2024年10月8日上午，森达热电总公司召开了10月份工作例会，总公司全体行管后勤人员参加，会议由总公司总工程师李用武主持。会上，各部门负责人汇报了9月份工作完成情况及10月份工作打算。接着，李总简要总结了各公司、各部门9月份工作完成情况，通报了10月份工作计划安排。最后，总公司主要领导作了讲话。

总公司主要领导在讲话中强调指出,10月份是四季度的开局之月，希望全体员工特别是机关人员一着不让，瞄准全年目标，强化服务，严格要求，勤勉敬业，扎实工作，为圆满完成全年各项工作任务争做贡献。一是要提升服务意识。机关人员要进一步增强为一线服务的理念，充分认清“四个关系”，即一线与二线的关系、民企与国企的关系、个人与平台的关系、有为与有位的关系，彻底破除“两铁一大”（端铁饭碗、坐铁交椅、吃大锅饭）的错误思维，努力以认真的态度、饱满的激情、优良的品行、杰出的才能、扎实的作风，尽心尽力做好每一项工作，竭诚为一线提供一流的服务，坚决纠正服务认识不到位、服务效果不佳等问题。二是要强化责任担当。面对新形势、新任务和新要求，我们每个人都应当增强如履薄冰、如临深渊的危机意识，始终秉持热电的核心价值观和“20字工作方针”，锤炼以身作则的责任担当，以“追求完美、争创一流”为工作标准，认真细致扎实有效地开展各项工作，努力把每件事都做成精品，把每项工作都做到极致。三是要严格要求自己。机关人员要率先垂范，自尊自律，从严要求自己，认真遵守公司的规章制度和劳动纪律。要坚持廉洁奉公，时刻以集体利益为重，任何时候任何情况下都不能丢失标准和原则，并敢于同损害集体利益的行为作斗争。要认真做人做事，做到务实靠谱，件件有着落，事事有回音，努力在各方面都为职工当好楷模。四是要抓好增收节支。机关人员应牢固树立“过紧日子”的思想,进一步强化增收节支观念，以实际行动带领全体员工群策群力、齐抓共管，全力以赴抓好增收节支，合力推动森达热电沿着持续稳健发展的轨道不断前行！（总公司办公室）