进入6月份以来，建湖公司根据总公司确定的时间节点要求，在高标准、快速度推进3号秸秆炉工程建设的同时，统筹汇聚各方力量，切实做好秸秆收购的前期准备工作，为#3炉如期点火投运夯实基础。

该公司领导明确分工，内外兼顾，责任到人，上下联动，做到生产经营与技改工程一起抓、两不误，并把做好秸秆收购前期准备工作当作当务之急紧抓不放。在总公司主要领导和分管领导的关心与指导下，该公司副总经理王万亮同志多次率领相关人员南下北上，到省内有关秸秆电厂考察学习，广泛开展市场调研，联系和发展经纪人，了解和掌握省内外不同地区的资源供求信息，在艰辛的探索中理清工作思路，明确主攻方向，把事关企业未来发展的“粮草”供应这件大事抓实做到位，并在近期按照各自的分工区域，分赴苏南的苏州、无锡、太仓，苏北的灌南、泗阳、沭阳、邳州，山东的临沂和本市各县（市）、区，跑市场，找商家，看货源，谈合作，为今后能够得心应手地组织资源、保障供应广辟渠道，广结良缘。在硬件设施建设上已经建成了可以贮存15000吨秸秆的钢结构大棚，浇筑了秸秆进口地段混凝土路面和21600多平方米的硬质地面料场及其地下排水系统，安装了100吨的地磅等。在软件建设方面，正在抓紧酝酿、制定出台随行就市、按质论价的秸秆收购价格，业务人员岗位职责和考核细则，来料接卸、数量质量验收及其结算办法，阳光操作业务流程和安全防范管理制度，同步开展相关业务培训等。可以相信，在建湖公司管理团队的精心运作之下，预定于8月上旬开始的秸秆收购工作一定会旗开得胜。

                            （杨长虹    曹 黎）