为更好地体现酬绩挂钩、多劳多得的原则，激励全体员工充分发挥工作的主动性、积极性和创造性，推进企业生产经营不断跃登新台阶，森达热电从今年7月份起，推出改革劳动分配方法的新举措：即按所在公司当月实现销售总额的千分之一提取绩效工资，由各公司制定分配原则，自主分配。从7月份考核兑现情况看，所属沿海热电公司所得的绩效公司在三家热电企业中位居第一。

森达热电在总结分析上半年工作的基础上，顺应森达集团新一轮大发展的浪潮，为推行卓越绩效管理而实行的这项新的分配办法，对鼓舞全员士气，凝聚发展合力必将产生积极有效的作用。（黄士兵  杨长虹）