深化正能量教育学习，提升执行力

——设备材料部深入开展正能量教育主题活动

为深入贯彻落实总公司关于正能量教育的部署要求，3月13日森达热电总公司总工程师李用武带领设备材料部全体人员，专题开展“深化正能量教育，努力提升执行力”学教活动。

在这次学教过程中，李总进一步解读了总公司下发的正能量宣讲材料。接着，组织大家结合自身岗位职责和平时工作实践，着重围绕如何提升执行力进行讨论交流。大家一致认为，要提升执行力，就必须认真落实 “严、实、快、新” 的四字要诀。“严”就是要做到高标准、守制度，杜绝敷衍；严格遵守公司规章制度，认真按照工作流程，做每项工作都保持严谨细密，把每件事都做成精品。“实”就是要做到抓细节、重实效，步步为营。在日常工作中，无论大事小事都要立足实际，多到现场观察细节，多与一线交流沟通，认真务实,勤勤恳恳把事情做好。“快”就是要做到抢时间、提效率，立说立行。高效迅捷是完成日常工作的基本要求，是履行岗位职责的有力保障，平时要坚持“立即行动、马上就办、办就办好”的工作理念，养成雷厉风行、干净利索的做事习惯。作为公司重要的后勤保障部门，对待“紧急且重要”的任务，更要注重提前布局，善于统筹协调，做时间的主人。“新‌”就是要做到破常规、创方法，优化升级。市场行情瞬息万变，如何及时掌握原料成本的波动，运输价格的涨跌，需要不断加强调研，把握市场信息，保持信息对称。同时，要不断升级自己的头脑，增加自己的知识储存，并不断创新工作方式和思路，扎扎实实做好设备材料供应、计经土建等本职工作，为生产一线提供优质服务。

（总公司设备材料部   刘晖）