日前，森达热电总公司召开专项工作会议并下发文件，就进一步加快推进建湖公司#3秸秆炉项目工程建设明确详细的节点计划，提出具体的工作要求，层层传递压力，把该项目的目标责任落实到位。

今年以来，在总公司的科学运筹和悉心指导下，经过各有关方面的共同努力，建湖公司#3秸秆炉项目工程建设取得了积极的进展，较好地达到了时序节点计划的要求。为了进一步加快推进该项目建设，确保在9月底前建成投运，在进入100天倒计时之际，总公司采取了一系列推进的措施：6月25日下午专门召开各有关方面人员会议，对该项目建设中所涉及到的各类事项及其需要解决的各个问题，逐一做了认真研究，明确完成的责任时限，落实了各相关责任人；6月28日，又下发了《江苏森达热电总公司关于进一步加快推进建湖公司#3秸秆炉项目工程建设的通知》，对该项目土建施工、设备供应和设备安装等涉及的21个事项进一步明确了时间节点计划，对各有关部门及其责任人提出了五点要求：一要增强时间节点意识，千方百计克服困难、排除阻力，坚决在规定的时间节点之前不折不扣地完成各项预定的计划目标，确保#3炉在9月底建成投运。二要增强岗位责任意识，超前思考，潜心谋划，广泛学习和吸取同行兄弟厂家的成功经验，革故鼎新，扬长避短，在科学运作中提高办事效率。三要增强团结协作意识，做到分工不分家，互相沟通，优势互补，促进项目建设整体推进，各项工作协调运转。四要增强统筹兼顾意识，牢牢抓住项目设计、设备供应、施工安装、工程监理、设备调试、评审验收、人员选调、生产准备、秸秆收贮以及社区关系处理等方面的各个环节，保证各项工作齐头并进，不拖后腿。五要增强安全和质量意识，坚持安全生产，确保人身财产万无一失；坚持百年大计，质量为本，在创造一流建设速度的同时，创造一流的建设质量。在7月2日召开的总公司机关人员月度工作例会上，总公司总经理闵长高同志又对各部门如何做好为该项目建设服务保障工作提出了明确的要求，落实了责任。目前，建湖公司和总公司各相关部门正督导相关人员以饱满的精神状态，务实的工作态度，踏实履行各自的责任，奋力向既定的计划目标冲刺。  （杨长虹  曹 黎）