森达建湖热电在开展员工业务技术培训工作中狠抓质量，注重实效。建立完善督学考学奖学机制，激励员工“充电蓄能”，提高“我要学习”的自觉性，为企业恒久永续发展注入不竭动力、提供智力支持。

多年来，该公司一直把开展岗位业务技术培训，提高员工队伍素质作为“一把手工程”紧抓不放，并由生产部根据年度计划和时间节点严格督查考核，精心组织实施。各部门、各专业指定人员提前准备认真备课，每月集中授课不少于2次，每次不少于2小时。公司还定期组织备课笔记集中调阅、抽查点评。为检验员工参训学习成果，3月30日下午，来自生产一线的78名运行员工在总公司五楼会议室参加了公司举行的一季度《运规》考试。并结合3月份的月度工作考核，对考试成绩在90分以上、获得专业第一名的5位同志、第二名的2位同志分别给予100元、70元的奖励；对无故缺席、考试成绩值长班长低于80分，主值低于75分，副值、助手低于70分的23名员工每人分别考核100元，同时另行安排时间补考。4月15日公司将上述考试成绩、奖惩决定公开通报后，在全体员工中引起了极大的震动。大家更加深切地感到：身在技术密集型的热电企业，没有过硬的岗位本领就难以立足，必须笃学、广学、深学，才能履行好各自的职责使命，创造绚丽的人生。（杨长虹）