2026年7月4日下午，森达热电总公司召开高管人员上半年工作例会，由总公司主要领导主持，总公司班子成员、各公司及总公司各部门负责人参会。会议全面总结公司上半年及二季度各项工作成效，分析当前发展形势与现存问题，安排部署下半年及三季度重点工作任务，进一步统一思想、明确目标、压实责任，为公司全年持续稳健发展夯实基础。

会上，各位高管人员详细汇报了上半年、二季度工作完成情况，对照年度目标梳理工作短板，并围绕三季度及下一阶段重点任务，明确工作思路、细化推进举措、制定落实方案。最后，总公司主要领导作总结讲话，客观复盘上半年整体工作。

会议指出，2026年以来，各公司、各部门紧紧围绕年度工作目标，攻坚克难、真抓实干，生产运行、技改维修、安全环保等核心工作稳步推进，主要经济指标基本达成预期。企业对外社区关系和谐稳定，各方面沟通对接高效顺畅；机关部门服务一线、保障生产的履职意识显著提升，工作作风持续转变、效能持续提升。同时，公司深入推进“正能量、爱企爱岗、热电文化”三项主题教育活动，涵养积极向上、担当务实的职场氛围，凝聚了企业发展合力。

在肯定成绩的同时，会议精准研判当前宏观经济形势与企业经营发展现状，深刻剖析发展过程中面临的难点、堵点问题，要求全体高管人员认清形势、坚定信心、压实责任、迎难而上，全力推动公司持续稳健、高质量发展。总公司主要领导结合当前工作实际，对下一阶段重点工作提出四项核心提升要求：

一、全面增强综合管理能力

当前宏观经济形势复杂严峻，企业经营发展各类矛盾问题交织叠加。全体管理人员要树立系统性、辩证性思维，主动排查工作短板、精准发现潜在问题，直面问题、正视不足，坚决杜绝视而不见、避重就轻、老好人思想。工作中要坚守原则、严守底线，处事刚正有度，做到依规合法、合情合理、敢于较真、从严履职。

全体员工尤其是管理人员，要锤炼过硬工作素养，保持干事创业韧性与韧劲，锚定目标、久久为功，不达目标绝不松懈；要增强工作的前瞻性、预判性，提前谋划布局各项工作。要坚持与时俱进、创新突破，打破固化思维，创造性推进各项工作落地。同时，持续提升承压抗压、攻坚克难、统筹协调能力，从容应对复杂局面、高效化解各类难题，践行“遇到困难不退缩、遇到矛盾不回避、遇到挫折不气馁”的三不精神，主动担当、积极作为。

全体高管人员要摆正职业心态，正确把握权利与义务、奉献与索取、个人成长与企业平台的辩证关系，立足岗位履职尽责、实干建功，坚决杜绝“岗位当官职、权力当资源”的错误思想，立足企业发展大局办实事、作贡献。

二、持续提升干事履职水平

全体员工特别是管理人员要树立“想干事、会干事、做成事”的工作导向，全面提升履职质效。一是主动想干事。永葆干事激情、担当初心，增强工作主动性、自觉性，遇事不推诿、不懈怠、不急躁、不敷衍、不扯皮，杜绝空泛表态、纸上落实、简单粗放式工作作风，坚决杜绝“二传手”式履职，主动担当、主动作为。二是精细会干事。善于思考谋划、创新方法，秉持务实靠谱的工作作风，严格落实工作闭环管理，做到事事有交代、件件有着落、事事有回音。严格践行“全心全意、精益求精、勤奋勤勉、务实踏实、严格严谨”二十字工作方针，精益求精抓实每一项工作，力争各项工作出精品、创实效。三是全力做成事。坚守在岗尽责、履职担当的岗位职责，彻底破除“铁饭碗、铁交椅、大锅饭”的落后固化思维，摒弃躺平懈怠、安于现状的消极思想，始终保持奋勇争先、永不服输的拼搏姿态，以过硬本领、务实作风推动各项工作高标准落地、高质量完成。

全体人员都要常怀感恩之心，强化家园意识、责任意识、岗位意识、大局意识、奉献意识，珍惜工作岗位、珍惜发展平台，凝心聚力助推企业持续稳健发展。

三、继续强化增收节支意识

全体员工特别是管理人员要立足企业提质增效、稳健经营目标，全方位抓实增收、节支两大核心工作，持续提升企业经营效益。

增收方面，全力保障机组满发满供，持续巩固现有供热市场、积极拓展新增市场份额。从严抓实计量设备运维、核查校验工作，杜绝各种跑冒滴漏，稳步提升经营营收质量。持续维护良好社区关系，主动对接政府部门，积极争取政策、资源支持，为企业经营发展赋能。

节支方面，全面深化降本增效工作，实现全领域、全流程成本管控。在原辅材料采购、生产能耗管控、设备维修保养、土建工程建设、行政办公、公务接待、耗材使用、外包项目、零星用工等所有生产经营环节，健全全过程监管体系，严控各类不合理开支，保障各项支出科学合规、精准可控。

各公司负责人要下沉一线、靠前管理，从细节入手、从过程严管，严格执行制度流程，规范项目计划申报、过程把关、现场验收、付款审核全流程管理。对设备运维、土建施工、防腐油漆等各类项目实行全过程、全方位跟踪监督，规范作业流程、严控项目成本，实现效益最大化、成本最小化。同时，从严管控厂用电消耗、供汽管损等生产运行指标，精准研究碳排放相关政策，主动破解指标管控难题，持续提升生产运行经济性。

四、始终坚守自尊自律底线

全体员工尤其是高管及各级管理人员，要严守纪律规矩，坚持自尊自律，严于修身律己，严格执行公司各项规章制度、管理条例。始终保持强烈的事业心与责任感，聚焦工作目标，坚守岗位职责，主动担当作为。

全体管理人员要以身作则、率先垂范，从严自我约束、严守职业底线，坚守原则立场，坚决杜绝因小利失底线、因私利破规矩。持续提升自我管控能力，锤炼过硬职业素养，发挥非权力影响力，以身作则、示范引领，营造风清气正、纪律严明的干事氛围。

会议最后重点强调，当前正值夏季高温汛期，安全生产、后勤保障工作至关重要。各公司、各部门要扎实做好高温防暑降温工作，全面落实一线职工防暑保障措施，严防人员中暑事故发生。从严加强员工食堂食品安全、卫生管控，常态化开展隐患排查整治，坚决杜绝食物中毒等食品安全事故。始终紧绷安全生产这根弦，坚持抓细节、管过程、严全程，深化安全生产全过程闭环监管。重点强化第三方、外包单位安全管理，严格执行“两票三制”等安全生产核心制度，全面排查整治各类安全隐患，坚决守住安全生产零事故底线，全力护航森达热电持续稳定健康发展。

（总公司办公室）