近日，森达陈家港热电公司生产部组织召开2025年度工作总结会议，回顾了总结过去一年的工作成果，分析当前形势，研究落实新一年的重点工作及推进措施。该公司主要负责人、生产部经理和各专业负责人参加了这次会议。

会上，该公司生产部经理、各专业负责人汇报了各自2025年目标任务完成情况、存在问题及整改措施和新的一年工作打算。最后公司主要负责人作了总结讲话，提出了以下几点要求：一是要以实际行动将安全、环保工作抓到实处；二是要加强运行人员培训教育，强化行为规范管理；三是加强“两票三制”管理，杜绝三违现象发生；四是加强设备检修维护力度，确保健康运行；五是提升工作热情及执行力，迎难而上解决问题；六是营造良好学习氛围，提升员工技能水平；七是加强岗位职责内容学习，工作要尽责尽职；八是增强家园意识，同舟共济为家园建设多做贡献。

本次会议既是一次总结部署会，更是一次凝聚共识、鼓舞士气的动员会。该公司生产部全体人员表示，将以此次会议为新的起点，锚定目标，锐意进取，为公司持续稳健发展贡献力量。

（陈家港公司 李明海）