加之前适当降低水位，在负荷忽然降低之前适当调高水位。不能根据虚假水位调节给水量。为了对水位进行可靠的监视 ，在锅炉运行中要定期冲洗水位表 ，每班应至少冲洗一次。当水位表看不到水位时，应立即采取措施 ，查明汽包内实际水位，在未肯定汽包内实际水位的情况前，严禁上水。

2 蒸汽压力调节

     锅炉正常运行中，蒸汽压力应基本上保持稳定。锅炉汽压的变动通常是由负荷变动引起的 ，当负荷小于蒸发量时 ，汽压就上升；负荷大于蒸发量时，汽压就下降。所以，调节锅炉汽压就是调节其蒸发量，而蒸发量的调节是通过燃烧调节和给水调节来实现的。当锅炉负荷变化时，可按下述方法进行调节 ，使汽压、水位保持稳定。

 2．1 当负荷降低使汽压升高时，假如此时水位较低 ，可增加给水量使汽压不再上升，然后酌情减少燃料量和风量，减弱燃烧，降低蒸发量，使汽压保持正常。

 2．2 当负荷降低使汽压升高时，假如水位也高 ，应先减少燃料量和风量，减弱燃烧，同时适当减少给水量，待汽压水位正常后，再根据负荷调节燃烧和给水。

 2．3 当负荷增加使汽压下降时 ，假如此时水位较低，可先增加燃料量和风量，加强燃烧，同时缓慢加大给水量，使汽压、水位恢复正常；也可先增加给水量，待水位正常后，再增加燃烧，使汽压恢复正常。

  2．4 当负荷增加使汽压下降时 ，假如水位较高，可先减少给水量 ，再增加燃料量和风量 ，强化燃烧，加大蒸发量，使汽压恢复正常。

3 蒸汽温度调节

现代锅炉对过热汽温的控制十分严格的，允许变化范围一般为额定汽温±5℃。汽温过高或过低，以及大幅的波动都将严重影响锅炉、汽轮机的安全和经济性。温度过低将会减低经济性。对于亚临界 、超临界机组 ，过热汽温每降低 1O℃，发电煤耗量将增加约 1．0g 标煤／(kw •h)，还会使汽轮机最后几级的蒸汽湿度增加，对叶片的腐蚀加剧 ，严重时将会发生水冲击 ，威胁汽轮机的安全。因此运行规定 ，在气温低到一定数值时，汽轮机就要减负荷甚至紧急停机 。汽温过高，若超过了设备部件(如过热器管 、蒸汽管等 )的允许工作温度，将使钢材加速移动，从而降低使用寿命。超温严重时，甚至还会引起过热器爆管机侧则产生较大温差 、应力 ；汽温过低 ，蒸汽品质下降 ，汽耗 、热耗必将增加 ，低压缸 叶片湿度增加，甚至水冲击。气温突升或突降将会使锅炉各受热面焊口及连接部分产生较大的热应力。还会造成汽轮机的汽缸与转子间的相对位移的增加，即膨胀增加。严重时可能发生叶轮与隔板的动静摩擦。

3．1 影响蒸汽温度变化的 因素主要有 ：烟气放热和锅炉水位高低的变化。烟气放热的影响：流经过热器的烟气温度升高、烟气量加大或烟气流速加快，都会使过热蒸汽温度上升。锅炉水位高低变化的影响；水位高时 ，蒸汽夹带水分多，过热蒸汽温度下降 ；水位低时，蒸汽夹带水分少，过热蒸汽温度上升 。小型锅炉过热蒸汽温度一般通过调节燃料量和送风量，改变燃烧状态来调节；大型锅炉则通过减温器来调节过热蒸汽温度。

4 燃烧的调节

 燃烧调节主要是保证适当的燃料量，以适应外界负荷的需要 ，同时保证燃烧的稳定、经济。燃烧调整主要包括燃料量的调整和风量的调整 ，即风煤比的调整。一次风的调整是由人员进行的，调好后一般不动 ，主要根据煤中挥发分的含量进行调整。挥发分高的煤，可用较高的一次风率和一次风速，对经济性有利；挥发分低的煤，应采用较低的一次风率和一次风速，首先保证着火时间。燃料量与空气量要保持合理配比，且充分混合；炉膛要尽量保持高温，要避免冷空气进入炉膛，减少热损失。监视排烟温度和氧的含量，及时调整燃烧状态；要保持炉子运转平稳，避免出现不均匀燃烧要保持一定的炉膛负压，避免燃烧烟气外泄而降低热效率。燃烧调节与各调节项目是密切相关的，如蒸汽压力调节也是燃料量的调节，而燃烧工况同样也影响着蒸汽参数和汽包水位。因此，需要通过燃烧调节使燃料充分燃烧满足负荷的要求，维持汽压稳定；使燃烧完好正常，尽量减少未完全燃烧损失，减轻金属腐蚀和大气污染；对于负压燃烧锅炉，维持引风和鼓风的均衡保持炉膛一定的负压，以保证操作安全和减少排烟热损失。

5 排污和吹灰

锅炉运行中 ，排污的目的是为了保持受热面内部清洁，避免锅水发生汽水共腾及蒸汽品质恶化。因此，除了对给水进行必要而有效的处理外，还必须坚持排污。吹灰的目的是避免燃煤锅炉烟气中的飞灰微粒，避免烟气流经蒸发受热面 、过热器 、省煤器及空气预热器时沉积到受热面上，影响锅炉传热，降低锅炉效率，影响锅炉运行工况，特别是蒸汽温度，对锅炉安全造成不稳定影响。（陈家港公司 朱洪明）