今年对于我们森达沿海热电公司来说是充满挑战的一年，由于主客观因素的影响，导致热用户的生产不够稳定，带来供汽量急剧变化及供热管损的波动。针对这种情况，沿海公司领导根据实际变化及时调整机、炉配置，力求在不影响用户的情况下达到最佳的经济效益。当然频繁的启停设备肯定降低了运行的经济性及增大了设备的损坏概率，面对这些问题，我们公司提前一步做好重点设备重点部位的防范性检查、检测，加大设备检修维护力度，力求将设备的突发性故障减少到最低。同时加大员工的岗位技能培训，月月安排各专工讲课及考试，不断的提高员工业务操作水平。最后在安全工作上下工夫，逐级落实责任制自上而下建立安全工作管理网络，逐级签订安全责任状，将安全工作的责任落实到每个值、每个班、每个人。坚持做到安全工作逢会必讲，月月列入计划安排，月月召开安全例会，做到时刻不忘安全，时刻警钟长鸣。把安全事故消灭在萌芽状态。通过多方面的举措我们沿海公司基本做到了经济运行、安全运行。在今年剩下的日子里我们将以饱满的热情，再接再厉的搞好安全生产，努力完成全年目标，用圆满的成绩向森达热电十周年献礼。   （沿海公司　　杨定勇）