24日，森达热电总公司召开员工“三项教育”专题会议，各热电公司总经理、行政副总经理、总公司全体行管人员和建湖热电公司部分员工参加了会议。

会上，热电总公司总经理闵长高同志作了专题部署。闵总说，开展员工“三项教育”，即是对员工开展岗位职责教育、职工思想教育和热电文化教育。当前全球经济发展正处于萧条时期，我们森达热电也正处在新的发展关头，如何迎接世界性经济危机对企业提出的新的考验，如何在不利的宏观环境下保持持续稳步发展的势头，是摆在我们面前极其繁重又必须坚决完成的神圣使命。越是在这样的情况下，我们越是要牢牢抓住员工队伍建设这个根本，全面提高员工队伍的整体素质。为此，总公司决定在全体员工中，特别是各级管理人员与行管人员中开展集中性的岗位职责、职工思想和热电文化三项教育，有效克服目前队伍建设中存在的不足和问题，全面适应当前所担负的工作，出色地完成各自的工作任务，为推进森达热电事业的持续稳步发展而不懈奋斗。

在部署开展岗位职责教育时，闵总提出，所谓岗位职责，就是根据企业实际工作的需要，设定若干个工作岗位，进而确定每个岗位人员所承担的工作目标、工作任务及其工作要求，是每个岗位员工必须自觉履行的责任。落实好每个员工的岗位职责，是保证企业总体目标圆满完成的根本措施，同时又是评定每个员工工作绩效、落实劳动报酬的主要依据。通过岗位职责教育，就是要求我们每个人都明确岗位职责，在其岗，负其责；明确工作标准，谋其事，尽其力；明确形象要求，正其身，留其名。闵总强调要求，尽职尽力做好工作的标准，集中起来就是五个字：一是要“精”，就是精益求精；二是要“全”，就是全心全意；三是要“实”，就是务实踏实；四是要“勤”，就是勤奋勤勉；五是要“和”，就是要和衷共济。

针对目前员工队伍中青年员工占70%以上，思想政治素质和业务技能参差不齐的情况，闵总提出：我们要高度重视员工思想政治教育，在提高员工队伍专业技术水平的同时，毫不松懈地抓好员工队伍思想政治建设，努力建设一支又红又专的热电员工队伍。当前员工思想政治教育的内容要突出以下几点，一是道德素质教育，二是法规纪律教育，三是时事政策教育，四是集体主义教育，五是针对问题教育。在开展员工思想政治教育的过程中，要运用多种方式方法，把集中宣讲、谈心活动、组织自学、学树典型、参观考察、文体活动等有机结合起来，提高员工思想政治教育的针对性和实效性。通过员工思想政治工作的开展，我们就是要在全体员工队伍中培育积极进取、健康向上的风气，形成爱岗敬业、奉献为荣的热潮，造浓学习业务、钻研技能的氛围，教育员工知荣明耻，在立志中成人，引导员工珍惜时光，在苦学中成长，激励员工立足本职，在磨砺中成才，共同携手，努力开创团结拼搏、奋力争先、勇创一流的生动局面。

围绕如何在员工中开展热电文化教育这一问题，闵总要求各级管理人员，尤其是高管人员，要了解企业文化的功能作用，把握热电文化的深刻内涵，认清热电文化的辩证关系，彰显热电文化的个性特色。管理层尤其是要率先垂范，身体力行，带头建设热电文化，大家应当自觉地参与热电文化理念的提炼，参与热电文化各个系统的设计，提出具有个性化的观点，突出强调独具个性和前瞻性的管理意识，通过长远目光、人格魅力和管理艺术，感染和影响职工发挥最大的潜力，推动森达热电的科学和可持续发展。

最后，闵总对第三季度开展“三项教育”活动做了具体安排，明确了各个学习专题的内容及要求。

与会人员一致表示，坚决落实总公司的部署，结合各自工作实际和员工的思想实际，扎扎实实地开展好员工“三项教育”，为出色地完成各项工作目标任务提供人力资本的坚强保证。  （黄士兵）