森达热电自创办以来，一直把管好用活信贷资金作为决策层和管理者的一项重要任务，以科学运筹和严谨细密的措施，与多家银行结成了诚信双赢的合作关系，保证了企业资金的良性运行，推动了企业持续稳健优质发展，开创了企业经济效益不断增加、社会服务效益日益扩大、合作银行经营效益稳固提升的三方共赢新格局。

在管好用活信贷资金的过程中，森达热电首先注重掌握国家产业政策，做好经常性的宏观经济形势了解和分析，对与企业自身发展有密切关联的煤炭产能与价格变化情况、下游热用户生产销售情况及其所在园区整体发展情况、金融政策调整情况等，更是做到了然于胸，在把握全局的前提下谋划信贷资金的组织与使用。在此基础上，将其列为“一把手”工程，集团公司老总亲自过问，财务经理具体负责，坚持做到超前思考、未雨绸缪，综合企业自身固定资产投资安排情况、产销规模对流动资金需求情况、企业预期盈利情况、固定资产折旧提取情况、到期贷款归还情况以及业务往来款项支付情况等因素，编制年度、季度与月度资金需求计划，努力增强信贷资金组织与使用的计划性，切实掌握信贷资金管理的主动权，使得企业用贷规模与企业实际需求动态匹配，有效控制在科学合理的范围之内。在与各金融机构合作过程中，森达热电坚持以诚实守信作为业务合作的基本原则，客观反映企业投资情况、生产经营与绩效情况，并且用良好的经营效益与到期贷款按期偿还的业绩，在各金融机构中树立了良好的形象，赢得了美誉，成为多家金融机构的理想合作伙伴和长期合作客户。为了随时掌握企业每一笔信贷资金的运行情况，森达热电建立了“信贷资金周报”制度，对每笔到期贷款及银票认真分析，确定还贷时间，并从多家银行中优选贷款及贴现的银行，力求最大限度降低融资成本，森达热电创办10年来，从未发生过一笔贷款逾期的问题。在稳定企业现金流方面，与各热用户签订了供用热合同，明确汽款逐月按时回笼的要求，同时落实汽款回收责任制，汽款回收率一直保持在99%以上，而且银票占比逐年下降，现金占比逐年上升，为信贷资金的良性运行提供了重要保证。

    任凭风吹浪打，胜似闲庭信步。无论金融市场风云变幻，无论是“钱富”还是“钱荒”，森达热电始终做到信贷资金收放有度、运用自如，为企业持续稳健优质发展注入了不竭的动力。（海东）