7月18日下午，总公司召开了今年上半年经济运行情况总结分析会议，并对做好下半年工作进行了研究部署。总公司领导班子全体成员、三家热电公司负责人和总公司各部门负责人出席了会议。

这次会议由总公司总经理闵长高同志主持，各有关方面负责人就上半年工作开展情况和下半年工作安排相继发言。沿海热电公司总经理陆建东、陈家港热电公司总经理李用武、建湖热电公司总经理涂潜波等同志，先后对本公司今年以来生产指标完成情况、安全工作实施情况以及采取的工作措施进行了小结。总公司副总经理刘友贵同志分析了今年以来煤炭市场形势，副总经理秦高琪同志通报了设备材料采购组织情况，总会计师胡海东同志介绍了资金组织与运行情况，办公室主任蒋文军同志汇报了行政后勤工作开展情况。

闵总在总结今年上半年工作时指出，上半年取得的成绩，主要体现在六个方面：一是生产经营状况较好，销售、利润、税收指标都较好地完成了预定的计划；二是各项工作运行都比较正常，成本消耗得到进一步控制；三是队伍建设有了明显起色，队伍更加稳定；四是煤炭采购、设备材料供应、后勤服务等方面，都能协调开展，促进了生产经营；五是制度建设更加完善，相继出台了一系列的制度、规范；六是供热工作有了新的进展，汽价执行、汽款回收都做得较好。

总公司总工程师樊庆余同志对上半年安全工作开展情况做了专题分析，对下半年安全讲座和员工分专业开展技能培训做了具体安排。

总公司副总经理袁振宪同志对陈家港公司新上#4锅炉目前进度、下一步工作计划做了通报，对协调内外部力量，保证#4炉如期建成投运做了介绍。

闵总在各位同志发言之后，对相关工作逐项提出了要求。在最后总结性讲话中，闵总强调，在做好生产运行和各项工作的过程中，我们一要始终抓好队伍建设，扎实开展好员工岗位职责教育、思想政治教育和热电文化教育，把三项教育长期不懈地抓下去，抓出成效，同步抓好员工业务素质教育；二要高度重视抓好各类设备的维护，为生产的正常运行和安全运行提供可靠的保证；三要加强各级管理人员自身修养，以高标准要求自己，不断提高自己的非权力性影响力，能动适应所承担的任务；四要以扎实的措施抓好安全生产，不仅是要抓好生产过程中的安全，而且要教育员工注意自身上下班途中和日常生活中的安全；五要精心运筹，齐心协力抓好陈家港#4炉建设，保证如期投运，培植好这一新的经济增长点。（蒋文军）