2022年9月5日上午，森达热电总公司召开了9月份工作例会，会议由总公司总工程师樊庆余主持，总公司全体行管后勤人员参加。会上，总公司各部门负责人汇报了8月份工作完成情况、9月份工作打算。接着，樊总简要总结了各公司8月份工作完成情况，通报了9月份工作计划安排。最后，总公司主要领导作了讲话。

总公司主要领导在讲话中强调，当前正值秋高气爽的九月，总公司希望全体员工不负韶华不负秋，切实增加岗位责任意识和对岗位责任目标考核的思想认识，并将之作为激励自己认真履行岗位职责的内在动力，立足当前着眼长远，扎扎实实做好每一件事。一是要正确认识岗位责任目标考核。大力推行岗位责任目标考核，是企业生存和发展的客观需要，也是破除一些员工思想上存在的“两铁一大”（坐铁交椅、捧铁饭碗、吃大锅饭）传统观念的必然选择，更是激励大家高质量做好本职工作、提高执行力的重要手段，其意义十分重大。对此，我们每一个人都应当有足够清醒的认识。二是要自觉地接受考核。我们对考核工作有了正确的认识之后，就必须积极调整好心态，坦然并自觉地接受考核，坚决不得出现消极抵触情绪。同时，对待考核不能心存侥幸、得过且过，而要始终坚持高标准严要求，根据岗位职责要求，对照考核存在的差距，不断修正自己的行为，努力使自己在每次考核中都能取得好成绩。三是要将考核化作做好本职工作的动力。考核只是一种手段，而最终目的是要提高工作效率和经营效益。为此，我们每个人都要将考核将为一种动力，从而更加卓有成效地做好本职工作。要一以贯之以“追求美好、争创前茅”为目标，大力倡导“全心全意，精益求精，勤奋勤勉，务实踏实，严格严谨”的20字工作理念，认认真真踏踏实实地做好自己的每一件事，确保执行率、到位率99.9%，努力把本职工作做到尽善尽美，用实际行动为企业持续稳健发展多做贡献！  

 (总公司办公室整理)