建湖公司在谋划承上启下，年度工作交替中，把提升生物质系统运行质效作为重点来抓。超前运筹安排落实春节期间及新一年度秸秆供应工作，确保无论什么情况下都有质优价廉的生物质燃料满足正常的生产需求。

12月下旬，该公司根据《森达热电秸秆经纪人管理办法》的相关规定，对软秸秆经纪人履行“旺季不超，淡季不缺，保证按计划完成供货任务”承诺书的情况进行考核兑现之后，及时安排业务人员分赴到各个秸秆收售点与经纪人对接，了解经营情况，掌握货源信息，本着优胜劣态的原则，重新择优确定了合作对象，并将生产新需的用草计划分解下达到每一位经纪人。并严格按照总公司下达的质量考核指标严把质检关，宁缺勿烂，采取稻草壳灵活调剂使用的办法控制总量保障供给。科学安排硬秸秆收储和破碎，除保证正常生产需要外，木模板及边角料的成品与半成品都备有一定储量的库存。港口树皮在严控水份、杂质、热值的前提下，按100吨/天的数量提前备货，考虑到料场周转的实际情况，求得供货人和船主的理解和支持，留有一定数量的重载船停靠在港池待春节后再卸。

建湖公司正通过与市场对接，与客户沟通，与同行交流、与生产融合的办法，适时掌握各种有效信息，努力做到思想落实，责任落实，时间落实、资源落实，在新的一年里打一场秸秆供应的漂亮仗，力推企业转型发展跃登新台阶。（杨长虹）