建湖公司深入实施绿化、香化、美化、净化、靓化“五化”工程，消灭管理盲区，整治薄弱环节，努力营造文明卫生、整洁优美的宜人环境，增强人们的视觉美感和员工工作生活的舒适度，不断提升企业在社会公众中的形象。

该公司因企制宜，从长计议，采取人性化要求，责任化分工，规范化管理，制度化督查，常态化考核的办法，把优化提升环境建设，管理的质量和水平当作企业精神文明建议的一件实事，持之以恒地常抓不懈。并始终紧扣以下五个重点：一是根据厂区规划布局，适时植绿补绿增绿，常年不间断地搞好绿化管护，定期对树木花草进行除草、施肥、治虫、浇水和整枝修剪，使其保持生机盎然，让人感到心旷神怡。二是分片包干，责任到人，认真搞好办公室、道路、广场和食堂、宿舍、浴室等场所的环境整理和卫生保洁。三是配齐补全污水沟和下水道盖板，并定期清理确保排水系统畅通无阻。加强码头、外包劳务工地和施工现场管理，开展卫生大扫除，彻底治理脏乱差。四是培养员工良好的行为习惯，严厉禁止吸烟，坚决纠正随地吐痰、乱扔杂物、车辆乱停乱放等不文明行为，自行车、电动车、摩托车与私家小轿车分类有序存放至各自车棚内。五是在公司醒目位置，生产运行车间和人员聚集场所布展和悬挂弘扬企业文化的宣传标牌、戗板和横幅等。在元旦、春节、中秋、国庆期间做好环境布置，适度宣传节日的欢乐气氛。

由于目标明确责任落实、措施得力、督查到位，建湖公司员工的文明素养与时俱进日渐提高，精神面貌焕然一新，整个厂区到处呈现风清气爽通人和的繁荣景象。在这里工作学习和生活的人们心情舒畅，脸上都洋溢着自豪而满意的笑容。（杨长虹）