进入新年以来，建湖公司根据新的市场行情和生产用料需求，超前运筹，科学决策，采取切实有效措施，及早抓好春节期间秸秆保供的责任落实和货源组织，为生物质锅炉的正常运行提供有力的保障。

早在元旦前，该公司主管领导就陏同总公司分管老总一起带领秸秆办相关人员到苏南进行市场调研，通过与经纪人对接，与同行厂家交流，及时了解和掌握当前秸秆供应的行情信息，重新调整和确定了近期秸秆收购的品种、价格和质量标准，采取针对性措施一步一个脚印地狠抓落实：一是根据《森达热电秸秆经纪人管理办法》，分别与县内外软质秸秆供应经纪人签订了淡旺季同量按计划均衡供货的承诺书，并跟踪督查考核，力保旺季不超、淡季不缺。二是秸秆办人员明确分工，各负其责，把公司下达的收购计划按月按天分解下达到各个秸秆收售点和经纪人，定人定点定时定量，不仅要按时如数完成每天的送货计划，而且要保持一定的库存储备，尤其是港口树皮春节要有一定数量重载船停在港池待卸。三是加大硬质秸秆半成品收储力度和破碎量，提高成品自给率和抗卸市场风险的安全系数。四是驻点发货，现场督促，严把数量和质量关，严格考核奖惩分明，增强秸秆办人员完成秸秆保供任务的责任心和使命感，同心协力为提高生物质锅炉运行绩效而拼搏奋斗。（杨长虹）