2023年3月6日上午，森达热电总公司召开了3月份工作例会，会议由总公司总工程师李用武主持，总公司全体行管后勤人员参加。会上，总公司各部门负责人汇报了2月份工作完成情况及3月份工作打算。接着，李总简要总结了各公司2月份工作完成情况，通报了3月份工作计划安排。最后，总公司主要领导作了讲话。

总公司主要领导在讲话中强调，3月份各公司、各部门要继续坚持问题导向，重点围绕如何强化岗位职责、加大考核力度、维护公司利益、确保成本最小化和效益最大化、营造正能量氛围、懂得珍惜自尊自律等六个方面的要点，紧密结合工作实际，深入学习贯彻总公司年度工作会议主题报告，迅速把总公司的各项部署要求化作全体员工的务实行动。与此同时，总公司希望全体员工尤其是行管后勤人员，要切实提高“三项能力”：一是要提高履职能力。所有人员都要通过这次对岗位责任制的修订完善，进一步明确自身职责所在，切实增强工作的事业心和责任心，勇于担当、主动作为，不断提高履职能力和工作本领。二是要提高执行能力。每个人对自己岗位职责范围内的每一件事，尤其是对列入工作计划的事，哪怕是临时交办的事，都要高度重视、认真负责，动脑筋想办法努力做好做到位，确保执行力和到位率百分百。三是要提高谋划能力。在工作中，我们要善于谋划思考，提高辩证思维能力，学会全面客观辩证地认识问题、分析问题和解决问题，做到三思而后行，谋定而后动。总之，我们每一个人都要想方设法提高三项能力，竭尽全力做好本职工作，努力做一个靠谱的人，做一个认真负责的人，做一个勤奋刻苦的人，做一个脚踏实地的人，为森达热电持续稳健发展作出应有的贡献！（总公司办公室）