煤检储运办认真贯彻落实总公司的部署，积极协同燃料公司科学运筹，精心组织，抢在农忙、枯水、汛期到来之前，抓紧为沿海公司调运煤炭，备足安全储量，并有条不紊地保证建湖和陈家港两家企业生产的用煤需求。截止五月二十日，从淮南和大丰港组织发运在途、到港和入库的煤炭共有7.7万余吨，可供沿海公司满负荷生产使用2个月，超前掌握了应对市场波动和气候变化的主动权。

该办充分发挥部门的职能作用，躬身践行20字热电工作理念，在正常做好煤炭调运安排、卸货和验收的同时，抬高标准、精益求精、深入思考和制定实施了一系列从严从细抓好煤炭调运全程管理、最大限度地控降煤炭转运损耗的有效举措：一是采取电话沟通、发函联系或登门面谈等多种形式，与连云港和大丰港融洽关系、和谐相处、友好合作，做到存港煤炭按品种、分批次、分堆分装不混杂，确保质量无差异、数量不亏吨。二是严格按合同检查承运方履约尽责情况，尤其是装船后船长或大付认签交货的执行情况。煤炭到港后三方到场验收数量、取样化验。如发现异常情况及时依规处理，人为造成损失的照价赔偿。三是对大丰港口发出的煤炭每次装船前预先查舱有无积水、船体是否完好；装船结束按规定要求盖印、封仓、油布上加盖尼龙网罩、密码铅封后拍照，抵港复查无误方可安排取样卸货。四是以书面合同形式，进一步强化煤船押运人员责任，明确具体工作要求。从今年5月份起，煤船在大丰四卯酉至滨海丁字港闸之间的途中不准停船，特殊情况必须及时请示汇报且押船人员不准离船，更不允许在岗时参与喝酒和赌博，重点加强夜间巡查，及时向公司报告船队行踪和途中各种动态，总公司随时派车派人到现场督查，发现违规者一次性予以辞退。为了便于工作，每人配发一支警用强光手电筒和一本随船日记，每趟押船记录回公司交储运办查阅签字后作为月度考核评分的依据。五是一如既往、更加严格地坚持煤炭发运过程中相关动态信息的采集发布、更新和汇总分析、立卷归档制度，依照考核细则对“一条线”人员进行专项工作责任落实情况的考核评分，做到好差有别，奖优惩劣。上述五项措施的实行有效地改变了以往工作无考核、尽责不到位的情形，显著提升了整体运作效率和经营管理水平。今年以来由该办组织发运的煤炭损耗一直控制在0.4%—0.5%之间，为企业降本增效做出了应有的贡献。（杨长虹）