国庆长假期间，森达热电总公司于10月4日下午在建湖公司二楼会议室召开了三季度安全例会，下属三家公司的总经理和安全专工参加了会议，建湖公司的生产部经理及其他专工一起旁听了会议。

会议由总公司总工程师樊庆余同志主持。他首先通报了三季度各项指标完成情况、主要技改项目实施进展情况。各公司在汇报交流中对安全工作做了深入细致的总结和分析，在肯定成绩的基础上，找出存在的问题，并有的放矢地制定了改进的措施。最后，樊总对四季度的安全生产提出了三点要求：一是要始终坚持以人为本、安全第一的方针，大力度强化全员安全意识和岗位业务培训，夯实安全工作基础，不断巩固发展安全生产的良好态势：二是根据季节变化特点，从严落实巡检制度和劳动纪律，加强生产运行管理，充分发挥设备效能，切实做到“稳发电、满供热”，不折不扣完成四季度生产任务；三是统筹兼顾、科学安排，增强物资材料申购和设备维修保养的超前性、计划性和主动性，不打无把握、无准备之仗，有力有序有效地提高生产经营的组织化程度，确保万无一失。已经实施的技改项目要按照时间节点要求，在重视安全质量的前提下抢抓工期赶进度，力争按时完工如期投运，全面完成年初预定的各项目标任务，努力开创森达热电生产经营持续、安全、恒久发展的新局面。（杨长虹）