1月31日，森达陈家港热电在公司二楼大会议室召开了年度工作总结部署会议，总公司领导樊总出席了会议，陈家港公司除在班的运行人员外全部参加。会议由陈家港公司副总经理张志荣同志主持，由陈家港公司总经理李用武同志代表公司作年度工作总结和部署。李总在讲话中首先着重对2014年的工作进行回顾，主要从各项经济指标的完成；维修及技改工作的落实；安全管理工作情况；企业文化爱岗敬业的培养；供热工作的开展情况进行了全面的总结。在肯定成绩的同时，也清楚地指出要正视存在的不足。在部署安排2015年工作时，李总从做好基础工作，确保安全生产；安全快速推进维修和技改工作；加强队伍建设，提高战斗力；坚决强化制度落实，提高执行力度；强化基本考核机制，提高责任意识；抓好员工技术培训，提高业务水平；节能降耗，杜绝浪费；提高供热后勤工作八个方面作了详细的部署。会议还对评为公司2014年度的3个先进集体和13名先进工作者进行了表彰，对上报集团和总公司的先进集体和个人进行通报。公司生产部、运行值、运行班组、热网办4名同志代表先进人员进行了发言。最后，热电总公司樊总作了总结性的讲话，对陈家港公司2014年的工作成绩作了充分的肯定，同时也对2015年的工作提出了更高的要求。公司副总经理张志荣同志要求与会人员认真落实年度工作会议精神，将各项工作真正落实到实处。（李军）

又讯：陈家港公司生产部做好年度总结工作：紧张而又忙碌的2014年已经过去，为全面回顾公司一年来的工作，更好的总结经验，分析问题、查找不足、提高认识，谋划2015年的工作，从2015年1月1日起，陈家港公司以各值为单位，利用学习班的机会，组织各值对2014年的工作进行深刻的总结回顾，会上大家踊跃发言，对班组、个人、全值一年来的工作一一进行认真总结分析，大家对安全生产、经济运行、5S管理、扩能改造的方方面面都发表自己的见解，找出自身的不足，总结经验，并对2015年工作提出具体的计划。2014年陈家港公司在总公司领导的关心下，公司领导正确领导下，大家齐心合力，在保证经济运行的基础上，实现全年无生产事故，顺利完成脱硫脱硝改造和化水扩能改造工作。为公司节能增效和企业发展奠定了坚实的基础。最后，生产部经理朱洪明对2014年的我公司的安全生产、经济指标完成情况进行了全面的总结，从缺陷管理、劳动纪律、文明生产与5S管理常态化，培训工作等方面对2015年的工作提出了具体要求，同时要求生产运行人员认真落实公司有关规定，保证安全生产工作有序进行。（陈玉环）