8月6日总公司行管人员月度工作例会上，闵总借鉴素有日本“经营之神”之称的稻盛和夫所著《坚守底线》一书中的精辟论述，要求全体行管人员自觉“坚守底线”。

稻盛和夫1932年出生于日本鹿儿岛，鹿儿岛大学工学部毕业。27岁创办京都陶瓷株式会社，52岁创办第二电电（现名KDDI，仅次于NTT的日本第二大通讯公司），这两家公司均为世界500强企业。2010年他执掌日航，令濒临破产的日航公司迅速扭亏为盈。稻盛和夫同时还担任京都商工会议所名誉会头，瑞典皇家科学院海外特别会员，卡耐基协会名誉理事，美国科学院海外会员。1984年获得日本政府颁发的紫绶褒章。此外，他还分别获得美国阿尔弗雷德大学名誉博士学位，并于2010年任青岛市经济顾问，2006年荣膺“中日友好使者”，获首届“光明公益奖”最佳个人奖，任东莞市、天津市高级顾问，南京大学顾问教授等。稻盛和夫还于1984年创立“稻盛集团”，同时创设“京都奖”，每年表扬对人类社会发展具有卓越贡献的人士。此外，出任以年轻一辈经营者为招收对象的“盛和塾”塾长，其经营哲学被日本企业界奉为圭臬。

《坚守底线》这本书的书名如果直译成中文，就是《特认真地生活》。这是以日本电视台NHK节目主持人藤井彩子女士连续四次采访稻盛先生的内容为基础而编写的一本书。在这本书中，贯穿着的一个核心理念就是：把作为人应该做的正确的事情以正确的方式贯彻到底。就是要正直，不可骗人，要勤奋，不可懒惰，要谦虚，不可傲慢，要勇敢，不可卑怯，等等做人做事最基本的道德观。该书同时强调，拿来遵循和实践的才叫理念。如果借口竞争激烈、情况紧急，就认为理念无法遵守，而将理念扭曲，那就不是理念了。如果企业要靠扭曲理念才能苟延残喘，那么这个企业就没有存在的意义和价值，就如稻盛先生所言“我认为理念不容扭曲，我依据理念经营至今。我经常对公司的干部们彻底地讲述这样的道理：…理念必须“愚直”地遵守。”稻盛先生还说：“‘不惜命、不求名、不谋官位、不图金钱的人物，不好对付。但不同此等人物患难与共，则国家大事难成也’。‘包括自己的生命在内，只有能够抛弃私心的人才能成就大事’。这句话凝缩了最重要的思想，不仅对经济界，而且对政界、官界、各行各界都适用。我坚信，领袖的条件就在于克己奉公。”稻盛先生直言：“勤奋工作也是人生理念中重要的一条”。他说：我很讨厌做事马虎的人。马马虎虎的态度不可能获得人生的成功。无论干体育、搞经营、做学问，无论从事什么事业，认真的态度最重要。为了强调认真的程度，我加上一个“特”字。常常有企业家因经营不善来向我求教。仔细听他们的话，才知道，其实他们对待经营的态度往往是敷衍塞责。所以我批评他们说：“你在多大程度上认真地经营你的企业？你真的心无旁鹜、全身心投入经营了吗？你那种随意、马虎的态度可不行啊！”对方会说：“不，我认为我已经很拼命了。”于是我会说：“在我看来，你不过是把经营当作副业在做。你好好想一想，你究竟用了多大的认真劲儿专注于自己的事业？”

在介绍了经营之神稻盛先生的主要论述之后，闵总提出：《坚守底线》，就是要特别认真的生活，人生最大的底线就是特别认真。毛泽东同志早就指出“世界上怕就怕认真二字，共产党就最讲认真”。闵总结合森达热电创办以来走过的路，认为所取得的成绩，也就在于我们“认认真真的对待每一项工作，认认真真的处理每一个环节”，始终是坚持高标准、严要求，不断增强敬业精神和履职能力，进而不断向着一流的目标迈进。闵总要求，在今后的工作中，我们各项工作的到位率要追求百分之百，不能打半点折扣，逐层递减打折扣，最后就会一事无成。

闵总在讲话中着重强调，我们要“坚守底线”，最为根本的就是要把全心全意、精益求精、勤奋勤勉、务实踏实、严格严谨这“20字热电工作理念”贯穿于各项工作的始终。无论是做什么事情，干什么工作都要用热电理念对照自己，要求自己，干工作就是要心无旁骛，一心一意履行自己的岗位职责，真正全身心、全方位、全过程地投入到工作之中。与此同时，面对错综复杂的矛盾，要冷静思考，周密安排，不能顾此失彼，只顾眼前，不问长远。要提高对事物的预见能力，辩证思维能力，事物发展中的变数很多，要学会转换角度、退一步看问题，看到问题的本质，才能保证决策正确，才能把事情做好。要克服浮躁心理，克服简单化，大而化之处理问题。要踏踏实实，一步一个脚印，还要注重细节，抓住细节，把各个细节抓完美，注重过程，把握过程，把所有过程抓到位。要克服激情疲劳症，直面困难与矛盾，遇到矛盾不回避，遇到困难不退缩，遇到挫折不气馁，永葆创业的激情，共同把我们的热电事业做大做强，做好做久，不断跃上发展的巅峰！

向稻盛学习，实践稻盛哲学，在充满矛盾和变化的现实生活中，恪守做人做事的底线，开创森达热电事业的崭新局面，正成为全体热电人付诸行动的伟大实践！

          （闻  君）