12月30日下午两点半，建湖公司运行四个值和输煤专业的78名员工统一着工作服，准时集中在森达热电总部五楼会议室，参加公司举行的年度《运规》培训学习考试，用独立思考的真实成绩向领导汇报各自所掌握的专业知识。至此，该公司2014年度员工培训已如期完成任务，画上了圆满的句号。

该公司从实际出发，统筹制定了《2014年度员工培训计划》，各部门、名专业按此计划安排，精心组织实施。并指定有关人员认真备课，每个月集中授课不少于2次，每次不少于2个小时。对新进、转岗人员随时进行三级安全教育和针对性、适应性、实用性的应知应会业务培训。公司还坚持每个季度举行一次反事故演习、分类对员工集中进行一次“不伤害自己，不伤害他人、不被他人伤害”的安全教育和知识普及。为增强学习效果，提高培训质量，他们还采取知识问答式、专题研讨式、互动交流式和以师带徒、现场指导等灵活多样的形式和方法，帮助大家理解和消化学习的内容，提高岗位操作技能。同时，建立并实行督学、考学、奖学制度，把员工培训与月度工作考核结合起来。各专业每月进行一次、生产部每季进行一次《运规》考试，公司半年组织一次《安规》考试，年终组织统考。凡考试成绩在公司前三名的分别给予100元、70元、50元的奖励；对考试成绩在70分以下的人员不但补考，每人每次还要考核100元。这样做，不仅有效地激发和调动了全体员工学文化、学知识、学技术的主动性、积极性和自觉性，提高了团队整体素质，使参培合格率达到了92%以上，而且也进一步增强了员工的岗位履职能力，为推进企业恒久稳定永续发展奠定了坚实的基础。（杨长虹）