7月23日下午，建湖热电公司召开管理骨干学习讨论会，认真学习闵总在开展“三项教育”活动会议上的重要讲话，专题座谈推进“三项教育”活动的措施。

座谈讨论会议上，首先由建湖热电公司副总经理杨晓晨同志带领大家学习闵总在“三项教育”专题会议上的报告。杨总说，当前，森达热电的发展正处于新的紧要关头，在全球经济危机的大背景下，闵总代表总公司与时俱进作出了加强全员思想教育，稳定员工队伍，提高全员素质的部署，我们要深入学习闵总报告，深刻领会闵总报告中提出的每一项要求，特别是要对照自身存在的问题，进行自我剖析。建湖公司要吸取个别员工违规违纪，给企业造成负面影响，给家人带来直接伤害的教训，重视员工的平时思想教育。杨总要求各部门在本月２１－３１日结合学习讨论，抓好三项事情：一是按值、专业讨论、落实制定岗位职责，细化各项管理制度；二是开展全员提合理化建议活动；三是开展一次以安全为主要内容的学习教育，剖析安全事故的原因，查工作责任、查思想作风、查存在漏洞，从严落实整改措施。

会上，与会人员围绕“三项教育”的开展，纷纷发表自己的感想。运行乙值值长刘大勇说：“做为一名森达的员工，我很自豪。我是第一批森达热电送出去培训的员工，从04年建厂到现在09年运行有5年了，我们对森达热电有很深厚的感情。对于我们第一批员工来说，大多知道自己的岗位职责是什么，对于一些新进的员工，对岗位职责方面了解的不是很深刻，在以后的工作中，的确需要加强这方面的教育”。运行丁值值长崔义华说：“学习闵总的报告，对提高我们的管理水平和业务水平都有着直接的作用，要对照自己的岗位职责，不断进行总结提高，更好地履行好值长的工作职责，一方面当班期间协调生产，另一方面管理各班组人员。做为一名值长要德才兼备，以德服人，在提高自我业务水平的同时，带领全值的人员一起学习，一同进步。”

最后，建湖热电公司总经理涂潜波同志进行了总结性讲话。涂总强调，当今的年代，不只是大鱼吃小鱼，而且是快鱼吃慢鱼，企业要做的更好，要不断的发展，必须要提升员工的整体素质，使员工对企业有归属感、有认同感、有自豪感。他要求各部门按照“建湖热电公司三项教育活动实施计划”的安排，组织全员学习闵总报告，对照闵总的学习报告，一定要高标准、严要求，全过程的学习领会。在平常工作中，要始终如一的用“三项教育”报告指导自己的一言一行，规范个人的行为思想，克服目前面临的问题，利用现有的条件，把每件事情办好，把各项工作做好，充分体现个人的价值。

这次会议由生产部徐俊之经理主持，共有31人出席了会议。（王金柱）