3月初，森达集团董事长朱相桂带领集团有关领导和同志对驻湖企业进行了“家家到”调研，3日上午莅临热电调研。森达热电总公司总经理闵长高就热电的近期工作向董事长做了汇报。

闵总说，集团2月2日年度工作会议召开之后，热电总公司班子迅速组织了学习讨论，并要求总公司各部门负责人和三家公司负责人结合各自工作，认认真真研讨董事长的报告。在深刻领会集团会议精神的基础上，进一步敲定今年的工作思路，明确落实董事长讲话的具体措施，并落实到行动上。闵总说，热电行业是优势产业，具有较好的发展前景和市场竞争优势。一是行业政策优势。热电联产由于有着节能、环保、安全的特点，国家在产业政策上是大力鼓励和支持的。二是园区承载优势。三家园区的热负荷均处于持续增长状态，尤其是沿海、陈家港两个园区，热负荷增长十分迅速，特别是浙江和苏南地区实施产业转移，将迫使更多的化工企业迁入沿海和陈家港化工园区，对热负荷的稳定增长提供了强大的物质支撑。三是良性运行优势。经过这几年的努力，其团队、制度及企业文化建设进一步增强，我们对企业的掌控能力明显提升，企业较快地走上健康、稳健运行的轨道。闵总同时对领导班子责任制落实、首季开门红、公司内部组织架构及提高劳动生产率、技改工作及盘活存量资金等情况做了说明。

董事长在听取了汇报后指出，热电公司当前的局面是闵总带领一班人辛勤劳动的结果。热电公司的工作条理清晰，责任制靠实可操作性强，管理科学，纪律严明，团队精干、敬业、执行力强。希望热电公司进一步优化运行方式，控减成本，提高效率，为集团多作贡献。对热电提出的技改方案，集团将按照“效益、发展”这两个目标认真调研论证。董事长勉励热电全体员工要同心协力，团结一致，环环扣紧，一着不让，为全面完成集团年初下达的各项任务而努力奋斗。（胡建东）