设备材料部根据总公司对春节前后生产的整体安排，在分管领导指挥下，12月初深入到三家公司现场与各公司、各专业、生产部、仓库保管等相关人员就春节前后的材料准备、合理库存工作进行详细交流，特别是春节前后安排的大修配件或设备因加工周期时间长、到货时间紧等方面进行了对接，提前做好与生产厂家进行联系，特事特办，安排生产生产，做证供货时间，要求确保明年1月15日前三家公司计划材料全部到厂，同时设备材料部成员全过程跟踪材料质量验收；并对1月份进行的海公司#2炉技改及其空预器、水冷壁、风帽改造技改项目与沿海公司生产部人员、安装厂家进行认真对接，协调关系，为技改项目做好前期准备工作，所有材料计划明确了责任人，确保生产和项目建设的所需。（杨彬）