建湖公司在推进两个文明建设中，切合自身实际，选准切入点，抓住结合点，大力宣传和弘扬“奉献、和谐、创造、卓越”的热电理念，以企业文化引领前进方向，凝聚奋斗力量，为生产经营持续稳定健康运行提供有力的思想保证和精神支撑，进一步加快了企业转型发展的步伐。去年新上的3#秸秆炉渐入佳境，逐步走上了常态化、经济性运行的轨道。

该公司在深入推进企业文化建设，弘扬热电理念的过程中注重抓好“四个结合”：一是与贯彻落实总公司年度工作会议精神相结合。组织大家系统地学习、讨论和消化闵总在热电总公司年度工作总结部署大会上的主题报告，切合实际贯彻落实好总公司的重大决策部署，团结和引领员工咬定全年目标，紧扣时间节点，一着不让，大干当前，在各自的工作岗位上争创佳绩，不折不不扣地完成和超额完成总公司下达的经济指标和月度工作任务。二是与推进企业持续安全发展相结合。奉行“发展以安全为前提，安全以员工为根本”的热电安全理念，教育和引导员工从企业发展、家庭幸福和个人利益三者结合上，时时处处事事讲安全、抓安全、保安全，互保互监，群防群治，防微杜渐，防患未然，构建起全员化、全方位、全时段安全防控体系，从而取得了连续800天安全无事故运行的好成绩。三是与加强和改善企业经营管理相结合。科学调度、合理配置各类要素，不断探索、调整和优化机炉运行的技术参数，提高热电生产的组织化程度和运行质效。眼盯市场，面向用户，全力做好供热服务工作，并加强与生产的对接与融合，努力压降供热管损。深入开展各专业岗位生产运行小指标竞赛，结合月度工作考核奖优罚劣，促使每个员工养成勤俭办事，厉行节约的良好习惯，群策群力为企业开源节流，降本增效。四是与开展丰富多彩的文体活动相结合。在常年不断地抓好全员常规性应知应会培训、系统性专业技能培训和针对性应急培训的同时，通过组织开展球类、棋类、歌咏、演讲、知识抢答等多种文体活动，丰富员工的文化生活，增强企业的凝聚力，积蓄发展的正能量。

目前，全公司上下群情振奋，斗志昂扬，齐心合力冲刺四季度，力争全面完成和超额完成各项目标任务，夺取今年各项工作的全胜，以优异成绩向森达热电产业创办10周年献礼! （杨长虹）