森达电力燃料公司义马办事处开办一年来，忠实履行“服务生产，保障供应”的工作职责，不断巩固业务合作关系，千方百计攻坚克难，力保款到发货、质优量足，为保证生产用煤、提高企业经济效益争作贡献。

为了尽最大努力把义煤集团报批下来的电煤及早发运到位，义马办事处主任瞿桂山同志不负公司重托，不怕吃辛受苦，脚踏实地践行森达热电20字工作理念，精心运筹，超前谋划，工作自上紧，凡事往前赶，始终抓住三个关键环节争创佳绩：一是密切关注煤炭市场行情。既注重学习研究宏观经济政策，把握煤炭市场大的发展走势，又注视微观煤炭市场的动态变化，经常不断地与企业内外有关部门保持信息上的联络沟通和工作上的协调衔接，及时了解掌握义煤集团所属各矿产量、质量、价格、销售、库存、流向、流量和用煤单位的煤源、煤种、质量、需求量和库存量等情况，综合分析反馈，不但为领导提供决策参考，也为自身独当一面开展工作争得主动权。二是科学安排运用资金。根据发运计划和合适的时间节点，申请公司汇款到账后，紧锣密鼓、锲而不舍地催报车皮计划，同时与铁运站、供货矿联系，提前做好装车准备。煤炭发运后一周内结清账目，确保煤炭发票和运输发票在规定时间内全部到位。通过主观上的不懈努力，有效地加快了资金周转速度，减少了无效占用的时间和利息支出。三是严控途中损耗和质量差异。每次发货都事先疏通关系，选择质量指标对路、销售价格划算的煤源品种，全程关注，动态跟踪，把握好操作中每一细节，力保质优量足、万无一失。今年1-7月份，该办事处所发回的煤炭到站经过磅和抽样复检，质量全部达到或超过供方开票结算的指标值，损耗率也大大低于燃料公司合同规定的标准。   

（杨长虹）