在12月2日上午总公司召开的行管人员月度例会上，闵总要求全体行管人员从以下6个方面入手，认真总结回顾今年以来各自的工作开展与完成情况。通过总结，既肯定取得的成绩，又找出存在的问题，在新一年的工作中更加出色地完成公司交给的各项工作任务。

一是衡量自己的管理能力、管理水平的提升有没有达到一名管理者的要求，是不是与自己负责的岗位相适应，与变化了的形势与要求相适应，有没有担当起自己的管理职责；二是自己的工作事业心、责任心怎样，是否尽到自己的岗位职责，做到全身心投入，全方位履职，全过程负责；三是在作风建设方面，对照全心全意、精益求精、勤奋勤勉、务实踏实、严格严谨的“20字工作理念”，自己是否脚踏实地、一步一个脚印地做好各项工作；四是在维护公司大局利益上，是否以主人翁的姿态，时时、处处维护公司的利益，自觉为生产运行和一线岗位提供良好、周到的服务；五是在是否从严要求自己，自觉执行和带头执行公司的各项规章制度，执行劳动纪律，从细微处体现自己的人格品行；六是在推进热电文化建设上，是否做有心人，为提升企业的正能量发挥作用，共同营造风清气正，政通人和的企业风气。

闵总同时要求大家，任何时候任何情况下，都要保持清醒的头脑，不急不躁，戒骄戒躁，以“吾日三省吾身”的态度，检查和反思自己存在的问题和不足，不断加强自我修养，并不断弥补知识上的不足和工作中的缺陷，使各项工作向着一流目标不断迈进，把我们森达热电的各项事业做得更好、更完美。（闻　君）