日前，总公司在沿海热电公司召开工作例会，认真分析森达热电面临的形势，研究部署今后一阶段的工作。

这次会议上，建湖、沿海、陈家港三家热电公司分别介绍了今年以来经济运行与安全运行情况，重点汇报了今年降本增效目标任务完成情况和采取的主要措施，以及下阶段降本增效工作的打算。沿海热电公司同时围绕如何执行审批汽价、降低管损、提高现金回笼比例等方面，进行了做好供热工作的专题交流汇报。

总公司总工程师兼建湖热电公司总经理樊庆余同志就如何抓好下一阶段经济安全运行、降低维修费用、强化生产员工队伍建设等方面，进行了专题分析。

总公司副总经理刘友贵同志分析了当前煤炭市场走势，通报了对各热电公司煤炭供应计划安排。

总公司总经理闵长高同志做了总结性部署讲话。他首先进一步分析了当前煤炭市场供求关系与价格上涨趋势，对今年以来企业整体效益情况进行了细致的对比分析。接着，要求全体管理人员带领广大员工振奋精神，坚定克服当前困难的信心和决心，化压力为动力，共同渡过眼前的难关。闵总强调要求，各层各级要充分认清自己的岗位职责，主动承担起自己的岗位责任。要战胜眼前的困难，就一定要把年初工作部署大会上明确的“提升组织水平，提升运行质量”这一全年工作主题，贯穿和落实到完成各个岗位的工作目标之中。根据当前煤炭价格持续上涨的形势，要把工作重点转移到降本增效这个中心上来，优化运行方式，抓实、抓细、抓严每一个影响成本的运行环节，千方百计降低各个方面的成本，努力提高生存能力、竞争能力和赢利水平。要统筹兼顾抓好其他工作，在煤炭组织、设备材料供应、员工培训、防雷防汛、文明生产、后勤服务等方面，都要有新的起色，新的面貌，从而共同推动森达热电事业的不断发展。

总公司领导班子全体成员，各热电公司总经理、副总经理、生产技术部经理，总公司各部门负责人及相关人员出席了这次会议。