6月4日下午，森达热电建湖公司由生产部经理牵头，组织各专业专工对各生产车间、厂区防汛防雷防火等设施装置、检修楼、公寓楼进行了一次全面的安全大检查。并对检查中发现的13个不安全因素逐一落实责任人，限于6月12日前全部整改结束，届时再由公司组织复查。这是该公司因企制宜、狠抓关键，扎实开展“安全月”活动的一个序幕。

为巩固和发展持续稳定的安全生产形势，建湖公司紧密联系企业实际，在全国第12个“安全生产月”活动中，突出抓好以下几个重点：一是利用例行调度会、班前会、公示栏等，宣传贯彻公司制定的“安全月”活动计划，层层发动全员参与对今年以来的安全生产情况进行系统的总结分析，通过深入剖析各种异常、障碍及事故产生原因，从中汲取经验教训，切实增强全员安全意识和防范意识，克服麻痹思想和侥幸心理，筑牢安全生产的思想防线。二是坚持“三票”、“两制”和24小时巡检查岗，严肃当班纪律，严禁厂内吸烟、酒后上岗和设备带病运转，及时发现和纠正现场作业人员习惯性违章，不断提高大家安全生产的自觉性。三是开展全员性、全方位、全程化安全隐患排查整治活动，针对季节特点，切实抓好热网巡检管护、设备维护保养和防汛、防雷、防台等各项工作。四是加强团队安全能力建设。组织全员安规考试和运行规程考试，按计划举行二季度反事故演习，增强员工应对突发情况的实战能力。五是警钟长鸣，常抓不懈，提高秸秆料场消防安全监管水平。加强对进出料场人员和车辆的管理和存料温度监测，杜绝火种，谨防自燃；利用到期的灭火器组织消防演练，防患于未然。同时，延伸和扩大安全工作视角，注重抓好员工交通出行和饮食卫生安全，力求万无一失，真正把“安全月”活动的实际成效体现在推进企业生产经营持续稳健安全发展上。（杨长虹）