2025年6月28日下午，森达热电总公司主要领导人主持召开高管人员上半年工作例会，总公司各位领导、各公司和总公司各部门负责人参加了会议。这次例会的主要任务是总结今年上半年及二季度工作情况，落实今年下半年及三季度工作任务。会上，各位高管人员结合本职工作，汇报了今年上半年及二季度工作完成情况，并围绕全年工作目标，提出了下一阶段及三季度的工作打算和推进措施。最后，总公司主要领导作了讲话。

总公司主要领导在讲话中指出，今年以来各公司围绕目标任务，克服困难，扎实工作，生产运行、技改维修、安全环保等各项工作总体情况较好，主要经济指标达预期。社区关系更加和谐，各项工作协调沟通较为顺畅。机关人员服务生产一线的意识明显增强，办事作风不断优化。各公司、各部门扎实开展灌输正能量教育活动，营造了浓烈的正能量氛围。会议在肯定成绩的同时，也客观分析了当前形势，指出了面临的困难，要求各公司、各部门认清形势，坚定信心，永葆激情，砥砺奋进，推动森达热电沿着持续稳健发展的轨道不断前行。

会上，总公司主要领导针对当前形势，就如何做好下一阶段工作提出了新的要求：一是要认清形势，珍惜当下。当前，宏观经济形势依然不容乐观，企业发展非常艰难，森达热电在这种情况下，能够克服困难，保持平稳发展，实属来之不易。因此，我们既要认清形势、把握全局，切实增强危机意识、责任意识和大局意识，又要珍惜当下、懂得感恩，扛起应尽的责任，把自己的分内事做好，推动企业在困境中继续稳健前行。二是要坚定信心，永葆激情。我们在工作中，不能被一时的困难吓倒，而要始终充满激情，坚定必胜的信心和决心，不消极、不气馁，不彷徨、不懈怠，不抱怨、不扯皮推诿，强化职责、勇于担当，开拓进取、扎实工作，努力为企业发展添砖加瓦、贡献力量。三是要严格要求，做好自己。全体员工尤其是高管人员，要自尊自律，严于律己，严格执行公司的各项规章制度。要有强烈的事业心和责任感，围绕工作目标，认真履职尽责。要坚持与时俱进，学会谋划思考，创造性地开展工作。对待工作要有一股韧劲，学会执着地坚持，不达目的不罢休。要正确处理好权利与义务、奉献与索取、个人与平台等方面的关系，为企业发展多办实事、多做贡献，切忌错把岗位当官做，错把权力当资源。高管人员要充分发挥表率作用，为人要正派，相处要真诚，做人要坦荡，做事要实在。要坚持原则，自觉维护集体利益，不能做老好人。平时与员工要等距离相处，做到公平公正、一视同仁，不拉帮结派、不搞小圈子。要带头破除“两铁一大”错误思想，创新考核奖惩办法，激发职工珍惜岗位、忠于职守，真抓实干、多出成效。要大力弘扬热电文化，继续秉持“旺盛的激情，扎实的作风，严谨的工作态度，高尚的职业操守”热电核心价值观，认真践行“全心全意，精益求精，勤奋勤勉，务实踏实，严格严谨”的工作理念，努力把每一件事都做到极致、做成精品。四是要全力以赴，抓好增收节支。在增收方面，要重抓满发满供，千方百计巩固和扩大供热市场，同时要杜绝跑冒滴漏，不断增加经营收入。要维护好社区关系，积极争取政府资源。在节支方面，要重抓降本增效，无论是设备材料、煤炭、秸秆等原辅材料采购，还是生产性消耗控制，无论是设备维修、土建工程，还是行政办公、接待等方面的支出，包括易耗品、外包项目及杂工等，都要强化全过程监管，增强各项开支的科学合理性。各公司负责人要沉下身子，跟踪掌握实际情况，对所有项目包括设备状况以及土建、防腐、油漆等，都要注重细节和过程，强化全程跟踪全方位监督，确保规范有序操作，确保成本最小化。要强化厂用电、供汽管损等运行经费管控，进一步提高生产运行的经济性。五是要常抓不懈，持续开展正能量教育。各公司、各部门要继续以“爱企爱岗教育、遵纪守法教育、责任感教育、同舟共济教育、执行力教育、破除‘两铁一大’教育、自觉维护公司利益教育、追求完美和争创一流教育”等八项教育内容为重点，持续深化正能量教育，教育引导职工弘扬正气，自觉抵制歪风邪气。各级管理人员要善于观察和了解职工的思想动态，一旦发现苗头性问题，立即采取措施，确保化解在萌芽，促进全公司正气满满、激情满满，让歪风邪气无处存身，使正能量融入日常、浸润人心，汇聚起奋进前行的强大合力。

最后，总公司主要领导在讲话中强调，当前正值夏季高温季节，各公司、各部门要切实抓好职工防暑降温工作，防止人员中暑；要扎实抓好员工食堂夏季饮食安全卫生的监督管理，防止发生食物中毒事故；要一以贯之抓好安全生产，坚持从细节着手、从过程抓起，强化安全生产全过程监管，督促各方面包括第三方和外包单位，严格执行“两票三制”等安全生产管理制度，确保安全无事故，为森达热电持续稳健发展保驾护航！

（总公司办公室）