时值年末岁首，工作异常繁忙。森达电力燃料公司积极引导员工，以严细的工作作风和饱满的精神状态，只争朝夕战当前，精心谋划开新局，统筹兼顾，切实做好各项工作，努力“收好今年尾，开好明年头”，推进森达热电事业持续稳定、又好又快发展。

该公司从企情实际出发，层层发动、环环扣紧，把总公司对当前工作的部署落到实处。着力抓实做好以下几项重点工作：一是科学调配使用人力资源，做好正常的电煤采购发运和港存煤炭的中转工作，同时，根据元旦、春节期间煤炭的消耗量组织合理的库存储备，确保热电生产需要。二是沟通衔接供需关系，在调整优化采购布局和煤源结构的基础上，与大型国企和煤业集团签订落实2012年燃煤供货合同。同时，通过双向互动交流，构建和发展长期稳定、互利双赢的战略合作。三是自下而上地进行2011年度工作的回顾总结，一丝不苟的做好当年各种信息资料收集归档、煤款结算和目标责任制考核兑现准备。四是加强煤炭市场行情走势的调研、预测和分析研判，广泛收集和准确掌握各种有效信息，审时度势，科学决策，制定新年的工作思路和举措，全面优化提升员工队伍素质和企业管理水平，努力开创各项工作的新局面。（杨长虹）