在丹桂飘香的金秋时节，建湖公司从卸货码头到秸秆料场，从生产运行车间到脱硫脱硝除尘项目工地，到处呈现出一派繁忙兴旺的景象。全体员工认真贯彻落实总公司的决策部署，拧成一股绳，奋力战当前，争创优异成绩向国庆65周年献礼。

该公司坚持以人为本，引导员工把读书学习活动激发出来的热情、智慧和力量投入到做好当前重点工作，完成各项目标任务上来。一是科学安排机炉配置，合理使用人力资源，全力以赴保障生产运行，做到“稳发电，满供热”。开展专业岗位小指标竞赛与考核，努力降本节支，挖潜增效。二是利用3#炉调停之机，有计划做好生物质运行系统的整改消缺和在线运行及其待用设备的检查维修，全面提高各类设备的安全系数和运行效率。上下联动，内外监管，细致排查治理事故隐患，严查重处违章违纪和违规吸烟者，时刻保持安全生产的高压态势。三是加强与生产部门的融合，与热用户的沟通联络，加大热网巡查管护力度。主动及时周到地为用户提供优质服务，确保安全供热万无一失。四是注重生物质燃料市场信息的调研、收集与筛选、运用重新调定硬秸秆随行就市的收购价格，抢抓有利时机，组织货源储备，加大成品粉碎量，在提高质量、降低成本的前提下满足生产要求。五是根据总公司的统一部署，对照全面推行5S管理的实施细则和检查验收标准，分门别类，切块包干，开展环境面貌综合整治，组织自查自纠和互查互评，促进提升员工的文明素养和企业的管理质效。

在努力完成九月份各项既定目标任务的前提下，建湖公司的员工将以更加振奋的精神，更加昂扬的斗志，更加务实的作风投入到“大干四季度，冲刺夺全年”的战斗中，为森达热电产业恒久既好又快地发展作出新的贡献。

                                                          （杨长虹）