森达电力燃料公司针对人员常年在外，“天高皇帝远”的特点，采取集中培训教育、定期汇报交流，完善行为规范，巡回检查督导等多种方法，狠抓总公司各项决策部署和各项规章制度的落实，悉心培育员工养成“自我约束，按章办事”的良好习惯，有效地推动了各项工作的开展和目标任务的完成。

该公司包括押船人员在内共有15名同志，先后在连云港、淮南、太原、义马等地设立了4个驻外办事处，人员流动性大、工作自主性强。为了能够按照总公司要求，以高度的主人翁责任感，出色地完成煤炭采购发运任务，他们坚持以人为本，与时俱进，把做好深入细致的思想政治工作与强化岗位目标责任制考核奖惩有机地结合起来，点滴入微，从严治队，耐心教育和督导驻外人员切实做到以下几点：一是珍惜岗位，忠诚履职。以对企业、对家庭、对自己负责的精神，充分发挥各自的主观能动性，全心全意、脚踏实地做好每件事，干好每一天，不折不扣按时完成领导下达的工作任务。二是把关守口，降本增效。在煤源组织上精打细算，比价选购，发货全程跟踪，现场监管，努力缩小质量差异，降低转运损耗。三是循规蹈矩，按章办事。严格执行《森达电力燃料公司驻外办事处管理规定》，做到“人在千里之外，公司有章必循”。各办事处实行轮值制，岗位不离人。坚持费用开支先申报后使用的原则，各项费用开支按时按标准按程序报批。四是诚信待人，和谐处事。主动与企业内外有关部门加强沟通与协调，保持工作衔接，努力构建和谐融洽的人际关系，做好每笔业务，维护森达热电的整体利益和公司形象。五是廉洁自律，克己奉公。在业务活动中坚持公开办事，阳光操作自觉接受来自企业内外各方面的监督，净心寡欲，慎独慎微，做到“常在河边走，就是不湿鞋”。                                               （杨长虹）