2024年10月7日下午，森达热电总公司主要领导人主持召开高管人员三季度工作例会，总公司各位领导、各公司总经理、副总经理和总公司各部门负责人参加了会议。这次例会的主要任务是总结今年三季度及1-9月份的工作情况，落实四季度工作任务。会上，各位高管人员结合本职工作，汇报了今年三季度及1-9月份的工作完成情况，并围绕全年工作目标，提出了四季度的工作打算和推进措施。最后，总公司主要领导作了讲话。

总公司主要领导在讲话中总结了前一阶段的工作情况，肯定了各公司、各部门今年三季度及1-9月份的工作成绩。今年以来，各公司围绕目标任务，克服诸多不利因素影响，扎实工作，平稳推进，生产运行、技改大修、项目建设、安全环保、5S管理等各项工作总体情况较好，主要经济指标基本达预期。社区关系协调和谐，沟通交流更加顺畅。总公司各部门在满足生产一线需求、全力支持保供等方面，作出了不懈努力。会议在肯定成绩的同时，也客观分析了当前形势，指出了面临的困难，要求各公司、各部门坚定信心，带领全体职工围绕目标，同舟共济，迎难而上，全力推动森达热电沿着持续稳健发展的轨道不断前行。

会上，总公司主要领导就如何做好下一阶段工作提出了新的要求，希望全体高管人员更加严格要求自己，忠实履行岗位职责，为职工当好标杆。具体要做到：一是要切实增强危机感和责任心。我们每个人都要充分认清当前形势，进一步增强危机意识和责任意识。从宏观环境看，当前的经济形势依然不容乐观，经济下行压力加大，企业发展艰难，下岗失业人员增多，就业再就业面临严峻挑战，职场竞争压力增大。在这种形势下，我们每个人还能有班上，并能按时拿到工资，这都是企业为我们扛下了一切。为此，我们必须居安思危，更加珍惜企业给予的工作平台和就业岗位，并以感恩的心态苦练内功，不断增强自身核心竞争力。从企业内部看，森达热电已创建20多年，人员及其知识结构老化现象严重，部分同志存在不知感恩、思想僵化，缺乏激情，没有上进心，摆老资格，做事不谋划思考，消极懈怠、得过且过等问题，长此以往将会影响到企业的持续发展。对此，我们必须高度重视并立即加以纠正，同时要牢固树立“事事放心不下”的强烈的事业心和责任感，按照岗位职责要求，认真谋划思考，脚踏实地、尽心尽责，一步一个脚印地做好本职工作，努力以优良的工作业绩来感恩和回报企业。二是要提升工作标准。我们要与时俱进，坚持高标准严要求，不断创新工作方法，创造性地开展各项工作，努力实现“追求完美、争创一流”的工作目标。要继续秉持“旺盛的激情，扎实的作风，严谨的工作态度，高尚的职业操守”这一热电核心价值观，认真践行“全心全意，精益求精，勤奋勤勉，务实踏实，严格严谨”的工作理念，努力把每一件事都做到极致、做成精品，推动各项工作登台阶上水平。三是要强化增收节支。我们在抓好各项工作的同时，要突出重点、重点重抓，不遗余力抓好增收节支。一方面，要想方设法抓增收，千方百计巩固和扩大供热市场，不断增加经营收入，坚决不允许出现断供停汽等问题。要认真研究政策，维护好社区关系，积极争取各类补贴和政策扶持。另一方面，要进一步抓好降本节支，无论是设备材料、煤炭、秸秆等原辅材料采购，还是生产性消耗控制，无论是设备维修、土建工程，还是行政办公、接待等方面的支出，包括易耗品、外包项目及杂工等，都要强化管控，强化事前、事中和事后各环节的全程监管，增强各项开支的计划性，减少随意性，规范审批、监督和验收流程，增强各项开支的科学合理性，提高性价比，杜绝各种不必要的开支和浪费。四是要加强队伍建设。要进一步加大职工培训力度，提升一线人员的实战能力和技能水平。要重视和加强职工思想道德教育，宣传正面典型，灌输正能量，大力弘扬正气，打击歪风邪气。要采取一系列行之有效的手段和措施，进一步强化全员爱企爱岗教育，增强职工的当家人思想和主人翁意识，营造浓厚的爱企爱岗氛围。要关心职工的生产生活，摸准职工的思想脉搏，及时掌握职工的思想动态，了解各方面的信息，一旦发现影响稳定的苗头性因素，必须在第一时间处置和化解。要充分利用考核杠杆，来调动职工的积极性和创造性，有效解决苦乐不均的问题，打造公平公正的企业环境。要经常组织一些有益的活动，鼓励和引导职工广泛参与，增强企业的凝聚力和感召力。五是要发挥表率作用。高管人员要充分发挥表率作用，无论是工作作风、办事效率，还是自尊自律及遵守劳动纪律等方面，都应当为职工放好样子。要通过历练和磨砺，不断提升个人的修为、能力和水平，时时处处为职工当好楷模。要认清自我、摆正位置，理清一线与二线的关系，脚踏实地为生产一线提供优质服务，千万不能错把岗位当官做，错把权力当资源。要懂得珍惜企业、岗位、职务和声誉，格外尽心尽责地做好本职工作。要善于调动各方面的积极因素，用非权力的影响力来感召人、折服人和带动人。要带头严格执行安全环保等各项政策规定，坚决守住政策底线。要坚持从我做起、从现在做起，认真履行岗位职责，扎扎实实做好自己的每一件事，以实际行动为企业发展添砖加瓦、添薪加柴。

最后，总公司主要领导强调指出，高管人员要以身作则，严格按照这次会议的部署要求，团结带领全体职工，认真抓好各项措施的落实，扎实推进下一阶段的各项重点工作，尤其要千方百计抓好增收节支，力争圆满完成全年各项目标任务，为森达热电持续稳健发展再做新的贡献！

（总公司办公室整理）