电力燃料公司在开辟江苏新龙港电煤海运通道后，在监督煤炭装，卸船，转运过程中，不因为是新港口就可以马虎懈怠，而是沿用了在主港区的优秀管理模式，同时充分考虑到新港区在管理上某些不足，操作中更加注重抓好任何一个过程的控制。           

8月1日，大海轮在靠泊后，办事处人员在开仓卸船前，对仓内煤炭表面与四周进行了仔细的查验（在卸货过程中还做到不定时的对舱内煤炭情况进行查看），认真查看是否有进水和人为翻动的迹象。对转运的车辆，运输线路，堆放地点进行认真地核对，查看。研究具体跟踪方案。在煤炭转运过程中，他们严格执行公司制度，按最初研究的方案实行每个环节跟踪，实行了24小时不断人全天后的监督。杜绝煤炭在转运过程中任何一个疏忽点和漏洞。卸船结束时随即对船仓进行最后一次查看，是否清理干净，仓底是否有积水，并对转运车辆，线路，再认真做一次查验，发现问题及时督促港区整改，清理。对煤炭堆放的场地，在做好标识的同时，时常不定期对场地查看，并拍照留存互对，有效防止港口管理存在盲区和疏忽，保证煤炭不差少。装船过程中，坚持与卸船一样全过程管理，办事处人员都是提前到现场，先对煤炭四周查看是否有动过迹象，后进行监督装车，转运装船。装船结束后对码头前沿场地进行督促清扫，船边四周督促船方进行清扫，保证“颗粒归仓”，保证公司煤炭在港口的转运、存放万无一失。(裴植)