元月13日和元月18日，建湖公司接连向各位秸秆经纪人发出了《关于做好春节前成品草货源储备和安全工作的通知》、《关于进一步加大对完成软秸秆供货任务考核力度的通知》，并不断派员到各秸秆收购加工点巡回检查督导。连日来，送料的车船成群结队，络绎不绝，秸秆料场热闹非凡，空前繁忙，这是该公司超前抓好春节期间秸秆保供工作而呈现的兴旺景象。

进入新年以来，建湖公司在充分进行市场调研，合理确定收购价格和质量标准的前提下，根据生产用料需求预测，狠抓晴好天气，择优组织货源，切实做好春节期间秸秆储备保供工作。做到了“四个落实”：一是责任落实。在总公司分管老总的指导下，公司一级抓一级，层层抓落实。四名业务员分成软、硬秸秆两条线各负其责，并主动加强与市场对接，与生产融洽，与供货人沟通，定人、定点、定时、定量，保证连续供货不断档。同时巡回督导秸秆收购加工点严细把关，切实抓好生产安全、运输安全和消防安全，务求万无一失。二是货源落实。业务人员按照职责分工，把公司确定的春节期间秸秆收购的品种、数量逐项分解下达到每个加工点和经纪人，要求他们按计划稳定均衡送货，不但保证当前正常生产的需要，而且要为春节期间储备一定的库存。三是时间落实。县内外所有秸秆经纪人春节前送货到腊月二十八日，春节后从正月初六开始正常按约定数量供货。市外长途送货的秸秆供应点安排一定数量的重载船停靠在港池待卸。四是措施落实。料场破碎机械开足马力打足时间，加班加点生产，现场堆放，免于过磅，以提高工作效率，确保完成每天的硬秸秆破碎加工任务。料场抽调操作能手利用液压抓机协助码头卸货，并及时积堆码高，有效利用储场空间。根据时令特点调整执行新的作息时间，科学调度、有序安排，组织经纪人按时间节点计划送货。全天候不间断地对进入料场的人员和车辆实行严密的监视，严禁火种入内，日夜巡逻，谨防自燃等意外情况发生。量质兼顾、收管并举，强化质检和消防监管，全面提升料场收储管理水平和生物质锅炉生产运行效益。（杨长虹）