从今年10月1日开始，森达热电从大丰港发往建湖、沿海两家公司的运煤船队，在启航前先由发货员与押船人员一起全面查舱，然后逐船盖印、封舱、加盖尼龙网罩，实行密码铅封，到厂后再由指定的相关人员到场共同核对查验。这是煤检储运办为加强运输船队管理、控减煤炭途中损耗而采取的一项新举措，得到了用煤单位的普遍欢迎和赞同。

为了适应企业生产经营恒久、永续发展的新要求，煤检储运办在总公司的领导下，充分发挥部门的职能作用，坚持与时俱进、放眼未来，在工作实践中不断探索总结，进行自我完善，通过采取有针对的弥补措施来堵塞制度漏洞，消灭管理真空，推进企业管理更上一层楼，跃登新台阶。9月份，他们严格执行现有制度规范的前提下，按照新修订出台的岗位责任制条款，按月对发货、押船、卸煤、查舱人员的工作进行百分制考核，该奖则奖、该罚则罚。同时，专门发函至大丰港，请求对方密切配合，严格加强对配载运煤船队的管理，有效防止和杜绝煤炭到港验收亏吨和水份超标现象的发生。各公司紧扣船队到港查封堪验、卸煤防散落、结束全面查舱、清舱、场地打扫等环节跟踪督查考核，强化责任落实，收到明显效果，使煤炭卸运损耗降到了历史最低，同时也为改善和优化内部管理积累了宝贵的经验。（杨长虹）