2026年3月2日上午，森达热电总公司召开了2月份工作例会，总公司全体行管后勤人员参加，会议由总公司总工程师李用武主持。会上，各部门负责人汇报了2月份工作完成情况及3月份工作打算。接着，李总简要总结了各公司、各部门2月份工作完成情况，通报了3月份工作计划安排。最后，总公司主要领导作了讲话。

总公司主要领导在讲话中强调，当前各公司、各部门要围绕总公司的部署要求，坚持从头抓紧，明确目标，抓实举措，扎实推进，为顺利完成全年各项工作任务夯实基础。具体要做到以下四个方面：一是要认真学贯报告。各公司、各部门要组织全体干部员工，深入学习贯彻总公司年度工作会议主题报告精神，深刻领会核心要义和目标导向，逐项细化分解任务，逐条明确推进措施，切实把报告部署转化为具体行动与工作实效。二是要厚植家园情怀。要围绕报告提出的要求，积极引导全体员工增强家园意识和主人翁意识，彻底破除 “两铁一大”（ 坐铁交椅、端铁饭碗、吃大锅饭）的惰性思维和陈旧观念，牢固树立“有为才有位、实干得实惠、多干多得益”的价值导向，激发全员担当作为、奋勇争先、干事创业的澎湃热情，努力为家园建设出力流汗、贡献才智。三是要深化三项主题教育。在深入学习贯彻总公司年度工作报告的基础上，紧密结合自身工作实际，持续深化“正能量、爱企爱岗、热电文化”三项主题教育。要坚持靶向发力、精准施策，引导广大干部员工自觉摒弃错误认知，端正价值追求，懂得珍惜企业给予的工作平台，常怀感恩之心、常思岗位职责、常行奋斗之举，不断提升工作的主动性、创造性、坚韧性与悟性，始终坚守想干事、能干事、干成事的实干导向，自觉维护企业声誉和集体利益，为公司持续稳健发展凝心聚力、增光添彩。四是要优化作风提升效能。要坚持严字当头、实字托底，教育引导全体员工大力弘扬求真务实、真抓实干的优良作风，力戒形式主义、官僚主义，做到事事有回音、件件有着落。机关各部门要牢固树立服务基层、服务一线的工作宗旨，主动靠前、精准赋能，全力为生产一线提供高效优质服务与坚实保障。全体机关人员要带头自尊自律、严以律己，以身作则、率先垂范，以过硬作风树标杆、作表率，团结带领全体员工紧盯目标、攻坚克难、拼搏奋进，为圆满完成年度各项目标任务、推进企业持续稳健发展作出新的更大贡献！

（总公司办公室）