建湖公司抓住深入推进5S管理的有机契机，动员和引导员工坚持高标准、严要求，开展公寓居住环境综合整治，持之以恒抓好卫生保洁，不断提高员工宿舍的文明程度和视觉美感，并落实责任和措施，力促其向制度化，长效化、标准化的目标迈进。

为改善员工的居住条件，提高员工生活的舒适度和幸福感，该公司在去年对公寓楼各居室门窗、橱柜、窗帘等设施配备统一进行检查维修置换的基础上，最近又申报总公司批准，与近湖街道广电站合作分担，投入16380元，购买52台机顶盒，为招待所、驾驶员休息室、员工家庭、集体宿舍全部接通用上数字电视，使他们8小时以外文化生活更加丰富多彩。同时，统一购置发放了扫帚、畚箕、垃圾桶（袋）、马桶刷、洁厕液等卫生洁具和用品，还花钱订做床单、被套、枕套等，将员工宿舍床上用品普遍更换一新。实行室长负责制，将员工宿舍管理制度和5S管理标准用墙板公示，晓之于众，明确专工对口负责督查落实，严格对照5S管理的标准，抓好每个宿舍的打扫、整理，“吹毛求疵”、自找麻烦，不厌其烦地整改完善。在公司强势推动下，员工们视企如家自觉养成了讲卫生爱整洁的良好习惯，被褥折叠整齐美观，物品摆放井然有序，门窗地面洁净如洗，室内空气清新流畅，整体面貌焕然一新。在11月上旬总公司组织的检查考评中获得98分的好成绩。（杨长虹）